《狂飙》大结局:需要看透的3个真相_自己的_工作_止损

《狂飙》大结局:必须看透的三个真相

2023年春节档,央视贺岁剧《狂飙》全网刷屏,如今终于迎来大结局。从年夜饭当晚开始,《狂飙》几乎在不同年龄层间口碑相传,结束了遥控器的争夺。剧情不拘泥于主旋律的脸谱,让正邪在光明与黑暗中交织,在对抗中跌宕起伏。无论是人性的复杂,还是世界的变化,俗话说,生活不是非黑即白,大多数人都有点灰色。而剧中隐藏的三个真相,将现实彻底剖析,是职场人需要识破的三个真相。

1.关于环境:管理好自己的环境很重要

古语有云,近朱者红,近墨者黑。除了孟母三招的故事,它们都在告诉我们:往往,你所处的环境在很大程度上影响着你人生的走向。

剧情点评:老莫入狱时,安心劝他改过自新,做个好人。出狱后,他一直念念不忘安心的恩情,特地给安心发信息:“我变了。”

本来,他想从头开始新的生活,但遇到高启强,让他一次次被利用,最终成为杀人犯,终毁一生。

因此,环境质量非常重要。

雇用员工是工作场所管理的一个大分支。它有很多特点,比如综合性强,需要整合的资源种类多。也许一个微不足道的环节中的一个小错误可能会造成严重的后果。然而,农民工在环境中往往缺乏权威。如果农民工寄希望于改善公司规模、流程、行动机制和文化契合度,他们只会一次又一次地失望。有效的方法之一应该是管理好自己的环境,弥补流程、机制和文化方面的缺陷。对于员工而言,他的环境是推动项目的要素:结果、工具和关系。

NR.1结果:项目的最终交付结果,是员工永恒关注的焦点。进一步说,交付的结果是让利益相关者满意。不是一两个问题,而是几个常见的问题。它们也是作品存在和发展的根本价值所在。

NO.2工具:包含软硬两种。软工具包括工作管理流程和方法,硬工具包括支持工作流程的软件系统、支持生产的实验室设备等。优秀的员工必须了解公司与流程的内部关系,如果你生搬硬套流程,或者被动地遵循现有流程,不是可持续的长期方法。NR.3人际关系:是职场的基础。在中国的文化环境中,管理的倾向和伦理是非常明确的。他人的感受和判断往往会对人的行为产生重大影响。如果员工没有足够的领导毛,那么在制定流程或机制后,他们得到的反馈肯定是扭曲的。

如果工作场所的人想管理好自己的环境,就必须继续努力工作以获取知识和经验,以便:

坚持通过合作、说服和协商影响他人;

站在别人的角度思考问题;

适当回应;

充满信心地激励和协调合作伙伴。

2.关于止损:如果你在烂巷中,及时掉头

曾经在网上看到一篇报道:一位搞经济研究的警官说,很多不小心参与传销的人明知道是骗局,但之所以还陷在其中,是因为他们不甘心货。我愿意投入那么多的金钱、时间和精力,结果一无所获,所以我必须尽我所能来弥补损失。

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著名心理学教授雅科斯曾说过,我们人生中90%的挫折都是因为不甘心造成的。

逃跑前,杨戬明明有投降的机会,却在马涛的坚持下,拿起枪彻底死了。

可以说,及时止损是项目经理乃至一生的必备技能。懂得及时止损的人,才是真正的圣人。

说服自己及时止损的最好方法,就是先明白凡事有盈有亏,然后摆一个临界点。

在这个关键点,左边是可以接受的输位,右边是绝对不能碰的。比如一个项目,你烧了很多钱之后,就坚持不下去了。该指标是一个止损点。

设置止损点会让你错过翻盘的机会,但这种机会比较小,可以避免你落得不可挽回的下场。

当然,做好组织交办的工作是员工的天职。一般情况下,不要轻言放弃。如果工作执行中冗余任务过多,可以通过改变工作中不尽如人意的工作项目来有效止损;在整体工作方面,如在实施过程中发现项目与预期目标相去甚远,应及时向上级报告情况,甚至要求放弃该项目,以减少公司财产损失.

古语说得好:一旦入了破胡同,及时回头,等到生命流逝,后悔都来不及。如果走错了路,不要犹豫,放下不甘,走出自己的身体,才会有新的开始。

3.关于人生:走自己的路,没有人可以代替你

故事接近尾声时,出现了令不少人同情的一幕:

张彪说完这些年的过往,看着正要离开的安心,忽然拦住他道:

“安心,大胆前行。”

职场职场人的人生道路,总会来个急转弯,义无反顾。

工作执行和工作计划永远不一致;经过3个月的赶工,刚开始整体测试时,不断报错;

工作完成了一半,转移了2/3;

公司领导的轻量级团队总是遇到公司的重担;

一年的劳力,相当于十年的苦日子。不仅自己搬大石头,还得吩咐别人搬石头。这真的不是一般人能做到的。这条路是艰难的,工人们要坚持:永不放弃,永不气馁,永不胆怯。

不管怎样,人生的路只能自己走,没有人可以代替。

东野圭吾曾说过,“人生所有的不幸,其实都是命中注定。”人生是无数选择的总和。你走过的每一条路,遇到的每一个人,所做的每一件事,都会影响你的命运,引领你走向不同的道路。

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