某飞机工业(集团)有限责任公司《团队激励》课程花絮!_团队_激励_管理

2022年8月27日,某飞机工业(集团)有限责任公司《团队激励》课程花絮!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀给各位优秀管理者分享:团队管理5P要素,团队激励技巧,高情商管理艺术,现场收集问题并做解疑答惑。掌握员工激励的方法和策略,高情商管理工具,提升团队绩效,提高工作效能。培训深入浅出,现场互动活跃!

课程前期热身活动:抓小奴,学员们一开始就非常认真专注,带着百分百热情投入到紧张活泼的学习氛围中。郭老师课程中多采用体验式互动学习,幽默风趣,注重现场情景模拟和实战训练,使学员在轻松活泼的学习氛围中学有所获,学有所用。

“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”, 管理就是指挥他人能用最好的办法去工作。企业是有目标的,企业只有通过管理,才能有效的实现企业的目标。管理对企业来说是重中之重。

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作为公司管理者,应掌握团队管理的5P要素:目标,人员,计划,定位,权限。郭老师通过个案研讨的方式讲解了管理者如何进行团队授权,给员工创造发挥才干的空间,好的领导能知人善用,促进人岗匹配,将每位下属的优势合理发挥,为员工规划长远的职业发展,提高组织绩效,为公司降本增效!

一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍。得出一个公式:“工作绩效=能力×动机激发”,团队激励可以提升员工工作的内驱力,鼓舞团队士气,创造更好的绩效。郭老师细致讲解了激励的方式及效果:激励的9大原则,不同的需求不同的激励措施,赞美激励法,指导激励法,关心所有人关注几个人等,大家也都积极参与学习互动,现场学习气氛高涨。

情商就是指一个人在情绪方面的整体管理能力。所以,首先就是要学习情绪管理及情商修炼方面的知识,并有意识的去结合工作实践,这是提升高情商管理能力最直接的方法:1.知人善用;2.以身作则;3.开放的沟通;4.高情商认同技巧等。

随着全球经济的发展和挑战,企业面对的外部竞争日益加剧,高效的团队管理使企业能快速地适应市场变革,做到先人一步。祝愿各位管理者都能做高智商、高情商的“春风得意”职场人,打造高凝聚力团队,提升团队战斗力和员工幸福感!

您的企业遇到以下问题了吗?

1、销售人员流失,销售业绩不高怎么办?

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4、HR管理者怎样才能选对人做对事?

5、员工消极,如何提高工作积极性?...

应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效!

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