毕业了，你愿意到基层工作吗？如何理解省考中关于基层的工作经历呢_基层_工作经历_工作

本文目录

• 毕业了，你愿意到基层工作吗
• 如何理解省考中关于基层的工作经历呢
• 在基层体制内工作，如何快速得到提拔
• 干着一份体制内基层工作，感觉很鸡肋，饿不死很稳定，该辞职吗
• “两年基层工作经历”是指什么
• 基层公务员工作到底好不好，工作累吗，待遇如何
• 基层工作经验对升职的作用有多大
• 什么是基层，基层是做什么的
• 公司没有缴纳社保，合同也找不到了，怎么证明我的基层工作经历
• 适合于基层工作讲话稿的经典句子都有哪些

毕业了，你愿意到基层工作吗

我是2012年被选聘到陕西商南县富水镇任大学生村官的。当村官已经第7个年头。从贵州大学毕业，也想过留在省会贵阳，可是想到家乡的落后，家乡的亲人，我选择回到了家乡。在人口仅有1033人的村庄当村官，来到基层，从事着最简单，最普通的工作。这几年下来，我对农村更有感情，也更受到领导，同事，及村民的认可，我觉得到基层工作很值得，也很有意义。不管我们选择到哪里，只要能发挥作用，为社会为他人做贡献，实现自己的价值，我觉得就有意义。所有，我愿意选择到基层工作。欢迎大家与我交流农村工作，分享心得，相互学习，共同进步，谢谢！

如何理解省考中关于基层的工作经历呢

省考的基层工作经历是指：

1在县级以下党政机关、国有企事业单位、村(社区)组织及其他经济组织、社会组织等工作的经历。

2 曾在军队团或相当团以下单位工作过，可视为具有基层工作经历。

在基层体制内工作，如何快速得到提拔

去年在县里做过一个调查，关于副科级领导人数的，本以为大多数公务员都能解决实职副科，没想到很多公务员一辈子都到不了副科。

县乡一级因为级别低，提拔不如省市快，机会也少，且竞争激烈。

那么如何在这种环境中脱颖而出呢？

记住这一点，一定要用好自己的优势。

每个人的基础条件的不一样，想要获得快速提拔，首先要了解自己的优势，然后利用好自己的优势。

学历高的，如果你是硕士、博士，或者名校毕业的，那么不用担心，从你进入体制的那一刻起，组织和领导都已经注意到你了，如果有不知道你学历的领导，那么就要旁敲侧击让他们清楚，这样第一次提拔很快就会到来。

家里有关系的，千万不要觉得找亲戚帮忙或者打招呼很丢脸，不要有这种想法，有亲戚当领导一定要去多跑跑，以后你就会知道有关系是一件多么快乐的事了。

家里有钱的，有钱能使鬼推磨，合理合法地用好钱，你的仕途会一帆风顺。

能力强的，踏踏实实做事，把工作做好了自然能取得领导的信任，不要过于张扬，努力工作，善于表现即可。

情商高的，多玩一些小把戏，多说好话拍马屁，把领导伺候得服服帖帖的，同样能得到领导的青睐，一旦成为领导的心腹，何愁不能提拔？

会写的，用好自己的笔杆子，每个单位都缺乏会写的人才，如果你会写而且爱写，那么就坚持写下去，短期内不见得有效果，长此下去，提拔的时候肯定有你的席位。

总而言之，不必刻意地把自己伪装成什么样子，有长处发挥出来即可，发挥的越好，提拔的越快。

最后强调一点，装傻是一门学门，就算你早就知道了下一次要提拔你，等到结果公布的时候也要表现出一脸惊讶的样子，闷声才能发大财，切记。

干着一份体制内基层工作，感觉很鸡肋，饿不死很稳定，该辞职吗

若是男士，三十五岁以下，不愿在基层辛苦一辈子，可毫不犹豫的辞职；三十五至四十五岁，三思而行；四十五岁以上，别辞职，熬退休。

若是女士，无论啥年龄段，都别辞职。因为国家对女性的各种照顾政策（产假等），只有在体制内，才能充分享受。

我家夫妻俩，过去都是基层单位公务员。后我觉晋升空间小，离职经商。

妻一直留在体制内，朝九晚五的上着班，目前为二级主任科员。再工作几年，就可申请退休了。

我离开体制后，凭自己的努力，收入没下降，休闲时间多了，方便处理家中各类琐事。比如：过去夫妻俩都需准时上班时，最怕老父亲生病住院。夫妻俩上班时间请护工，下班后立即跑医院换下护工。成天医院单位两头跑，家都无法回。现在我时间自由，岳母有啥大病小痛，妻子都不用担心，有我全程陪同。

以上是我家实例，供朋友参考。

“两年基层工作经历”是指什么

当年我在县里当副职领导，当了两年，单位的主要领导生病了，缺席了，组织上给我主持全面工作。但是，三年后，还是没有给我转正！你说我不合格吗？那我主持三年，一切工作开展得顺顺利利；你说我合格吗？三年都不被提拔为正职领导！憋屈，去质问上级组织部门。组织部门给出的回答是：“没有基层工作经历。”

我说，我在单位，从最底层做起，当了科室副主任，再当主任，然后当了单位的副科级副职领导，我不是从基层做起吗？怎么说我没有基层工作经历呢？

他们说，基层工作经历指的是从乡镇做起。

后来，他们让我去乡镇挂职一年的副书记，回来后就提拔了。

挂职的那一年，实话实说，我在乡镇的时间还真不多，因为在单位里还有很多事情 ，就是挂一个名。乡镇也基本上没有具体安排，都知道我是去镀金的，都不当回事。

对我这个县级领导干部来说，乡镇就是基层。要想提拔，就要有一年的乡镇工作经历。

而我在县委办工作的时候，省里的社科联就派一个非常年轻的人到我们县担任县委常委、副书记，她来的时候，已经是副处了。我和她经常接触，她说，她也是来镀镀金的。不过，她来这两年，县里还真的安排实质性工作给她。“不到基层来，还真的不知道底下的不容易呢！学到很多东西。”这是她挂职两年后的感慨。

对她这个省里的领导干部来说，县里就是基层，县里两年的工作经历，就是“两年基层工作经历”。

我们这里，还曾经有北京来挂职的呢！北京某精英培训机构，就有一个教授挂职我们县。当时他已经是副教授了，但是，要有两年的基层工作经历，才能评教授。另外，到基层工作，不是你想来就来，是组织上安排你来你才能来，组织安排你来是有目的的，就是让你有基层工作经历。

来我们县挂职的那位省领导，来的时候是副处长，现在已经是副厅了！仅仅是过了五年时间，简直是在坐飞机。没有两年的基层工作经历，她能晋升那么快？！

不仅是体制内的，国有企业的年轻干部，要想提拔，也是要到基层锻炼的。前几年，就有东风汽车公司，派一个年轻人到我们县挂职，就挂扶贫副县长，带来了很多扶贫项目，现在已经是公司副总了。

前几年，我们县里就曾经轰轰烈烈搞过“服务企业年”，派了大量的年轻干部到私企、事业单位挂职。我的一个同行就到县里一个规上私企挂职，后来提拔为经信局局长了。要当经信局局长，也是要有在企业工作经历的，而我们这里县级，基本上没有国企 只有私企，所以，要镀金，也只能到私企挂职了。不过这也很好，让一些高高在上的企事业单位的领导了解基层的难处，让他们晋升到领导的位置时他们就好管理基层了。

总的来说：

1. 不同的位置，“基层”的概念就不同，要求也不一样。对我这个县级干部来说，乡镇就是基层，对市里、省里甚至是国家级来说，县里就是基层。
2. 基层工作经历是让年轻人了解基层基本情况的根本要求，是提拔为主要领导的前奏。
3. 私企或者事业单位算不算基层？算的，就看你的组织培养你的目的。

我是

基层公务员工作到底好不好，工作累吗，待遇如何

基层公务员是人民的公仆，吃的是“皇粮”，现在考公务员是很难的，每年都有很多学子参加国考，光看报名人数你都会感觉到公务员是多么的吃香了，基层公务员一般来说工资不是很高，而且比较辛苦，但是福利还是比较好的，五险一金都有，属于旱涝保收类型的，工作比较稳定，看上去也比较体面，是个很不错的行业，其发展空间也是比较大的，至于辛苦不辛苦，笔者认为比在外打工强多了，早九晚五上下班，可能压力会大点，因为在单位人缘关系是比较复杂的，要处理好上下级、同事之间的关系，人脉很重要，加班是非常少的，应该不存在，因为国家是有规定的，实行双休制，个人可支配的时间比较多，综合来说基层公务员还是比较吃香的，虽然工资不是很高，但是福利好，工作不是很辛苦，而且各种保障都有，还有节假日！可以尝试着考考，我的回答邀请者还满意吗！欢迎评论！

基层工作经验对升职的作用有多大

基层工作经验对升职的作用并不是特别大，因为不是每个管理者都是从基层干起的，但要是做一位出色的管理者，基层工作经验会让你更接地气地找到问题解决的办法，有助于思考和分析，做成事的概率就会增加，同时你也能体恤下属，了解下属的各种心理活动，采取有效的对策，以带领团队更好地前进。

改变自己容易，也不容易——基层工作能给你带来什么？

• 在基层工作，能给你带来什么？

我不知道你在选择基层工作的时候，是不是打从心底真心的喜欢，但我知道的是，你一定会为了适应这份工作，都学会了各种可完成你份内工作的技能，我把这些技能分类，如下：

1.专业能力技能；

司机的技能就是用安全驾驶来把乘客/货物送到目的地；美工就是追求更好地作图，用来打动和感染目标客户，使其采取相应的行动；我们为了胜任自己手上的这工作而练就了专业技能，在这里面有人很高效，有人则仅仅达标，一切源于他们对工作理解的差异：做好与做得一般的工资差不了多少时，追求做得更好是为了什么？

2.与人协作、沟通的能力；

怎样说话，别人能听得进去，并且能协作你的工作节奏，把工作做好，做到位，你会帮助他人吗？当时你人家说动去帮忙的时候，是怎样想的？出于面子？出于利益点？出于自己能帮就帮的想法？

那好，当你寻求他人帮忙的时候，你无论从理性（你我都受益）还是感性（铁关系）上，都能找到人协作你完成工作，你学会怎样说话能把话讲明白，怎样做事既能提升自己的效率，又能方便了他人，这就是协作沟通能力的提升。

3.磨砺自己的心态；

你在基层工作的时候，除非一些特殊的情况，你逃避不开“位卑权轻”——你只负责一个点的工作，做好了也影响不了多大，你说你要离职会对公司有很大影响吗？基本没有。实际上，每个人都会有这一段工作经历：很努力，也能把事做到极致，甚至超出上司所要求的，但那又怎样？不会给你涨薪水，也不会给你立马升职，甚至你身边的同事没做好、混日子也能拿到跟你差不多的薪水，这时你要做的并不是跟他们一样，而是继续潜心做事，继续在专业能力上自我要求去提升，或者开始进修基层管理者的知识，并在这期间，你可能很多付出的努力，都白劳。当公司需要其它人支持时，你要主动报名，跨出原岗位去做其它不一样职能，并做好它，才会被其它的管理者发现到你，才有可能改变现在这种“位卑权轻”的状态。

请延迟满足(是指一种甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向， 以及在等待期中展示的自我控制能力)，用时间来历练自己的心态和能力，就算现在的上司不升你职，你在跳槽时，会赚回来的。

4.打造自己的执行力，明白理想目标、计划和一线之间的差距并想办法达成目标。

在定目标，定计划的时候，很容易会做出“逻辑上的自洽的计划”——凭自己的理论知识、认知和经验，认为这样的计划是可落地，可执行的，按这计划去做就行了，这可以认为是“理想的目标和计划“，但在亲临一线执行的时候，我们会发现，理想与现实差的不是一点两点：有些预料会用上的招，反而用不上；有些没有遇到过的情况，都不超出计划之外了，一时人懵了，不知如何是好；但这些都不重要，我们要盯着目标，计划的办法不管用时，再想其它可行性的办法去做事，务必把目标达成，这时很多时候就拼个人脑力、人脉资源、个人技能熟悉度和执行，不抱怨，带着脑子干就是了。

基层工作经验能为什么对升职的作用有限？

很多人认为自己懂一线业务，做得出色，就应该得到被提升，实质不是的。

出色的基层工作经验能引层管理者对你的注意，愿更花时间和精力去考察你，锻炼你，看看你是否有升职的潜能，它不仅表现在个人工作能力、工作业绩上，更多的还要考察你的价值观和动机、初始格局，再看公司目前是否有空缺的岗位能提你上去。

• 价值观

价值观要正，让上司觉得你可靠，其次你的价值观要与公司提倡的价值观大部分吻合，并用你的行动践行出来，被上司所看到，认为你不错，愿意给你机会。

• 个人成就动机

无论你是想做事，想升职加薪，还是想学到更多的东西成长自己，这些都激励着你一直自我学习提升和主动揽活来做，追求把事做得更好，这些能通过你的行为被观察出来的，而上司需要什么样的人才来辅助他，落实他的新计划，以完成他的工作目标，你自己也应该略知一二，应多沟通，把上司所要的表现出来，让其了解你。

• 个人工作能力

这里面不仅是过去的出色一线执行的能力，更多的是指，当你升职的时候，你所具备什么样的能力可以胜任升职后的岗位？要是你能有管理者思维框架、所具备一些初级管理者的技能、管理方法就更好，要是没有，那么你采取什么样的策略去补上来，早日胜任当前的岗位？因为时间和耐心是有限的，公司目标总不能老等着你能力跟上来后，才会去达成，它必须要以结果为导向。

而你熟悉一线操作，但凭个人能力，完成不了团队的目标，这时你要依靠他人，知道怎样去找相应的真实信息，怎样安排合适的人去做相应的事，怎样做好目标管理。这些初级管理能力和你未来的潜力，都应该要被上司所看到。

• 工作业绩导向

你说你能力出色，得用结果说话呀，做过了什么，做得怎样，为公司带来了多少贡献，哪些是做成了，哪些做得不怎样，都得列出来，由成果大的优先汇报，成果小的也汇报上去，为什么？

无论是做成的，还是没做成的，都属于你的经历，它给了你什么样的启示和经验，在未来怎样做会变得更好，要是你能上任新的岗位，你会怎样开展工作，配合你的上司，拿出符合公司期望的结果？

• 初始格局

纵使你能力很强，又能出结果，请注意给你升职的不是一线下属，而是公司的管理者，他们提拔你，是想借用你的基层工作经验去“复制”更多优秀的一线业务人才，借用你的智慧、方法来达成公司的新目标，所以你不能认为你在基层做起，很懂基层，你就以基层人员为主，而不贯彻执行公司管理层的战略和目标执行。因为公司管理层看的主要不是当下的业务，更多的是为未来而准备，而你盯着当下的业务，没有向未来看，拿着公司给你的钱，却做着相背的事，那么公司不会去让你晋升的。

与此同时，你不应该把你的精力专注在收入上，对于公司来讲，你的收入是公司的成本，而你更应该去关注怎样为公司创造价值，让你的价值远高于公司成本（你的薪水），才能让你持续晋升加薪之道，这意味着你要换一种方法去自我提升、多尝试和小成本试错，从中找到突围的方法，得付出更多的努力，这些努力里面有一些是辛苦又没效果的，但请你撑住，因为在这个煎熬中，你的思维认知、见识、格局也会成长，慢慢地让你变得能力更强。

为什么说是初始格局，因为它会变，也可能不会变，而变与不变，取决于你个人，晋升只是第一步，剩下的还任重道远。

请为未来多做一些准备，少一些抱怨，用时间去打造自己，在“机会”未来到之前坚持下去，熬过那默默无名却又想一展抱负的岁月。

什么是基层，基层是做什么的

基层，从名字上看也就是最基本的一层，从公司来说就是基层员工，从行政方面来说就是行政机关的最后一层，也就是直接面向咱们普通群众的行政基层员工。

比如办理户籍的窗口人员、办理税务的窗口人员、街道办事处的工作人员等，这些都是基层员工，他们工作的地点也能称之为基层。

公司没有缴纳社保，合同也找不到了，怎么证明我的基层工作经历

为什么是基层工作？你是公司高管，曾经在基层工作？没看懂。如果单是问怎么证明工作经历，那就太多了，工资单、考勤表、各种有自己名字的公司物件，以及同事证明。同时，即便你的劳动合同丢了，公司应该有另一份。如果公司拿不出，那你中奖了，起诉公司不签订劳动合同，要求赔偿。

适合于基层工作讲话稿的经典句子都有哪些

经典句子很多，有关工作方法方面，谨举几例:

上面千条线，下面一根针。千头万绪抓根本，牵牛要牵鼻子。要学会弹钢琴，处理好十个指头和一个指头的关系。集中领导，民主决策，集体决议，各方去办。

实行网格化管理。要村不漏户，户不漏人。横向到边，竖向到底。人自为战，户自为战，村自为战，严把死守。把关口前移，未雨畴谋，防患于未然。

实行岗位责任制。要各伺其职，各负其责，各有所为。千斤重担众人挑，人人肩上有指标。五牛拉车，各尽其力。八仙过海，各显其能。九龙治水，各显其威。

团结就是力量。既要有分工，又要有合作，统筹兼顾，协调推进。形成一盘棋，拧成一股绳，万众一条心，

建立和完善激励机制。让有为者有位，让无为者让贤。能者上，庸者下，懒者让，闹者离。有功者有戏，无功者下台。奖惩严明，奖勤罚懒，奖优罚劣。坚决杜绝干与不干一个样，干好干坏一个样；干得不如站的，站的不如看，看的不如混饭的，混饭的不如捣蛋的。

干部要以身作则。喊破嗓子，不如做出样子。火车跑得快全凭车头带。村看村，户看户，群众看干部，干部看支部。喇叭喊半天，不如下户抽袋烟。空喊不灵行动灵，行动调动积极性。

抓典型，树样板，一点带面，整体推进。

扶贫先扶人，扶人先扶志。变输血，为造血。变送钱送物，为送致富项目。不但要给以鱼，还要授以渔。靠政策助力，靠劳动发力，靠科技强力。

请注意，其中列举了好多并列句。若真给领导写讲稿，并列句无需这么多。要求言简意赅，能用一句，不用俩句；能用一字，不用俩字。