23个真实创业故事（创业者初创时期的悲惨经历是哪些呢）_创业_的人_垫付

本文目录

• 创业者初创时期的悲惨经历是哪些呢
• 有没有有趣的创业故事分享
• 在创业的路上，有自己的故事分享给大家吗

创业者初创时期的悲惨经历是哪些呢

创业的失败往往不是资金、产品和营销的失败，这些都是外在的因素，可以通过创业的人去协调。而最可怕和致命的莫过于“创业的人”，也就是合伙人的离经叛道。

记得我研究生毕业两年半后，加入了创业的大军。我不是随大流，创业是为了两个目的，一是为了赚钱，赚快钱，赚大钱，二是为了事业，希望靠创业项目，一步一步的把工厂做大，拿出一辈子的时间精雕细琢。

我的初衷是好的，所以无论面对什么困难，都会任劳任怨，即使一年的时间不拿工资。自己也充当工人角色，加班加点一线生产，装货卸货，都可以自己来，毕竟是全部身家都投入进去了，背水一战，并且使为自己干。

吃饭自己做，两个馒头加炒白菜，是不是觉得很艰苦。我们没有觉得苦，反倒觉得很充实，很快乐。心中有希望，有希望生活就有意义，有意义就不会觉得累。职场中觉得累的，大部分都是打工者，干着活，还要斗着心眼，自己的能力还要受到各种方面的压迫和限制。

最悲惨的事是什么？起初我们并不觉得是悲惨的，只是造成这个现状的背后原因是令人悲惨的，也是最痛心的。就是资金流的问题。

干实体产业，客户压货款是肯定的，不能按合同及时付货款也是不可避免的。由于我们是初创小企业，没有议价权，所以我们对上游供应商是一手交钱一手交货的交易方式。我们的下游客户却不能按时付款。所以这时最重要的是现金流的问题。

我记的，我们账上最低只有4万块钱，只能客户付完一批货的钱，我们才能买原料生产下一批客户的货物。导致有不少的订单不能实现按时交货，我们没敢接订单。

我们仍然靠着这么少的现金流支撑着，但仍然持续的盈利，大家很高兴。

但后面的一次账目审计，瞬间分崩离析到来了。

审计中，发现账上的钱少了几十万，不是经营亏空，而是人为因素。合伙人公私不分，私自动用账上的钱，给自己买iPhone，买车。你可能会有疑惑，为什么他会拿到钱，我们财务管理不到位啊，难道他是老板？

嗯，你说对了，他是第一大股东，由于初创小微企业，财务管理确实不规范，财务由这个合伙人管理。本着合伙之间信任的原则，第一大股东担的风险最大，财务理应由占最大股份的合伙人掌管，大家无异议。

也正是因为现金流的紧张的问题，做了一次审计，最终发现了上面提到的问题，甚至牵扯出合伙人借高利贷和刷信用卡入股的事情。可高利贷以及产生的利息却拿公司的钱去还，看到这些，每个合伙人立即炸锅了，情感和信任上立即受到了摧毁式的打击，不用多说，分崩离析在所难免。

这种事情也不便再多说，这个小小的故事只是想说明，创业最悲惨的事情莫过于合伙人集体里出现坏蛋分子，也就是这个蛀虫会干翻整条船，其它的都是可以通过努力可以解决的外部问题。一旦信任不在了，团结不在了，船早晚要翻，心血到头来白费，应该是最令人痛心的事情了吧。

有没有有趣的创业故事分享

5个创业小故事

第一个故事：寂寞变成好生意

2007年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。

一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。

个人感悟：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。如果是你，你行吗?

微淘客创业故事

第二个创业故事：这份报纸只为你服务

英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。

这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。

个人感悟：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。现在年轻人都喜欢标新立异，这种近于“反叛”的思路，实在对口！

微淘客创业故事

第三个创业故事：与其追随潮流，不如另辟蹊径

19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。

这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。

个人感悟：一件事许多人在做，即使看起来利润非常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另辟蹊径。

微淘客淘金

第四个创业故事：专注是金

日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给美国警察生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。

个人感悟：许多国人去小日本采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是日本人普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学习“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。

微淘客专业的

最后的创业故事：成功并不像你想像的那么难

1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶时，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了，他发现，在国内他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自我的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。

之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，正因他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤“、“三更灯火五更鸡“、“头悬梁，锥刺股“没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。

个人感悟：其实不光是当时的韩国人，许多中国人一样存在把取得成功的困难过分夸大的嫌疑。这跟小马过河一个理儿，是深是浅一试便知。成功并不像你想像的那么难，重要的是你要用心去做，并且全力以赴。

在创业的路上，有自己的故事分享给大家吗

大家好，我是李海，每天都会和大家一起分享创业，管理，新零售等方面的内容。

大 学毕业后外资企业工作三年，前后有过三段创业经历，前两段创业没取得成功，通过第三次创业，完成原始小积累实现最低级财务自由，现在仍在创业路上…

回顾十多年的学习工作创业经历，如果以12年为一个轮回的话，那么…

18岁∽30岁， 以学业，就业，验证试错创业，完成五子登科，妻子，房子，孩子，车子，位子(定位)一个都不能少…

30岁一42岁，初步创业成功，金融，房产，创投小试牛刀，原始小积累实现最低级财务自由…

42岁一54岁希望创业有大的发展和突破，打造平台和运作创投机构，投资独角兽公司天使轮，创立学院等等…有更大想象空间一一创造更大的价值…

54岁一向国际顶级的企业家和投资家看齐…

梦想还是要有的，万一实现了呢？请别笑我太痴狂了，世上事有难易乎，为之，则难者亦易矣，不为，则易者亦难矣，梦想到底能不能实现？不是重点，追逐梦想的过程才是最重要的。

不忘初心，方得始终，昨天是五一劳动节，天气晴好，我们一家人来到人潮汹潮的橘子洲头，看到毛泽东主席伟岸英姿的青年雕像，不由心潮澎湃，思绪万千…想当年，国破山河，危机四伏，一群风华正茂的学子们，在此激扬文字，指点江山，粪土当年万户侯…而后身体力行，前仆后继，历经千辛万苦，救民于水火，麓山仍在，湘江自流，换了人间…

想起十年前，也是在这个地方，看湘江北去，层林尽染，心中顿生豪情，同时受阿里马云以终为始的逆推思维影响，以湘江岳麓为证，订下了五年目标和规划，在目标和规划的引领之下禁住诱惑，继续从事老本行，运用卧底学习思维进入武汉某家行业头部企业学习工作，开拓市场过程运用农耕思维，一份耕耘，一份收获，扎扎实实为客户创造价值，用心服务，在客户心目中种下十分好的印象，再后来开始自己创业的时候，客户们都愿意为我排忧解难，这也是能够在这个行业中第一次运用众筹的方法来创业的一个前题。具体的创业过程，敬请关注我，在关于创业经历篇幅中有描述，在此不再赘叙。讲一个在这次创业过程之中的小故事吧！有一次面对一个睿智房地产陈老板，他的副业是渔业，需要采购渔用铒料，在见我之前也跟其他厂家有过洽谈，大家价格相当，其他厂家都愿意垫付30%的货款，以做质量保证。而我们的产品不能够做垫付必须现款现货，他要求我们像其他厂家一样能够垫付30%的货款以保证质量，谈判陷入僵局，这样的要求有一定的合理性，如何突破僵局呢？

记得当时我讲了三点：第一，养鱼成功的关键在于技术和资本，陈总不差钱，差的是技术，我们提供的不仅仅是产品，而是技术解决方案，这一点他高度认可。第二，我们的产品和技术在当地有相对的优势，事实胜于雄辩，邀请他做现场考察，第三，其他厂家不仅对他可以垫付30%，其他的养鱼户也可以垫付30%，不仅现在可以垫付，以前也可以垫付，为什么这些养鱼户现在不再和这些厂家合作了呢？因为他们用怕了，他们吃大亏了。如果其他厂家的产品质量过硬，技术先进，又可以垫付，那市场早就是他们的了，那还有我们什么事了呢，问题是情况恰恰相反，事实可以证明一切，也可以去调查了解…陈总听了以后，当即拍板决定与我们合作…

我是李海，腾讯系智君商道COO，请点击右上方关注我，与大家在创业，管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友…