秦世俊又“火”了。
2月28日晚，2022年“大国工匠年度人物”揭晓，来自航空工业哈尔滨飞机工业集团有限责任公司（以下简称哈飞公司）的数控铣工秦世俊位列其中。许多认识他的人纷纷在微信朋友圈里转发这条好消息。
秦世俊曾先后获得过全国五一劳动奖章、全国劳动模范、中华技能大奖等60多项荣誉。同时，他还是航空工业首席技能专家、全国首批示范性劳模创新工作室创领人。
2001年从技校毕业至今，20多年悄然而过，秦世俊航空报国的初心从未改变。如今，他带着一支队伍践行着初心。
秦世俊（右一）在工作中。
一个建议带来的改变
2001年，19岁的秦世俊从技校毕业后进入哈飞公司工作。在父亲的叮嘱下，秦世俊把很多人不愿意做的活干到了极致。
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在这个过程中，很多人喜欢上了这位谦虚踏实的小伙子。2010年，勤奋刻苦的秦世俊一战成名，获得了第四届黑龙江省数控技能大赛数控铣工职工组第一名。此后，“主起落架外筒腹板”加工工艺的攻关成功，更让人们看到了他身上不俗的实力。
然而，这看起来简单的过程，背后有着不为人知的艰辛——当年，公司的机床数量有限。为了不耽误生产进度，他要等到生产任务结束之后，才能开展参赛训练、技术攻关。
2019年，作为“秦世俊劳模创新工作室”负责人，秦世俊向企业负责人提出，要建立一个配备专用机床的实训基地，用于人才培养和技术攻关。这个建议得到了哈飞公司负责人的重视和支持。“现在，同事们可以随时利用专用的机床学习、训练，不会影响正常的生产。”秦世俊说。
一次坚持带来的影响
现在，秦世俊的一项重要工作就是开展技能培训。要参加各种技能大赛的同事，可以到他的工作室“吃小灶”。
曾任黑龙江省总工会兼职副主席的秦世俊表示，在强有力的硬件支撑下，优秀的师资将成为产业工人队伍成长、壮大的重要保障。为了解决产业工人成长过程中遇到的问题，按照公司安排，秦世俊组织了工作室的相关专家，共同编写了一批培训教材。
这些教材根据哈飞公司的机器设备、岗位需求，按照初级、中级、高级、大赛级等不同技术程度进行编写，从而满足不同技能等级职工的需求。
秦世俊加工的零件，是以毫米为单位的。哈飞公司的年轻数控铣工杜鹏飞，至今仍记得秦世俊说的那句话：精品与废品的距离只有0.01毫米。
一次，秦世俊带领杜鹏飞一起攻关某型直升机前起落架关键件外筒加工，他们连续奋战了7个日夜，外筒内孔表面粗糙度从0.482um一路下降。尽管有人提出，粗糙度降到0.4um就可以了，但是秦世俊又“费时费力地”把这个数值降到了0.1～0.17um。
通过这次经历，杜鹏飞更明白了秦世俊平时总挂在嘴边的一句话：“我们的产品不能有丝毫偏差。”
一项改革促进发展
2014年，哈飞公司以秦世俊的名字命名了劳模创新工作室。成立以来，工作室以团队名义申报国家专利40项，20项已发授权号，自制工装夹具100余套，实现小改小革1000多项，创效过千万元。
这两年，秦世俊劳模创新工作室改革了工作方式，从过去的12名技能专家“包打天下”转变为9名固定人员“搭台”，全车间职工共同“唱戏”。
现在，秦世俊所在的15车间，哪位职工有生产技术难题想要开展技术攻关，都可以提交项目攻关申请。9名固定人员初审通过后，提交有关部门排期并开展相关工作。相应地，“先优模”评选、奖金分配、疗休养名额、参加竞赛的机会也是人人都可以参与，人人都可以争取。
“这次获得大国工匠的荣誉让我既感到荣幸，又感到忐忑，荣誉越多，责任越大。”秦世俊说，自己要多想想如何能够让更多的人成为专家，成为骨干。
近年来，秦世俊劳模创新工作室先后走出了12位高级技师，航空工业集团级特级技师2名，哈飞公司级首席技师2名，特级技师3名。“只有凝聚更多力量，我们才能更好更快实现‘航空梦’。”秦世俊说。（张世光）
来源：工人日报、中工网
编辑：王莹
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