国外问卷调查工作室如何成立的,怎么组建工作室?_项目_合伙人_团队

大家好,我是橙河,今天聊一聊国外问卷调查工作室如何成立的,怎么组建工作室?

橙河做这个项目2年了,有自己的公司和团队,这个项目比较适合靠团队去放大收益。

如果你想成立国外问卷工作室,按照我下面的步骤进行就ok了:

1. 对接一个靠谱的问卷渠道

什么叫靠谱?有三个标准:问卷资源定期更新、下款基本及时、不随意封禁账号。

比如我做的Pollfish平台,可以批量去做高分的题目,就截图里这一小片,不到15分钟,赚了90.78块钱。

2.老板自己要操作过全流程

从环境搭建到做题赚钱,你都要做一遍,你要搞团队、首先自己要懂吧。

至少自己亲手刷过题,挣到过钱,你才有信心和底气去组建团队,能够在做的过程中及时发现问题并调整。

3.尽量不要招合伙人,坚持养员工

招合伙人改变不了命运,合伙人来了就是奔着一天赚几千一天赚几万来的,心太大了,一般人驾驭不了。

而且合伙人,每每遇到一点儿挫折就会轻言放弃;赚到钱了,嫌分的少,出了问题,立马想要撤资。

所以,不要招合伙人,坚持养员工,养员工相对比较简单,让人家干啥,人家就干啥。

你是老板,你不承担风险,谁去承担风险?只有你敢于承担一个人每个月几千块的成本,才会有员工为你冲锋陷阵。

这个项目也不是几十上百万的大项目,还非要拉几个合伙人一起。合伙,意思是让人家帮你分担风险,万一亏了,自己也不会亏太多,不就这意思吗?

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但是你这样想,人家也这样想,互相算计,吃着碗里看着锅里,不愿真付出,又想得好处。

4.不要太过理想化

很多人做项目很理想化,比如我上来就租个几百平的办公室,搞几百台电脑,再招聘两三百个工人,然后选好一个项目,没日没夜的开干,就能躺着收钱了。

比如海外问卷项目,一个工人一天赚500,十个工人就是5000;

那假如我有三百个工人,一天就是十五万!一个月就是四百五十万!一年就是……

我的妈,想想就刺激!

但实际情况是什么呢?

真的到了项目实操的时候,到了团队管理的时候,到了利益分配的时候,就会出现这样那样的问题,理想终究是理想,跟现实往往差着十万八千里……橙河海外问卷

5.小团队先试水,慢慢放大规模

做这个项目,那些想上来就搞几十上百人团队、靠规模盈利的老板,大部分都失败了。

国外问卷项目,想要靠规模赚钱是对的,但是需要循序渐进。

什么意思?

比如,先组建2-3个人的小团队,能够稳定一天做到一两千块钱的收入了,再考虑去扩大规模,采用老带新的模式,很快就能把新人带上路,然后再循环已经成功的模式,快速培养团队,这样更容易成功。

不要一上来就步子跨的太大,容易扯着蛋……

6.招聘年轻人

这个项目是属于年轻人的项目,需要思维灵活,电脑操作熟练,这样才能提高效率、多赚钱,

所以最好招聘年轻人,最好是懂点英语的,很多东西一眼就能看懂,不需要翻译,节省时间;

也可以考虑招聘大学生搞兼职,低成本就可以培养出优秀的人才,然后再慢慢转化成正式的员工。

以上说的,都是我个人的看法,仅供参考,大家在咨询项目的时候,不要问我一些场地、租金、招聘方面的问题。

这些东西,都不应该我替你去操心,而且我也没办法去帮你做决策,更给不了实际的建议,但对于项目上的问题,我一定毫无保留、倾囊相授。

特别声明

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