传统制造业践行新发展理念，数智化变革成为企业向前发展的必然选择。在全球经济发展充满不确定性的环境下，如何寻找前行路径，成为企业迫在眉睫的问题。
近年来，“双实”联想为冠捷科技制造产线补上智能质检这一短板，帮助其实现了智能化工厂转型，也为传统制造业转型提供了可参考的范本。
作为“双实企业”的典型代表，联想在伴随中国信息化发展的历程中已锻造成为一家新IT全栈布局、为实体经济企业提供全周期陪伴式服务的新IT服务商。
联想集团董事长兼CEO杨元庆指出，“新IT”已成为各行各业实现数字化、智能化转型升级的“数字基座”。他表示，联想正以覆盖“端—边—云—网—智”全要素的新IT技术和服务能力，赋能各行各业的数字化、智能化转型进程。
同时，杨元庆也曾多次阐释“双实联想”——其中一个“实”即作为高科技制造企业，联想既是业内最早启动智能化、绿色化供应链转型的企业之一，也是业内少有的具备了全球化供应链管理经验的制造企业。
随着数字经济新基建时代来临，联想也不断对原有业务进行升级，更新迭代全栈+智能的边缘计算产品，涵盖了从边缘设备到平台、应用方案等各个方面。
另一个“实”则指联想正在积极发挥产业数字化基石作用，为实体经济的数字化、智能化转型提供新IT的解决方案。
对此，杨元庆表示，一方面，联想积极推进自身的数字化、智能化转型，全方位支持业务的增长与能力的建设。
另一方面，联想把自身转型过程中所积累的创新技术成果、经验、能力，以内生外化的方式为企业提供从转型咨询到方案设计、实施部署和持续运维在内的全周期服务，助力企业顺利完成数字化转型。
除此之外，为践行“双碳”战略，推动绿色低碳发展，联想还探索出了一条由自身核心生产制造环节减碳、供应链协同降碳、再到赋能行业伙伴低碳发展的实践路径。
能够看出，在国家大力发展实体经济、加快推动数实融合的战略背景下，联想也正在积极打造一个韧性、敏捷、协同的绿色新生态，并围绕新IT，以技术创新调整组织架构，为更多企业转型提供样板。
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