要想写工作计划，首先要明白计划是什么？计划是为完成一项或对一段时期内的工作任务提前做出打算和安排的事务文种。
在计划里你需要让领导和老板知道你对这项工作任务或在这段时间内，你打算做什么？怎么做？预期达到什么样的目标？
计划的用处可以说十分广泛，大到国家，小到企业、单位、学校等都离不开计划。古语说“凡事预则立，不预则废。”(《礼记，中庸》)，这句话充分说明了制定计划的重要性。计划可以让领导和老板知道你下一阶段的工作是否合理，是否能以最低的消耗来换取最大的利益，因此写好工作计划是让领导和老板欣赏你的第一步。现在知道了计划是什么，以及计划的重要性，那么接下来我们一起来学习如何写计划：
1、标题：计划的标题一般只有一种单标题形式，它和总结不一样。总结可以有工作成绩、也可以有经验教训，可以由主题当做正标题，而计划只是将来要做的一件事，没有成绩和教训。因此计划的标题十分简单：制定计划的单位名称或科室名称、计划的适用时间、计划内容、文种（计划）。
2、前言：计划的开头需要有一段概括性的语言来介绍一下制定计划的适用时间、指导思想、目标任务，和为什么要如此制定计划。最典型的套路就是：在新的一年里，按照****方针政策或上级指示，结合****工作实际情况，为进一步做好****工作，实现****的目标，特制定本计划。
3、目标：在做一件事情之前，肯定有一个预期目标，也就是你也想要达到什么样的效果？目标可以是上级领导或老板要求的，也可以是自己给自己加码之后的。可是不管怎么样，这个目标最好是可以衡量的，比如用数字、质量指标，千万不要模棱两可，这样会让领导或老板知道，你在定目标的时候给自己留了后路，也不要为了给领导留下深刻印象而去夸大目标，因为你年底完不成的时候一样难堪。
4、措施：既然有了目标，那么接下来就应该写“怎么做”。措施，是指围绕完成工作目标而制定的实施办法，是实现目标的根本保证。比如根据现有条件有哪些可以利用、有哪些问题需要采取哪些措施去克服、需要哪些部门或个人需要配合等等。
5、步骤：实现目标的所需要的条件都准备好了，接下来就是什么时候干什么，由谁来干，怎么干的具体流程和环节。计划的实现是一个过程，包含了不同的阶段，每一阶段又包含了若干环节。因此，工作计划的实施步骤要对计划目标的各个阶段和各个环节从时间、空间作出全局性判断，做好统筹安排，明确计划在实施中应先做什么、后做什么以及重点解决的问题等。
6、结尾：主要是对计划实施的重点和主要环节的强调，还可以说明注意事项，分析计划实施过程中可能出现的问题，提出实施前景的展望或要求。同时，别忘了在计划最后写上单位名称或个人姓名以及年月日。
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