全面消除二星级供电所、移动作业终端使用率助推乡村振兴达100%、55个帮扶供电所平均指标同比提升超30%……2022年，国网六安供电公司“全能型”供电所内质外形建设提升三年行动取得一系列成效，对标从全省末位迈入中游水平，进一步提升了服务乡村振兴的能力。
“我们将进一步严格落实省市公司市场营销工作安排，深化中心供电所管理提升要求，为做好‘全能型’供电所内质外形建设贡献自己的力量。”日前，在国网六安供电公司举办的第二届供电所所长论坛活动现场，6名供电所长正围绕全能型供电所建设要求，结合各自管理经验，分别就绩效考核、队伍建设等方面进行了六个课题的讲演。
近年来，该公司加强农网建设运维，提升农网供电保障能力；加强农网建设运维提升保障能力；加强农电精益管理提升服务质量；加强数字化供电所建设提升管理质效；加强员工队伍建设提升综合技能水平；加强综合协调成效提升打造农电特色品牌；加强党风廉政建设发挥党员先模作用。
“供电所是公司安全生产的主阵地、经营管理的第一线、优质服务的最前沿，要切实把供电所管理提升工作落到实处。”公司相关负责人表示，要继续夯实好供电所的管理基础，发挥好供电所管理综合协调机制作用，进一步提高供电所基础业务的规范性，结合行业特色优势打造出供电所的特色品牌。（陈娟 刘春阳）
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