小罐头,大故事_这位_企业经营者_海外

1996年的湖南,一位四十多岁的女工接到了下岗的通知。二十七年后的今天,年近七十岁的她,正带领一家数亿规模的果蔬食品企业沿一带一路走向世界,争取更进一步的发展——

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1997年,是她下岗第二年,也是创业的元年。1998年,她偶然间收到了一份来自美国的订单。从此,她的果蔬罐头开始出口至美国。二十年来,她从一个小作坊做到一个国家级的龙头企业、三个省级龙头企业,获得国家高新技术企业称号,建立了以美国FDA食品质量管理体系为标准的全流程可追溯的产业链。

然而,由于2018年中美贸易摩擦,失去市场优势的他们退出美国市场,转向国内。即便营业额腰斩,这位企业经营者也从未灰心,他们开始做产品代工,又开发了几种不同的产品系列,也争取到了与国内一线食品企业的合作,并且在各个平台上开展了网络直播。

但现实却是,国内罐头市场规模近年来呈现波动下跌趋势,长期处于供大于求的状态,且果蔬罐头等市场同质化严重,低价竞争白热化。要在这样趋近饱和的市场为自己的品牌再寻立足之地,难上加难。

这位企业经营者也曾尝试开辟其他海外市场,比如“一带一路”沿线国家,她在越南也开设了工厂。但走出中国、走向世界并非易事,这位企业经营者同样困惑,如何建立自己的出口优势、树立品牌差异化、迅速打开突破口呢?

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罐头都是一样的,产品上并没有太多的创新空间。那么我们不妨换一个角度——做罐头的人总是不一样的。

江湖中需要故事。品牌宣传需要企业故事。这位经营者二十多年的心路历程,就是真实的“传奇”故事,就是差异化的品牌价值,就是打开海外市场的天然突破口。

她下过岗但从未一蹶不振,为了不让自己和员工再下岗,用27年时间打造了一家在当地有影响力的著名企业,为六千多位员工提供就业。她把种苗等技术提供给当地农民百姓,还帮助湘西猕猴桃产地开发果汁产品,免费设计商标,解决当地农产品卖不出去的问题。美国、日本、欧洲客户来到中国厂区参观,都评价说她就像这些工厂的母亲一般……这位企业经营者无疑就是最合适的品牌代言人。

其实,她的奋斗历程,是整个时代的缩影。可以说,没有中国近30年的崛起,很难有这位企业经营者的成功。同样的,这家企业也为乡村振兴、共同富裕做出了自己的贡献。因此,这整个故事,就是个体与国家命运相互交融、共同谱写的前进之歌。

对和平发展和美好生活的向往,超越国界。人同此心,这位企业经营者的奋斗故事,同样可以打动他国人民,带去温暖和正能量。

具体来说,这位企业经营者可以通过直播链接到一带一路的海外民众,也可以为海外的经销商、代理商写一本书,让他们通过一位70岁女性的自述,看到中国的普通下岗女工人在中国的大势下,通过自己坚韧不拔的拼搏成为这样一位值得尊敬的企业家;让更多海外企业通过这本书理解今天的中国社会和过去30年的巨变,感受这其中所蕴含的势能。

对于这样一本书,应采用优秀的译者和出版社,由企业经营者面对面地把这本书亲手递到每个海外合作伙伴的手中。

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小微企业要走发展大道。乘上中华民族伟大复兴的大势,企业战略就有了张力,有了落地执行的内在力量。

2023年是共建“一带一路”倡议十周年。自古以来,丝绸之路的悠扬驼铃萦绕在沿线国家民众的心中。现今,我们可以从心出发,以一本真诚之作,让这象征希望的“驼铃”再次响起。

如此,企业不仅打开了海外市场,还能与祖国发展同频共振。一家企业的使命上升到为国家和人民服务,有这样高远的发心,便能极大拓展其发展空间,也必然收获相应的结果,这才是上策战略之源。

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