京东回应淘汰员工（确定：京东将要淘汰这三类员工，你在不在名单之列）_京东_裁员_员工

本文目录

• 确定：京东将要淘汰这三类员工，你在不在名单之列
• 京东被辞退员工复岗后又收解聘通知，互联网行业的中年危机有多严重
• 京东取消快递员底薪后，为何员工不怒反喜
• 京东单方面辞退38岁员工，该公司为何非辞退不可
• 京东淘汰三类员工，难道京东真的不行了吗
• 京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业

确定：京东将要淘汰这三类员工，你在不在名单之列

前一段时间在京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别的高管，对于此，京东方面表示称“消息属实，京东集团现在正全力推动‘小集团，大业务’的转型，意在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现质量的增长”。

根据京东邮件显示，这三类人以后将会被淘汰1、是不能拼搏的人。 2、不能干的人，绩效差的人。3、性价比低的人，让更年轻成本更低的人上。根据目前京东的人数来看（18万）京东这一次的裁员人数预计将会达到几十到一百人左右，而就在前不久京东再出一条消息，京东将取消旗下京东快递员的底薪，将更改为增加快递收件任务，揽件的件数将计入绩效，也就是说以后的京东快递员的收入全凭绩效，你揽的件越多挣得也就越多。

其实，京东之前就曾爆出过末位淘汰制度一直存在着，而这次是首次被爆出针对高管层也将实行这种制度。

有网友认为，之前刘强东曾经说过京东百分百不会辞退任何一位员工，而这一次可以说是实打实的打脸了，而且无论是京东快递员的调薪改革还是这一次京东为‘小集团，大业务’的转型而做出的选择，更多层面上就是一场变相的裁员。

京东被辞退员工复岗后又收解聘通知，互联网行业的中年危机有多严重

京东在单方面辞退了一个38岁的员工，而因为这件事情员工也向法院提起了诉讼之后，京东三次败诉，员工再次复公，可是在之后又接到了解聘通知。

一、京东单方面辞退员工

会发现互联网行业也都是有所谓的年龄界限的，似乎有一些程序员人到中年之后，因为体力等方面的原因，甚至在一些技术上跟不上小年轻都会遭遇到中年危机，甚至很有可能就会被辞退。而京东作为一个大企业，竟然也有这样子的操作。李先生在进入京东之后，不到一年的时间就因为公司内部的结构调整被迫要求解除合约，可是李先生却说京东并没有发生架构调整，而且其他的同事也在工作，自己是被单方面开除。于是李先生就提出了劳动仲裁，之后李先生胜诉，京东不服就进行了两次上诉，但全都失败了。

二、京东三次败诉

而终于在第2次胜诉之后，李先生也回到了公司复岗，但是没有想到重新工作的第3天又收到了解除劳动合同的通知。其实在互联网行业中，这种现象是十分常见的，员工莫名其妙的就被公司给炒鱿鱼。并且原因全部都是能力不行，而这件事情也主要是和员工的能力考核以及各方面有关的。但是公司的这种单方面解约的事情，显然并不符合劳动法，也没有达到正常的年限，这也是不符合法律法规的。

三、中年人的危机

尤其是互联网行业中，真的是非常的有年龄界限。有一些人在人到中年之后就经常会面临各种危机，首先是家庭经济方面的负担，还有就是在职场上的竞争。李先生的这个事情在如今互联网行业中十分的常见，如今的社会实在是竞争太激烈了。

京东取消快递员底薪后，为何员工不怒反喜

我们都知道，在京东买东西有专门的快递员来配送。而且京东的派送从来都是让人觉得非常的贴心，而且效率也非常的高，但是最近京东却取消了快递员的底薪，那大家为什么没有生气，反而还觉得非常开心呢？今天我们就来说一说京东取消快递员底薪的这件事情。

首先，我觉得这样的做法非常有利于企业的发展。毕竟一个企业里面总是会有那么一部分人拿着钱不干事，如果说取消底薪的话，那快递员单件价格可能就会上升，这样的话就有利于多劳多得。本来认真工作的人也不该和那些游手好闲的人的工资划等号。这样的话，就有利于公司培养人才，让能干的人更有才能，没有出息的人就只能等着被清理回家了。

而且京东也非常有这个信心和实力来保证自己的快递员不辞职。因为根据我们的了解，京东的福利是非常好的，所以说即使取消了底薪之后，京东肯定对薪资规定有了更好，更完善的要求和规则。所以说这些员工并不会因为自己的底薪被取消了，所以就离开公司对比其他快递行业来看的话，京东的保障和福利制度都是遥遥领先的。

最后就是刘强东的想法是很好的。他这样的做法非常符合越努力越幸运的一个价值观，越努力的人，自然就应该得到的更多，不努力的人就自然而然的会被淘汰出去。所以说，刘强东这个做法我是非常赞同的，也非常符合职场发展的规则。

京东单方面辞退38岁员工，该公司为何非辞退不可

38岁的李先生称，自己于2018年入职京东，转正后，跟京东签了3年劳动合同，合同在2021年6月到期。然而，2018年12月，领导约谈李先生，称其能力不够，让李先生办理离职手续。后来，人力资源部也找李先生谈话，称不允许内部转岗，希望李先生主动离职，然而李先生并没有同意。

半年后，京东以“整体业务调整”为由，与李先生解除劳动合同，并支付经济补偿金人民币7万元。但李先生称，公司实际上未发生组织架构调整，其同部门同事仍在工作。此后，李先生通过劳动仲裁裁决京东继续与其履行合同。京东不服裁决，先后两次上诉均被驳回。

最后，李先生在终审胜诉后前往公司复岗，然而仅仅3天后，他就收到京东的第二份解除劳动合同通知。不久，刘强东出面亲自回应此事。他说京东不会开除任何员工，李先生离开京东，另有隐情，但是他没有说具体是怎么回事。

京东公司三次辞退一个P7员工均败诉，为什么辞退员工败诉率如此高，京东恐怕也是挺无奈的，从新闻了解京东也愿意支付经济补偿金，这里律师结合劳动法和事务管理经验，谈谈看法：

1、员工如果没有重大违规的情况，用人单位要辞退其实并不容易，最简单的方法直接发放2N的赔偿，马云说过员工辞职要么钱问题，要么心委屈了，我相信钱给够这位P7员工并不会就愿意继续去一个不需要自己的公司上班。

2、“能力不行主动离职吧”这是真实情况？

从败诉的裁决和判决看来，法院都不支持京东的主张。其实啊，真有心换人换劳动者岗位也没关系，有时用人单位真诚一点才能和劳动者达成一致意见，而不仅仅是老板一句话就去做损害劳动者权益的事情，这方面恐怕京东的HR也是很为难的，判决出来太打脸刘总了。

3、更为奇葩的是，法院判决下来继续履行劳动合同，京东三天后又发解除劳动合同通知书，似乎在京东公司眼里，法院判决属于可有可无的文件，作为中国互联网领头的大企业，如此做法如何让大众信服？法院的司法权威也受到京东暴击一万点。

我支持这位P7劳动者维权，拿到自己应得的补偿，不同意京东公司随意辞退员工的做法，也对互联网996工作制深恶痛绝。这位员工已经快40岁了，如果把时间都耗在了争这口气上面，那么他之后的人生可能也就这样了。因为在这个行业的名声已经散了出去，这位员工在这个行业也找不到工作。加上那么大的年龄，他还能有多少可发展的可能性呢？

京东淘汰三类员工，难道京东真的不行了吗

关于淘汰和取消快递员底薪，我来分析一下

1.京东在2007年开始建立属于自己的仓库，全国建立七大物流中心，在44座城市运营166座大型仓库。

2.京东将在今年开设7000家线下门店，使得全国京东线下门店提升到1.5万家，覆盖全国100%县城。

3.京东(JD)是中国最大的自营式电商企业，是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台。

这些动作，使得京东内部的问题和自身的瓶颈。每一年京东都要亏损几十亿，在这个互联网的时代，面对身边的竞争对手，比如淘宝，拼多多等一系列电商，再加上自身的亏损以及压力，导致做出现在这样的调整这是一个民营企业，不是国企。

现在的京东物流和电商都遭遇了问题和瓶颈，只能弃车保帅。

京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业

京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业

京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业，据网传的统计来看，裁员比例最高的部门达到 100%，裁员比例高的部门中也不乏技术、研发这样的核心岗位。京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业。

京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业1

曾经那个号称不会开出任何一个兄弟的“兄弟大厂”现在也开始裁员了，甚至都没有提前30天收到通知，直接N+1走人了。有的员工中午还在仓库监督履约，下午就被解散了工作群。

不光是这样，东哥的这波裁员还玩看一个骚操作，裁员不叫裁员，叫毕业，裁员信不叫裁员信，叫“毕业须知”，这是干嘛呢，裁都裁员了还来这么一手，这是做给谁看呢，搞得现在其他几个互联网公司也跟着把裁员叫毕业了。

根据网传的资料显示，此次裁员覆盖业务线较广，京喜、京东国际、京东零售、京东物流、京东科技等多个板块的多个事业部都设置了裁员比例，而且裁员的比例，多数在 10%~30 %之间，其中京喜的广东战区裁员比例更是高达 100%那大家说这么高的裁员比例是不是就说明京东现在很危险了呢？

其实咱们现在的东哥，远远没有到等米下锅的程度，京东这两年的业绩表现的是相当稳定，2020年京东实现了净收入7458亿元，同比增长了29.3%，2021年全年的业绩增速也在20%以上，所以这一看，咱东哥压根不差钱，那为啥东哥在这节骨眼上弃兄弟们于不顾呢？

原因也不难找，一方面，电商行业已经触顶了，在过去的20年时间里，国内的消费互联网从星星之火发展到了“猫狗”两强争霸，再到如今的“猫狗多”三分天下，可以说电商基本上已经达到了顶峰，因此许多互联网投资人已经从电商赛道抽身了。

根据《2020年中国零售电商投融资市场数据报告》显示2020年中国零售电商融资同比下降了39.93%，和2016年相比，融资的数量直接就减半了，而融资金额从2018年至今也在一直下滑，再加上咱们国家过去两年的反垄断，这一下就导致资本对电商互联网的投资下滑地更猛了。

可电商一触顶还有另外一个影响，就是流量成本也变得越来越高了，最早你获一个新客可能在主流的互联网平台上投点广告就行了，一个人也就几毛钱，可后来你得找地推了，一个人就变成几块钱了，现在还得送一盒鸡蛋，变成了几十块甚至一两百块一个人了。

可是这没了新客了，电商也基本上处于失速状态了，一旦失速企业拼的就不是谁扩张快了，而是谁家的运营效率最高，谁家的精细化运营管理更牛了。

那你说，都在这拼管理了，精简人员结构，淘汰业务萎缩和不赚钱的部门，不就成了一个必然趋势吗？再说了，这2020年京东集团员工达到了31万人，同比增长了38.3%，这里头有多少是真正有价值的员工，又有多少是冗余的，我估计咱东哥自己他都不知道！

京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业2

近日，互联网大厂的 “ 裁员潮 “ 愈演愈烈。京东裁员、阿里裁员、腾讯裁员等词条纷纷冲上热搜，在疫情的笼罩下更加人心惶惶。

这次裁员的一大主力企业是京东。记得刘强东曾说永远不会开除任何一个兄弟，现在刘强东退居二线，京东也让同学们 “ 顺利 “ 毕了业。

如今不少互联网大厂，入职时互称 “ 同学 “，离职、被裁员还要被道一句 “ 毕业快乐 “。京东的离职通知叫 “ 毕业须知 “，开篇就是 “ 恭喜您从京东顺利毕业 “。B 站则将裁员说明流程称为 “bilibili 毕业日 “ 事宜指引，都堪称高情商辞职信典范。

拿到这样的强制 “ 毕业证明 “，有人觉得挺好的，有人觉得心是凉透了。

“ 毕业通知 “ 是第一步，接下来就是 “ 毕业典礼 “ 的正式环节，该交工牌交工牌，上午还在工作，下午就请自动清空缓存麻溜的走。

令人惊讶的是，京东这次裁员辐射面积极为广泛。据网传的统计来看，裁员比例最高的部门达到 100%，裁员比例高的部门中也不乏技术、研发这样的核心岗位。

京东方面相关人士表示，近期京东正在进行一轮覆盖范围较广的人员优化，优化范围覆盖零售、物流、健康等多个主流板块。所以，此轮裁员只是业务板块的正常优化，京东主体业务依然健康发展。至于是否如实，大家根据情况可以自由讨论。

这波互联网裁员潮，杭州成了重灾区之一。不仅滴滴、字节跳动等知名互联网大厂在列，阿里以及一些以稳健著称的传统企业在参与其中。

互联网 “ 击鼓传花 “ 式裁员，传到了 “ 微信生态第一股 “ 中国有赞这里。网传员工工牌堆满一大箱、半层楼空无一人。

从网友说的 50% 的裁员力度，到官方回应整体裁员 20%，无疑的是有赞确实正在进行规模不小的裁员行动。有内部人士表示，不赚钱的部门都裁掉了，无论是应届生还是老员工，都是辞退单的候选人。

据分析，自 2021 年 2 月股价至最高点后，有赞市值已经蒸发了 735 亿港元，股价也跌去约 95%。3 月 27 日，中国有赞公告显示，预计 2021 年亏损约 32.9 亿元，年度经调整非香港财务报告准则亏损约 9 亿元。

3 月 10 日，京东发布 2021 年及第四季度财报。虽然营收持续增长，但四季度亏损严重居然高达 52 亿元；2021 全年财报显示，B 站未经调整亏损将近 68 亿元。而过去三年每年亏损同比增幅都在 130% 左右，是营收增幅的 2 倍。

单从财报数据就可以看到，整个互联网行业近年都不好过，有自身业务的问题，也有行业大环境整体遇到停滞的缘故，当然疫情一定是脱不了干系。大浪淘沙，无论是剩下的，还是出去的，对所有人来说这是一次非常重要的节点。

京东大幅裁员，校招生还没开始工作就失业3

持续了两周的`京东裁员仍在继续。

3月31日，一位京东员工向第一财经记者表示，当天京东总部大楼1号楼的SSC（员工服务中心）有大量被裁员工等待办理离职手续，其中一位同事在下午取号办理离职时已经排至1000多号。上述员工表示，员工通常会在所在办公楼的SSC办理离职，目前京东有1号楼、2号楼、4号楼等多个办公大楼投入使用，推测单日离职人数不止1000多人。

（图由受访者提供）

对于京东这波裁员，被裁员工表示无奈，而在职员工也感到惶恐。

被裁员工不清楚裁员标准

对于不少被裁员工而言，并不清楚为什么会被裁。

京东物流的李欣已经在京东工作8年，她对第一财经记者表示，京东物流总部的裁员规模大概在30%左右，对于被裁原因，李欣表示领导仅告知她是集团人事筛选出来的名单，业务不知道谁在名单之上，赔偿方案为“N+1”。

另一位被裁的京东物流员工王佳，之前岗位为京东物流某分公司的运营岗，在职时间超过4年。

王佳表示，目前被裁员工都属于P序列员工，O序列（例如一线的分拣、物流员工）并不涉及，他所属的分公司裁员比例约为40%，分公司领导表示裁员标准以近两年的绩效考核作为参照进行筛选，谈话时表示王佳因为近两年没有突出表现而被裁。对于裁员原因，领导仅以一句“公司组织架构变动”带过。

京东健康也有多个部门裁员。京东健康的张明表示，“医药部裁员大概在20%左右，大力投入发展的互联网医院裁员可能达到60%到70%。”张明表示医药部是京东健康的核心部门之一，医药部裁员意味着其他部门的裁员比例更高。现任京东健康首席执行官的金恩林此前为医药部的负责人。

此外，京东零售下属的V事业群（包含宠物、图书等类目）也于近期因为架构调整而解散，裁员比例在20%左右。此外，3C等业务也正在裁员中。

京喜也是裁员较多的业务。一位京东员工向第一财经提供了一份关于京喜裁员的截图。截图显示，京喜广东战区、四川战区和江西战区裁员比例为100%。此外，京喜平台研发部裁员25%，技术研发部也有部分裁员。

京喜原为京东获取下沉市场的关键，不过在淘特等平台迅速发展之际京喜却有些不温不火。不过京喜大规模裁员不意味着集团不再重视京喜，一位员工表示“我们内部来看还是在帮京喜推的。”

在职员工心有余悸

在职员工对于本次裁员的最大感受是“混乱”。

对于裁员，张明认为十分突然。他表示，“在1月初京东健康还在招人，到了1月17日突然收紧了，说要裁员，变得特别快。”有部分员工在年前已经被约谈，并在近期正式办理离职。

此外，本次裁员的节奏非常快。在职员工张静称一位京东工业的同事在周二被通知整个部门被解散，第二天就得办理离职，没有任何缓冲的时间。

同时，员工的“异动”（转岗）也较为混乱。张静表示，其所在部门裁员后，有更多员工“异动”来了该部门。

对此张静并不理解这一举措，“从零售还有其他部门来了好几个人，这个岗位要学很久才能上手，所以不太理解为什么要把有经验的人裁了再找新的人让他重新学。”也有员工在被裁后又被通知可以异动去其他部门，“有个同事去签临时协议时又被叫了回去，给他换了一个部门。”

本次裁员中还有不少是校招生。张静对第一财经记者表示，部门的校招生入职不过半年，离职补偿就是一个月工资，意义不大且损失了校招生的身份。