【力基优质课程推荐】ISO13485:2016内审员培训_审核_医疗器械_学员

课 程 背 景

随着我国加入WTO,与国际接轨的呼声日益高涨。导入ISO13485标准,取得国际市场准入的资格证,已经成为绝大多数企业的共识,绝大多数医疗器械企业纷纷加入ISO13485认证行列。根据市场要求,本课程将透彻的讲解医疗器械质量管理体系标准的重点难点,使您全面掌握有关ISO13485的相关要求,有效的进行体系内审工作,提高医疗器械生产企业质量管理水平,增强医疗器械产品在国内、国际竞争力,促进医疗器械行业标准化管理。

课 程 目 标

· 全面掌握ISO13485:2016版质量管理体系要求,与自身具体工作相结合,全面提升学员的综合管理能力,具备对自身工作进行完善、提升的能力。

· 提升各部门学员的质量意识和全局意识,理顺ISO13485的流程和部门业务流程,以提高各部门的日常工作效率;

· 通过讨论、作业练习和案例分析,帮助学员掌握ISO13485内审实施的方法和技巧,具备开展内审的实际操作能力;

· 了解ISO13485外审时常见的提问、对应资料、回答技巧,常见不符合性整改对策;

· 帮助企业培养高水准的内部质量体系审核人员,以建立、保持及持续改善医疗器械质量管理体系。

课 程 收 益

学员收益(内部讲师)

Ø 让上课成为管理目标的有力工具,为绩效服务,下课后让学员干活;

Ø 制订并达成基于任务导向,符合SMART原则的柯氏三级培训目标;

Ø 依课程要求制作符合标准的讲师手册、学员手册、呈现PPT;

Ø 分辨3心设计的差异性,运用五星教学法,进行波纹环状,达成教学目标;

Ø 更有逻辑、更清晰的表达,更有效地呈现自己的思想、建议;

Ø 成为一个更有魅力的演讲者和培训者,提升组织内部的影响力!

Ø 以建构主义的教学设计,使学员融会贯通,举一反三,对工作任务提出创新的建设性方案与建议!

组织收益

Ø 管理者成为组织内部的有效传播者,企业文化和理念更好的传承;

Ø 内部管理者成为优秀的内部讲师,加速人才培养,减少培养成本;

展开全文

Ø 管理团队掌握清晰的思维逻辑和引人入胜地表达技巧,统一认识,在同一思维平台上,发挥各自优势,同舟共济,跨越发展瓶颈。

课 程 对 象

企业内主要部门的主管,质量部门的负责人、体系推行人员、稽核人员等相关人员。

课 程 大 纲

第一部分、医疗器械行业质量管理体系基础知识

ISO 13485的背景及发展历史

一、二、三类医疗器械分类标准

ISO 13485:2016和ISO 9001:2015的关系

医疗器械的指令要求

第二部分、ISO 13485:2016标准的目的,内容和结构

ISO 13485:2016的范围、术语和定义

ISO 13485:2016第四章-质量管理体系

ISO 13485:2016第五章-管理职责

ISO 13485:2016第六章-资源管理

ISO 13485:2016第七章–关注产品实现过程中的设计控制的变化

ISO 13485:2016第八章-测量、分析和改进

第三部分、医疗器械行业质量管理体系基础知识

1、质量体系内部审核总论

a.审核的定义 b.审核的目的和原则 c.审核的类型 d.审核的特点 e.审核的基本程序

2、审核策划和准备

a.确定审核组 b.编制审核计划 c.编制检查表 d.审核前沟通

3、审核实施和报告

a.首次会议 b.现场审核过程的控制 c.现场审核的方法和技巧 d.不合格报告的编写 e.审核组会议 末次会议

a) 审核总结(末次会议,不符合的判定,纠正和预防措施的验证技巧,审核报告)

b) 现场审核练习及点评

c) 练习2、如何制定体系审核检查表/制造过程审核检查表

d) 检查表制作点评

e)练习3、角色扮演,分组现场审核练习

4、审核跟踪与验证

5、审核员的素质与能力要求

6、如何按照SO 13485:2016 条款8.2.4 进行内审

7、如何考虑适用的法律法规要求

8、认证审核关注点讲解

a.外部审核纠正措施的回复要点

b.认证流程

c.外部审核常见问题介绍

9、总结、答疑、考试

特别声明

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