2022年8月27日，某飞机工业（集团）有限责任公司《团队激励》课程花絮！“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀给各位优秀管理者分享：团队管理5P要素，团队激励技巧，高情商管理艺术，现场收集问题并做解疑答惑。掌握员工激励的方法和策略，高情商管理工具，提升团队绩效，提高工作效能。培训深入浅出，现场互动活跃！
课程前期热身活动：抓小奴，学员们一开始就非常认真专注，带着百分百热情投入到紧张活泼的学习氛围中。郭老师课程中多采用体验式互动学习，幽默风趣，注重现场情景模拟和实战训练，使学员在轻松活泼的学习氛围中学有所获，学有所用。
“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”， 管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。企业是有目标的,企业只有通过管理,才能有效的实现企业的目标。管理对企业来说是重中之重。
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作为公司管理者，应掌握团队管理的5P要素：目标，人员，计划，定位，权限。郭老师通过个案研讨的方式讲解了管理者如何进行团队授权，给员工创造发挥才干的空间，好的领导能知人善用，促进人岗匹配，将每位下属的优势合理发挥，为员工规划长远的职业发展，提高组织绩效，为公司降本增效！
一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。得出一个公式：“工作绩效=能力×动机激发”，团队激励可以提升员工工作的内驱力，鼓舞团队士气，创造更好的绩效。郭老师细致讲解了激励的方式及效果：激励的9大原则，不同的需求不同的激励措施，赞美激励法，指导激励法，关心所有人关注几个人等，大家也都积极参与学习互动，现场学习气氛高涨。
情商就是指一个人在情绪方面的整体管理能力。所以，首先就是要学习情绪管理及情商修炼方面的知识，并有意识的去结合工作实践，这是提升高情商管理能力最直接的方法：1.知人善用；2.以身作则；3.开放的沟通；4.高情商认同技巧等。
随着全球经济的发展和挑战，企业面对的外部竞争日益加剧，高效的团队管理使企业能快速地适应市场变革，做到先人一步。祝愿各位管理者都能做高智商、高情商的“春风得意”职场人，打造高凝聚力团队，提升团队战斗力和员工幸福感！
您的企业遇到以下问题了吗？
1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？
2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？
3、人际关系紧张，工作压力过大怎么办？
4、HR管理者怎样才能选对人做对事？
5、员工消极，如何提高工作积极性？...
应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高企业绩效！
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