千亿房企创始人病逝,“二代”接手艰难自救_亿元_控股_地产

地产江湖又少了一位大佬,“二代”接班的难度加大。

作者 | 蒲肃

来源 | 债市观察

又一位地产大佬远离了曾一度沸腾的房地产行业。

4月16日,曾经的千亿房企创始人、祥生控股集团(2599.HK)董事长陈国祥先生因病去世,引发业内广泛关注。

据官方消息,陈国祥先生遗体告别仪式定于2023年4月18日上午8:30,在诸暨市殡仪馆告别大厅举行。

来源:企业公告

祥生控股始于(浙江)诸暨、兴于沪杭,从1995年祥生地产创立,到2018年首破千亿、挺进全国30强,及至2020年上市,祥生控股在陈国祥的带领下,既创造过辉煌,也面对过困境。

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如今的祥生控股,自2021年开始陷入流动性危机,如今依然没有完全摆脱债务风险。陈国祥离世后,祥生走向何方,业内将焦点放在了“地产二代”陈弘倪身上。

千亿沉浮

“二代”陈弘倪的12年“祥生路”

陈国祥离世后,陈国祥之子、执行董事兼行政总裁陈弘倪将代理董事会主席兼提名委员会主席,公司表示,将在适当机会委任新主席及提名委员会主席。

出生于1983年的陈弘倪如今已到不惑之年,2023年是他进入祥生控股的第12个年头,经历了公司从百亿到千亿,再到滑出千亿的整个过程。

2019年~2020年,陈弘倪先后接任地产集团总裁、祥生控股执行董事兼行政总裁等要职。

只不过自2019年以来,伴随疫情三年、行业下行趋势,陈弘倪接任后的地产业务在销售额上有所下降。

在接任祥生地产集团总裁之前,毕业于美国福特海斯州立大学的陈弘倪,先后担任了祥生酒店管理公司总经理、诸暨城市分公司董事长和祥生地产集团执行总裁等职务。

有媒体报道称,陈弘倪在担任祥生地产副总裁、地产集团执行总裁的时间内,需要向当时的地产集团总裁赵红卫汇报工作,也是陈国祥有意让他向“师傅”学习。

那段时间,祥生控股有父亲和“师傅”坐阵,并在2018年首次突破千亿销售额,陈弘倪默默瞄向了更远的目标。

来源:克而瑞排行

2019年3月,赵红卫将地产集团总裁的位置让位于陈弘倪,并逐渐淡出管理层,陈弘倪正式成为自家主业的一把手,主持地产集团全面工作。实际上,陈国祥也在这之后慢慢淡出了一线管理,给陈弘倪更大的自主权。

2019年4月,陈弘倪上任不久便推出“1+1+X”全新战略,即“浙江+泛长三角+重点潜力城市布局”,其中“泛长三角”已经成为全国扩张的重要区域。

与之配合的是,2019年9月祥生“迁都”上海,开启“沪杭”双总部模式,地产板块业务全面“启用上海新中心”。

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同时,陈弘倪还挖来了正荣地产、中南置地等职业经理人,而2018年的正荣和中南都是前二十强房企。陈弘倪的目标显而易见,就是从三十强进入二十强。

在一系列的举措下,2019年祥生销售额1159亿元,同比微增。但随后在2020年、2021年的业绩就下降到781亿元和803亿元,连续两年掉出千亿房企队列。

上述背景下,2021年8月27日,祥生控股执行董事兼行政总裁陈弘倪在中期业绩会上表示,在业务层面,首先坚持1+1+X的投资战略,同时坚定不移深耕策略,能够在浙江省以及泛长三角区域持续地拓展和保有市场占有率。

他还表示,“在组织层面,我们希望能够持续完善和优化组织结构,同时打造一个学习型的组织,从而能够适应研究行业环境的变化、市场需求的变化,并做出及时的适合公司发展的合理决策。”

债务违约、高管离职,祥生如何自救?

陈弘倪的战略定力是足够的,但市场却没有给他这个机会。

2022年全年,在全行业销售额大降的背景下,祥生控股合约销售额约为236.91亿元,同比下滑71%,下滑比例高于行业平均水平。

而祥生控股从2021年下半年就传出的流动性危机也在这一年变成现实。

2022年3月21日,祥生控股官宣,公司在2021年8月18日发行的2亿美元优先票据未能支付到期利息,逾期利息为1200万美元,至此正式宣布公司美元债爆雷。

为缓解公司流动资金困局,祥生控股在2022年出售了多个项目回笼资金,包括旗下养老公司、杭州住宅项目、台州塘里村BT项目股权、嘉兴项目股权、绍兴项目、安吉、余杭物业等股权,累计回笼资金超17亿元。

但上述资金对于缓解祥生的债务作用并不大。去年9月22日,祥生接到申万宏源策略投资(香港)有限公司向开曼群岛大法院提呈的清盘申请,原因是祥生未偿还债务约5000万美元。

被逼到悬崖边的祥生,终于得到当地政府的救助。

就在上述消息发布后7天,去年9月30日,浙江宣布首个房地产纾困基金7亿元注入祥生绍兴诸暨市的项目,虽然整体数额不算大,但对资金紧张的祥生来说仍是一丝希望。

来源:企业官网

苦苦坚持的祥生终于在今年2月看到债务重组的曙光,其公告正在推动五笔美元票据的重组程序,合计本金约6.4亿美元。

实际上,过去年的祥生不仅遭遇债务危机,高层变动也较大。

2022年1月31日,谈铭恒辞任祥生财务总监、副总裁、及联席公司秘书的职务;王干文辞任独立非执行董事及审核委员会主席。

上述二人辞任后,陈国农接任财务总监一职,但仅过了10个多月,即2022年11月14日,陈国农就以其家庭原因为由辞任了财务总监。

同一天,祥生控股执行董事及集团副总裁赵磊义和韩波也双双离任,原因分别是退休和健康原因。

去年祥生控股还有四位执行董事,而现在只剩下陈弘倪一人。而陈国农辞任后,祥生也未公告其财务总监的接任者。

根据祥生控股2022年中报,祥生控股合计68.62亿元优先票据、计息银行及其他借款已违约,或交叉违约,需要按要求支付。

整体来看,截至去年6月末,祥生控股银行及其他借款总额、优先票据及公司债券为290.09亿元,其中161.73亿元将于未来12个月内到期偿还,而现金及现金等价物为147.3亿元,难以覆盖短期债务。

来源:企业财报

中报显示,祥生控股总负债约为1176亿元,整体资产负债率增至89.2%,净资产负债比率由上年末的153%增加至168%。

目前,祥生控股处于停牌状态,2022年全年财报也因财务部、运营管理部等关键人员的辞职而人力不足、无法发布。

从目前看,祥生控股的可持续经营能力仍不明确,今年前三月的销售额约为54.19亿元,同比下滑超38%,或许陈弘倪需要一位白衣骑士来协助自己渡过过目前的困境。

曾经是“浙系四小龙”之一的祥生何时能走出困境?欢迎评论区留言讨论。

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