经营分析报告ppt（月度经营分析报告和月报有什么区别）_负债_企业_公司

本文目录

• 月度经营分析报告和月报有什么区别
• 经营分析主要分析哪些内容，报告时需要注意些什么
• 我的其中有几个ppt文档打不开如下图提示
• 营运部半年度工作总结
• 公司财务分析报告ppt

月度经营分析报告和月报有什么区别

我的理解,月报指的是每月的财务报表,它反映公司所有数据,它通常是电子表格形式的,基本上只有会计自己能看懂;
而经营分析报告是从每月的报表里提取出与公司生产经营相关的数据或图表,可以反映公司目前存在的问题,展示给公司中高级管理层看的,它通常通过pdf或ppt的形式展示.
可以说月报是经营分析报告的原材料.

经营分析主要分析哪些内容，报告时需要注意些什么

一、经营分析内容：为分析提供内部资料和外部资料。

1、内部资料最主要的是企业财务会计报告，因为它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件。

2、外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、报告注意点：

1、按照分析的目的内容分析，包括财务效益状况（即企业资产的收益能力）、资产营运状况（是指企业资产的周转情况）、偿债能力状况（是企业经济实力和财务状况的重要体现）、发展能力状况（关系到企业的持续生存问题）。这些分析结束才能做出相对客观的经营状况判断，从而决定下一步经营目标和方法。

2、按照分析的对象不同分析，包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析，这个就是针对存在问题进行对应解决。

三、个人建议：先根据上述的分类做，最终从这些分类的数据中，总结出相应的优势和问题。可以采用每一个板块小结，报告最后总结的方式。你的报告是他们做出运营调整的关键。

我的其中有几个ppt文档打不开如下图提示

﹃_﹃〣请把你的文档后缀改成ppt。重命名，文档名称请复制以下：《护理领域1-9月份经营分析报告.ppt》，你的后缀错了。。。可能造成的原因是别人给你传这个文件的时候，没有传完就发送了，或者是你下载不够完整。或者你可以用wps的PPT打开，也许可以开。。。

营运部半年度工作总结

营运部半年度工作总结

　　时光荏苒，转眼又半年过去了，对于半年的工作你做好总结了吗？接下来我搜集了营运部半年度工作总结，仅供大家参考，希望帮助到大家。

　　篇一：营运部半年度工作总结

　　转眼间半年的时光即将过去，回想在这半年中我们也取得一些成绩，同时也还存在的许多的问题与不足之处，现就我们营运部上半年的工作情况作如下总结：

　　 一、 坚持不懈抓服务、抓规范，提升公司窗口形象

　　在这半年里我们一直很注重的营业前台的形象， 组织全体营业员 认真学习营业规范，观看服务规范的《营业厅标准化服务培训教材》 ，认真对照自已的一言一行。当我们身着工作服走进营业前台的那一刻起，就意识到我位每一位工作人员身处在公司的服务窗口， 每一位营业员都是企业的形象代表。 一个甜美的微笑， 一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离， 因为营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重要，融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。微笑是人类的春天。你给别人微笑的同时，别人也给你友情，你没有付出什么，却得到了一份珍贵的感情馈赠。有一句话说得很好，微笑无需成本，却创造了许多价植。

　　 二、定期组织培训，提高营业人员自身的业务水平

　　在这半年中我们定期组织营业员对新业务知识进行学习， 使大家能及时了解并掌握好各项新知识，便于在工作中更有郊的向用户进行推广，更好的服务于每一位用户。

　　 三、 注意服务与发展并重，齐心协力完成各项任务指标

　　自从今年x月开始全省对营业厅绩效考核办法进行了统一调整，从原来单一的抓服务管理，调整为服务与发展并重。每月市公司统一下达营业厅各项指标包括：xx、xx、xx等。自从x月份以来我们xx营业厅在全体营业员的共同努力下，共发展了xx，在公司领导的正确领导下，在前台全体营业员的共同努力下，市公司组织的季度评选活动中取得了全市第一的好成绩。我们大家为此感到高兴和自豪， 但我们将继续努力，再创辉煌。

　　 四、工作思路

　　1、抓服务，提高员工自身主动服务意识。在每一个尽可能为用户服务的地方设立亲情服务， 关注任何一个前来受理业务的用户。工作之余设立营业心得分享，对于前台较好的服务案例由前台人员与其他营业员进行分享，追求怎么才能做得更好。通过共同学习，员工们个个恪尽职守，爱岗敬业。 除了繁重的工作之外，一线人员并没有放弃对知识的渴求，对自身素质的提高。有的参加了业余学习班，选择了相关专业进修，还有的在工作之余，订阅了大量有关移动通信的报刊杂志，以掌握全面最新的通信知识，获得更大的信息量，提高对新事物的认知和接受能力。下半年我们还打算开展文艺活动，丰富员工的业余生活，使员工们的潜能得以充分发挥，同时生活也变得得多姿多彩。

　　2、抓业务，强化一线人员的主动学习能力。每周两次的业务学习均由一线人员自由分享，在自我业务学习培训上增强其自身的自信心，同时可以更好的发挥一线人员的综全表达能力。

　　3、抓管理，加大营业场所的现场管理。因为管理的好与坏是 直接影响一线人员的整体工作气氛，为此应加大现场的管理力度 实行发现问题做到当场进行解决。

　　篇二：营运部半年度工作总结

　　20XX年是公司经营战略快速发展的一年，也是营运部职能完善、细化的关键时期。目前，上半年的工作已结束，为全面检查部门业务的开展情况，总结执行过程中自身存在的不足，找到有效改善措施加以改进与完善，以便于梳理好下半年工作的工作计划与重点，特对本部门上半年的工作版块总结如下：

　　 一、目标管理

　　1、目标与绩效考评管理

　　根据公司的20XX年的整体发展规划，拟定了20XX年度门店分级管理以及会员管理草案，经与公司部门主管沟通与协调，组织了公司内部关于两大草案执行可行性的讨论。

　　根据公司团队经营目标管理的需求，推行了MBO目标管理表格的试运行，目前正按照绩效管理办法对各地区月度及管理职季度工作业绩作出公平、公正的评价。

　　2、经营分析

　　为更全面的获取公司门店经营过程的信息，完善了各部门月度业绩汇报模板，督导各部门按照要求及时完成经营分析，准时向营运部与公司领导提交了相关的分析报告和报表；组织地区首席负责人定期召开月度经营分析会，全面揭示公司经营状况，以便于地区经理提前做好月度销售预算。

　　目前，经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析工具还有待加强，信息的获取亦非常有限，对地区工作的指导性还远远不够，故分析报告可完善与提升的空间很大。

　　整改劣质店，优化门店结构，对上半年亏损门店做经营分析，针对亏损门店的轻重对地区提出指导性操作建议，对严重亏损门店指导地区进行撤店。

　　上半年经营分析：详见经营分析报告PPT。

　　3、物流管理

　　通过ERP系统功能实现了部分物流报表，上半年部分地区有效的提升了物流管理的效率；但目前的工作中，主要存在货品调拨及办事处货品管理

　　流程不规范、信息沟通不及时、单据保管不完善及需求跟进滞后等现象，后期将对此类问题跟进改善。

　　 二、标准化信息化建设

　　信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础，能有效实现管理水平与效率的提升。20XX年上半年，营运部在保证现有系统正常运行的前提下，重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。具体情况如下：

　　1、品牌推广建设

　　VI规范统一：制定公司LOGO的标准，拟定LOGO的使用及应用的规范，编写《莎茜LOGO的应用规范》，SI莎茜终端形象统一。

　　宣传品设计规划及管理标准：拟定了《20XX年常规宣传品规划》，20XX主要宣传画面的规范。

　　门店形象规划设计及管理标准：20XX年全面提升专柜形象及莎茜门店主形象面，并根据xx年的装修费用，拟定了XX年各地装修费用预算管理，有计划的.控制地区装修费用的支出。

　　品牌宣传：产品策划设计，自有产品成功上市2个新系列，代理品牌Jessica系列上市前的推广宣传已完成，全国门店规范宣传品统一陈列布置。

　　2、制度建设与流程规范

　　20XX年是公司信息化工作走向规范的一年。在过去的半年时间里，我 们针对现有业务情况，先后制定了《周巡检报表制度》、《MBO报表管理制度》、《月简报制度》、《物资使用登记制度》等，同时对各地区业务办理流程进行了规范。通过规范各种流程提高工作效率，最大程度地为公司经营管理服务。

　　3、ERP软件功能及网站改版宣传的完善

　　上半年根据门店及部门的管理需求在ERP软件中增加了日零售动货盘点功能、门店月盘功能、办事处区域主管销售查询、商品货位库存查询、地区经理销售查询、门店销售查询、出入库查询、地区会员消费及信息查询、积分修改功能、会员消费提醒、会员换卡统计、会员消费排名、会员数查询和门店客单价查询等一系列功能，并同时解决了负库存拦截的漏洞处理。

　　上半年重点关注ERP数据的准确率，到目前全国ERP数据差异率维持在XX%，武汉、长沙、昆明和深圳地区差异率在1%以内。全国的差异率呈下降趋势，准确性逐步在提升，下半年任然需要持续关注。

　　莎茜网站改版工作目前已完成网站首页的设计和每页的编制，改版后的网站受众面更广，使登陆网站的顾客对莎茜的服务和产品一目了然，网站增加了莎茜会员的网站积分查询功能以及会员交流平台，让每一位莎茜会员均能在这个交流平台上发表自己的意见和建议。

　　三 、经营革新

　　信息技术革新管理因人员未到位还未进行管理创新课题的开展，目前主要进行了流程优化与制度建设等工作。

　　流程优化与制度建设

　　参照公司及其他成熟公司的管理手册，与各部门进行了充分的沟通，制定了月度管理文件的推进计划。目前正按照计划督进进行文件的编制、管理事宜；

　　在过程推进中，主要体现出对该项工作的长远意义重视不够，造成管理业务衔接不连贯，内容存在交叉、盲区等管理缺陷，为流程优化带来障碍。

　　 四、下半年工作计划

　　基于部门上半年业务推进中发现的问题与不足，我部门制定下半年的业 务推进计划，及相关的实施措施，确保各项业务得到有效开展。

　　20XX年上半年部门整体工作开展面还不够全面，业务渗透力还需在下半年持续加强，这就需要部门所有成员在加强自身学习的同时，随时总结工作的得与失，通过实际工作的历练，促进个人业务能力的提升，共同推动部门工作的不断进步，为公司下半年经营业绩的达成作出应有的贡献！

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公司财务分析报告ppt

　　一个公司的财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映，从一份财务分析报告我们需要知道很多东西，看看下面的公司财务分析报告范文吧!

　　公司财务分析报告范文【1】

　　财务分析报告

　　(一) 总体财务绩效水平

　　根据公司公开发布的数据，运用各种财务分析方法对其进行综合分析，我们认为本期财务状况比去年同期大幅升高。

　　二财务报表分析 (一) 资产负债表 资产负债 会计年度 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 其他应收款 存货

　　流动资产合计 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 工程物资 无形资产 长期待摊费用 递延所得税资产 非流动资产合计 资产总计 短期借款 应付账款 预收款项 应付职工薪酬 应交税费 应付利息 其他应付款

　　一年内到期的非流动负债 流动负债合计 长期借款 应付债券 长期应付款 递延所得税负债

　　其他非流动负债 非流动负债合计 负债合计

　　实收资本(或股本) 资本公积 盈余公积 未分配利润 少数股东权益

　　归属母公司所有者权益

　　所有者权益

　　负债和所有者合计 所占比重 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 其他应收款 存货

　　流动资产合计

　　1、企业自身资产状况及资产变化说明：

　　公司本期的资产比去年同期增长2.3%。

　　资产的变化中无形资产增长最多，增幅约为602%。

　　企业将资金的重点向无形资产方向转移。

　　应该随时注意企业的生产规 模，产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式。

　　因此，建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究。

　　流动资产中，货币资金的比重最大，占48.34%，应收票据的比重次之，占19.58%。

　　流动资产的增长幅度为-6.19%。

　　在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将 增强。

　　信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者的制约增强，企业应该加强货款的回收工作。

　　存货类资产的 增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作。

　　总之，企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。

　　2、企业自身负债及所有者权益状况及变化说明：

　　从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为33。

　　18%，长期负债和所有者权益的比率为100%。

　　说明企业资金结构位于正常的水平。

　　企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少3.57%，长期负债减少0.07%，股东权益增长7.69%。

　　流动负债的下降幅度为3.57%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。

　　盈余公积比重提高，说 明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。

　　未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高，说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。

　　总体上，企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。

　　企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金 成本相对比较低。

　　(二) 利润及利润分配表 利润 会计年度 一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 投资收益

　　其中：对联营企业和合营企业的投资收益 二、营业利润 营业外收入 减：营业外支出

　　其中：非流动资产处置净损失 三、利润总额 减：所得税 四、净利润

　　归属于母公司所有者的净利润 少数股东损益 (一)基本每股收益 (二)稀释每股收益 1。

　　利润分析

　　(1) 利润构成情况

　　本期公司实现利润总额2,717,765,421。

　　40万元。

　　其中，经营性利润2,731,272,788。

　　49;营业外收支业务净额1,985,698,628。

　　59万元，占利润总额73%。

　　(2) 利润增长情况

　　本期公司实现利润总额271776万元，较上年同期增长84。

　　85%。

　　其中，营业利润比上年同期增长85。

　　15%，增加利润总额125612元。

　　2、收入分析

　　项目名称 工业

　　项目名称 电力热力 焦炭 焦油

　　主营业务收入

　　主营业务成本

　　主营业务毛利 -- -- --

　　毛利率 -- -- --

　　主营业务收入 16,616,540,000.00

　　主营业务成本 9,354,740,000.00

　　主营业务毛利 --

　　毛利率 --

　　煤气 煤炭

　　-- --

　　-- --

　　与去年同期相比增长，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务的竞争力强，市场推广工作成绩很大，公 司业务规模很快扩大。

　　(三) 现金流量表

　　1、现金流量结构分析 (1) 现金流入结构分析

　　本期公司实现现金总流入xx万元，其中，经营活动产生的现金流入为xx万元，占总现金流入的比例为xx%，投资活动产生的现金流入为xx万元，占总现金流入的比例为xx%，筹资活动产生的现金流入为xx万元，占总现金流入的比例为xx%。

　　(2) 现金流出结构分析

　　本期公司实现现金总流出xx万元，其中，经营活动产生的现金流出xx万元，占总现金流出的比例为xx%，投资活动产生的现金流出为xx万元，占总现金流出的比例为xx%，筹资活动产生的现金流出为xx万元，占总现金流出的比例为xx%。

　　2、现金流动性分析 现金流入负债比

　　现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的能力的指标。

　　该指标越大，偿债能力越强。

　　本期公司现金流入负债比为0。

　　59，较上年同期大幅提高， 说明公司现金流动性大幅增强，现金支付能力快速提高，债权人权益的现金保障程度大幅提高，有利于公司的持续发展。

　　三财务绩效评价

　　企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力。

　　企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否健康生存和发展的关键。

　　公司本期偿债能力综 合分数为52。

　　79，较上年同期提高38。

　　15%，说明公司偿债能力较上年同期大幅提高，本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩。

　　企业资产变现能力在

　　本期大幅提高，为将来公司持续健康的发展，降低公司债务风险打下了坚实的基础。

　　从行业内部看，公司偿债能力极强，在行业中处于低债务风险水平，债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小。

　　在偿债能力中，现金流入负债比和有形净值债务率的变动，是引起偿债能力变化的主要指标

　　企业的经营盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力。

　　公司本期盈利能力综合分数为96。

　　39，较上年同期提高36。

　　99%，说明公司盈利能力处于 高速发展阶段，本期公司在优化产品结构和控制公司成本与费用方面都取得了极大的进步，公司盈利能力在本期获得极大提高，提请分析者予以高度重视，因为盈利 能力的极大提高为公司将来迅速发展壮大，创造更好的经济效益打下了坚实的基础。

　　从行业内部看，公司盈利能力远远高于行业平均水平，公司提供的产品与服务在 市场上非常有竞争力，未来在行业中应尽可能保持这种优势。

　　在盈利能力中，成本费用利润率和总资产报酬率的变动，是引起盈利能力变化的主要指标。

　　公司财务分析报告【2】

　　一,总体评述

　　(一) 总体财务绩效水平

　　【公司基本面分析：1、公司简介 ，2、宏观经济分析 (1)、国际经济形势分析 (2)、国内经济形势分析 (3)、行业状况分析 (4)、所在产业发展趋势分析 (5)、公司在行业中的地位及优劣势分析。

　　报表及总体评价 ：企业财务状况及经营成果的总体评价 】

　　(二) 公司分项绩效水平

　　项目

　　公司评价

　　二,财务报表分析

　　(一) 资产负债表

　　1、企业自身资产状况及资产变化说明:

　　公司本期的资产比去年同期增长xx%。

　　资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元。

　　企业将资金的重点向固定资产方向转移。

　　应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式。

　　因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究。

　　流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%。

　　流动资产的增长幅度为xx%。

　　在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强。

　　信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作。

　　存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作。

　　总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般。

　　2、企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

　　从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%。

　　说明企业资金结构位于正常的水平。

　　企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%。

　　流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低。

　　本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低。

　　盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望。

　　未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余。

　　未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高。

　　总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱。

　　企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低。

　　(二) 利润及利润分配表

　　主要财务数据和指标如下:

　　当期数据

　　上期数据

　　主营业务收入

　　主营业务成本

　　营业费用

　　主营业务利润

　　其他业务利润

　　管理费用

　　财务费用

　　营业利润

　　营业外收支净

　　利润总额

　　所得税

　　净利润

　　毛利率(%)

　　净利率(%)

　　成本费用利润率(%)

　　净收益营运指数

　　1。

　　利润分析

　　(1) 利润构成情况

　　本期公司实现利润总额xx万元。

　　其中,经营性利润xx万元,占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%。

　　(2) 利润增长情况

　　本期公司实现利润总额xx万元,较上年同期增长xx%。