深入实施“三大工程”
全力打造戒毒铁军
近年来，福建省妇女戒毒所强制隔离中心加强政治领导，着力提升能力，建设强大队伍，推动工作高质量发展。其工作程序在省级机关中排名第一，被中央政法委长安监、中国禁毒、学习强国、今日头条、福建电视台等媒体刊登和刊登280余次，并荣获“全国法院行政系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”、“全国司法行政系统先进集体”、“全国维护妇女权益先进集体”等荣誉称号和儿童”，“省先进基层机关”。党组织》等奖项。
一
深入实施政治引领工程打造“忠诚卫士”
坚持以思想政治建设为基本格局，稳住思想舵，夯实忠诚魂。加强思想精细化。依托党委中心组“三会一课”、主题党日等，推动党史学习教育、党性忠诚教育和班子教育常态化开展。今年以来，组织专题学习交流6次，撰写心得体会文章264篇，荣获“省政府机关优秀青年理论学习集体”称号。加强修炼和气质。研究所党委紧扣工地安全稳定和疫情防控两项重大政治任务，运用“鹅头效应”，克服班子人数少、变动频繁等困难，一马当先，从前指挥；封闭空间临时党支部、临时妇委会与“青警指挥部”发挥“示范效应”，实现“三带”：带领组织学习、带头履职、带教青年干警。
维权人士。增强文化沉浸感。着力打造“最美女人”品牌，雕刻“忠诚”文化石，打造“十六字”规章标识、红色广告栏、中国结灯箱等警营“红色”文化；深入开展“大讲堂”和“保护最美女性，共建温馨家园”系列活动，教育民警“静静润物”。
二
深入实施能力建设工程，培养“商界精兵”
按照人才队伍是“第一资源”的思路，探索建立干警干部培训新机制，拓展能力提升新渠道。聚焦主业，做强“功”。深入开展“一学三比”的军训和竞赛活动，通过业务考核、实训和现场考核等方式，提高教育复训水平；围绕“攻心治本”创新教育工作“三心”管理和“三字”方法，6例教育矫正案例入选部案例库正义。在用人上注重“活力”。综合考虑年龄、工作经历、特长等，优化中层领导人员布局，近两年提拔任用处级领导21人；通过选拔测试、工作轮换等。年内召开23场面对面会议，促进机构与地方岗位交流；从6种进阶模式中选择，设定你的“风向标”，力求完美。为高级功能添加“功能”。创办“绿葵”禁毒宣传组，成立“同心圆”统一支援工作组，依托福建省首个戒毒领域职业道德教育基地，开展开展禁毒公益活动33次，指导帮扶5个社区参与建设，展现法院行政人员戒毒良好形象。
展开全文
三
深入实施严管关爱工程，强化“纪律单位”
坚持严管与爱心相结合，激励与约束并重，营造良好的创业氛围。管理职责分工。加强部门与部门班子、责任领导与岗位的两级衔接，做到“三个明确”“三个落实”，即各岗位领导责任明确，各岗位职责分工明确。部门管理一目了然，人员行踪一目了然。和国内情况，各岗位领导落实在岗人员情况，“一把手”全面掌握人员流动情况，认真管理。严格的警务已成为常态。以“创清风、创模范班”为抓手，定期发送廉洁诚恳的短信，办好♂季报，宣传教育政法“十不准”“禁酒令”干部、带警八小时，学习研讨和知识测试，严谨的主基调贯穿于教育和队伍管理的全过程。暖警、暖警必不可少。对每年16个热点警务和惠民警务项目实行名单制管理，建立责任部门“周总结+月报”任务支持机制；优化整合警力，增加轮班次数，不为孕、哺乳民警提供封闭式服务；支持民警食堂、急救室改造升级，开设专属健身房，开辟“彩虹跑道”，为封闭式服务蓄能。
特别声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场，本站仅提供信息存储服务。