企业生存靠什么?看看万达集团领导人王健林是怎么做的?_执行力_万达_蛀虫

想成功,自然需要提前做好功课,而在《大思想的神奇》一书中我们也了解成功的背后要有自身的智力和精力更重要的是要有强大的执行力做后盾,只有具备这些优秀的特质才能有信心走向成功。

很多时候,人和人之间最大的区别就在于自己是否有强大的自我执行力,万达集团的王健林就把自己的执行力融合成为了企业文化中的核心精髓,所以很值得我们借鉴。在万达工作的人不会在执行力上找借口,这是因为王健林自始至终有要坚持的原则,他从来不拖泥带水,有勇有谋,行事果断,自然会走向成功,而他的身体力行也在潜移默化的影响着身边的员工和整个企业文化。

王健林曾经说,万达生存的原则就是凭借着高效的执行力、顶级的品牌力、超强的号召力,遇到了挫折也一定会摸索到一条正确的道路。

在改革浪潮中下海经商的第一批企业家中就有王健林,他有勇有谋,敢闯敢试,创业的过程中遇到困难他同样无所畏惧,砥砺前行。

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在万达集团里工作的员工也都被王健林身上这种铁血的作风深深感染,王健林深知,他要求员工要有强大的执行力,那他自己就必须要走在员工的最前面,做到以身作则。王健林最排斥的就是裙带关系,他表示,在万达集团中最好的关系就是努力工作。

他知道,通过关系进入公司的人认为自己高人一等,别人为了给介绍者留面子就不会多说什么,这样的人时间久了就会变成为企业的蛀虫,等想要把蛀虫清理掉时企业可能就被蛀虫啃噬得千疮百孔,所以他要求在企业中坚决不允许有裙带关系。这是集团上上下下谁也不能触碰的红线,也正是如此严苛的企业管理制度,万达集团才拥有了今天永葆生机的前景。

王健林正是凭借着超强的执行力和严格的以身作则获得了成功路上的明灯,这样的特质让人敬佩!

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