一、什么是ERP？
ERP全称Enterprise Resource Planning，即企业资源计划。ERP是指用于计划和管理组织的所有核心供应链、生产、服务、财务及其他流程的软件和系统。ERP最初主要服务于制造业，现如今无论是小型、中型还是大型企业，实施ERP系统都会带来可观的收益。
ERP可用于自动化和简化整个企业或组织的各项活动。主要是优化企业内部的业务流程，用信息化管控的方式进行采购管理、库存管理、销售管理和财务管理等板块。它可以看作是进销存系统的进阶版，主要针对供应链中下游。
二、为什么企业要使用ERP？
第一个原因，ERP为企业提供统一的、可靠的数据来源，可以实现数据一次输入、全局共享，并且自动连接跨业务部门流程。实施ERP系统后，形成了一个统一的中央数据库，储存着各类“主数据”，为整个企业提供统一、可靠的数据来源。大大提高企业的运转效率和数据的准确性，使得管理者可以随时通过数据来分析和掌控企业运转、业务状况等。
第二个原因，ERP帮助企业加强流程控制和管理机制。借助ERP系统，企业可以建立起一套全面的、信息化的流程管理机制，既可靠又省事。
第三个原因，ERP使部分业务可以自动化运转。管理者可以通过ERP配置自动准备采购订单。同时，ERP系统还可以内嵌业务规则，使业务流程在规定好的“跑道”运行，确保公司的管理规范落到实处，由系统自动检验，从而避免因业务管理不规范引起的管理风险和合规性问题。
此外，ERP还为管理者做一些很细节的工作。比如跟踪所有的账单和付款单、实时查询仓库的可用库存商品、实时查询顾客提出的问题的解决进度、识别和跟踪一些关键的绩效考核指标、管理员工的薪资、对分配的任务进行实时跟进、获取维护计划的自动提醒、准备报价单、跟踪每一笔预算和支出。一些对外的信息还可以直接通过ERP发布到网站上。
ERP为企业提供了一个一体化的、统一的系统平台，一个完善的ERP系统可以在同一个系统中记录公司的所有业务交易，并且每一步业务操作都在系统中留痕、可追溯查询。借助ERP，企业业务的透明度将得到极大提升，管理者可以根据这些可靠的数据，对企业的发展做出很好的决策，从而保证企业在行业中的领先地位。总而言之，一套完整的ERP系统是企业管理者的强而有力的帮手，是保障企业良性发展的重要支柱。在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里，就有不少企业在应用ERP系统，例如浙江省能源集团、雅戈尔集团、南山集团、中国化学工程集团、中国广核集团、中国黄金集团、江阴澄星实业集团、四川省宜宾五粮液集团、亨通集团、杭州钢铁集团、上海均和集团、中天集团等企业，它们的创始人、董事长、VP等高层管理人员，IT总监、财务总监、人力资源（人资）总监、供应链总监、智能制造总监等中高层管理人群；以及CIO、CDO、CTO、CFO、CMO等CXO人群，对于ERP系统也有自己的理解和认识，同时，他们也会在CXO UNION（CXO联盟）的行业社群里一起交流ERP的相关问题。CXO UNION（CXO联盟）在这里也欢迎更多志同道合的朋友一起来探讨对于ERP的理解！
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