任正非最经典的一句名言是什么？任正非从来不卖各种鸡汤，也没有加入各种圈子，把华为做成了中国的标杆，靠的什么力量_华为_的人_包容
任正非最经典的一句名言是什么
任正非是我很欣赏的一名企业家，多年来也有不少名言被人们传诵，下面我列举几句印象比较深的任总名言：
1、一个人再有本事也得通过所在社会的主流价值认同才能有机会。
（任正非谈平台价值，一个人不管有多大能力，必须在一个有限的边界下发挥出来，而获得主流价值的认同也同样是才能的一部分，对那些怀才不遇的人来说，那是不存在的）
2、活下去，永远是硬道理。近期的管理进步，必须有一个长远的目标方向，这就是核心竞争力的提升。
（任正非谈近期与远期目标的对立统一，活下去是公司的首要目标，而长远利益必须是核心竞争力的提升）
3、世界上一切资源都可能会枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
（任正非谈文化）
4、三个人拿四个人的钱，干五个人的活，就是我们未来的期望。这样改变以后，华为将一枝独秀。
（任正非在谈劳务分配，让那些不奋斗的人离开，让奋斗的人多拿，只有这样公司和个人才能双赢，而时下那些只想钱多事少离家近的人不是被哪家公司淘汰，而是被时代淘汰）
任正非从来不卖各种鸡汤，也没有加入各种圈子，把华为做成了中国的标杆，靠的什么力量
人人都可以有鸡汤，但鸡汤的味道总是因人而异。
任正非的从容与包容，特别是包容，确实是超越了我们的想象。面对巨大的困难，既能从容，又能包容，这就一种难能可贵的定力与自信。
5月21日，任正非在深圳华为总部接受了国内媒体的采访，这一次采访长达两个多小时，一向低调的任正非“金句”频频。这些“金句“看似信手拈来、随口说来，却是他做人信念与做企业理念的中肯表述。从网友的热评中可以看出，认可的非常之多。
最让人敬佩的还是，他的从容与包容，如果说面对困难还能从容尚有许多企业家可以做到，那么面对困难还能包容，就不是那么容易做到了。特别是大兵压境、拔剑四顾之时。
从任正非的表述里看得到，他包容了美国企业，包容了竞争对手，特别是理解了美国的合作企业。这种不极端的态度，显示了任正非的格局及视野，确实令人感受到了其中的不一般。比如，他说“大家要骂就骂美国政客，这件事不关美国企业什么事情”；比如，他表示不能说“不用华为就是不爱国”，“家人现在还在用苹果手机”；又比如，他说“谷歌是个好公司，而且是一个高度负责人的公司”，甚而他还披露了正在与谷歌“讨论变通的救济方案”。
真实而不作秀，常识而不拔高，可以相信的是，这一种信心，将会获取更多的信任。受到打压，受到抵制，甚而受到致命的冲击，就一般人而言，都应当怒火冲天，巴不得以牙还牙，把与对方有关联的一切都痛扁一遍。只是，以牙还牙可能有一时之快意，“道不同、不相为谋”也有一时的昂扬，但是唯有发展才是最终的硬道理。这一点任正非拿捏得极为精准。
这是一个全球产业融合发展的时代，谁最能融合、融入而不是孤独、孤立，谁就最能借力于时代的变迁走得最远。
接受挑战，是企业与企业家的宿命。从常识上讲，没能人愿意轻意认输。毋庸置疑，现在的华为，虽然已经为最坏境况做好了准备，而且这种准备由来已久并不匆忙，但是毕竟巨大的困难还是来了。这时候的从容与包容，更是一种解决问题的积极态度，正如任正非说的那样，要冷静，要沉着，最终要打得赢才行。
以开放的态度努力融入，这也正是改革开放以来中国的最大成果。虽然任正非这一次也说了“在5G技术方面，别人两三年肯定追不上华为”，但另一方面，他也表示了“美国科技（发展）在深度和广度上还是值得我们学习的，很多小公司产品超级尖端”。能看到爆点，又能看到弱点，这才可以说是冷静。有了冷静，才有可能沉着，才会有最行之有效的应对之路。
任正非的理念与态度，实际上也是华为企业文化的体现，华为能成为中国的标杆，或许可以说，首先是理念的独特，首先是理念的力量。
不用怀疑，独特的理念本身，就是一种具有穿透性的力量。
华为割席陈春花，为什么不提前打声招呼
不是一个层次的人，凭什么打招呼，没有直接起诉你已算很给面子了，华为高管中大多数都是管理大师，大多数去华为考察和调研的学者其实都是去学习的，也有个别的是去蹭热度的或碰瓷的，这脸打的给力，愿此举有利于端正当下的一些学术不正之风
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