任正非自罚100万（任正非200万到谁手里）_华为_罚款_万元

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1、这些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人罚款一千元，被罚者即是任正非。

2、这份罚款文件由任正非本人签发，针对的是部分经营单位发生的经营质量事故和业务造假行为，是对华为高层的自罚，其目的是要带动全体员工开展自我批判，从而推动华为提高经营质量。

3、签发人：任正非十六条军规商业模式永远在变，唯一不变的是以真心换真金。如果你的声音没人重视，那是因为你离客户不够近。只要作战需要，造炮弹的也可以成为一个好炮手。

4、任正非当时的态度仍不积极，这在华为一份内部文件中可见一斑。2018年6月，华为公开《华为蓝军批判任正非十宗罪》，建议任正非不要过早否定新事物。新事物就包括自动驾驶。

5、任正非说：最开始我们公司是代理国外的产品，但我们一直想自己研发产品，因为光代理别人的产品是不可能将公司做大的。

6、华为意识到自身在管理上的一些问题，如“运作与交付的交叉、不衔接、重复低效、全流程不畅通”等现象。有人提出快刀斩乱麻，要一步到位。灰度哲学创始人任正非不赞同这么做。

1、“任正非罚款100万；郭平罚款50万；徐直军罚款50万；胡厚昆罚款50万；李杰罚款50万。”通报显示，该文件由华为总裁任正非于2018年1月17日签发。

2、实际上，这并非是任正非第一次被华为内部处罚。早些年，华为修了一个小建筑很快被拆掉，不久，华为内部发通报称因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人任正非罚款一千元。

3、这些年，华为有一次修了一个小建筑，很快被拆掉，不久，华为内部贴出通知说，因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人罚款一千元，被罚者即是任正非。

4、一个字，狼。华为的企业文化可以用这样的几个词语来概括：团结，奉献，学习，创新，获益与公平。华为的企业文化还有一个特点就是：做实。企业文化在华为不单单是口号，而且是实际的行动。

1、任正非自罚100万体现的领导主动带头承担责任的行为，对个人、员工、企业的发展都具有重要意义。任正非说道：“只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。

2、近日，一条“任正非被华为罚款100万元”的消息引发广泛关注。

3、“任正非罚款100万；郭平罚款50万；徐直军罚款50万；胡厚昆罚款50万；李杰罚款50万。”通报显示，该文件由华为总裁任正非于2018年1月17日签发。

任正非自罚100万（任正非200万到谁手里）

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