大学生创业故事(大学生创业最大的痛点是什么)_创业_大学生_大学生创业

本文目录

  • 大学生创业最大的痛点是什么
  • 大学生创业有成功的吗
  • 编故事,一个大学生跟一个包子铺老板因为一个什么事情合伙创业
  • 为什么想创业的大学生越来越少,想考编制的大学生越来越多
  • 大学生创业的成功率高不高你怎么看
  • 大学生创业思维如何培养

大学生创业最大的痛点是什么

前几天,和两个朋友一起出去聊天。刚好说到这个事。这两个朋友,一个是在国外读了大学现在肄业自主创业了,创业还算成功,做的是人工智能的方向。另一个朋友,是工作了几年以后创业了,公司前期发展非常好,现在也不错。

公司招人的时候,对有创业经历的大学生,是倾向于要还是不要的呢?

这里就涉及到两个问题了:

第一,创业经历。大学生创业,现在大学生创业真的已经不是非常稀奇古怪的事情了,但是,真正的大学生创业应该是怎样的?开个奶茶店,做做小生意,挣点钱,就叫创业了吗?甚至还有人认为做自媒体、运营一个公众号也叫创业。但事实上的,这种创业经历对除了挣点小钱,吃一些苦,对一个人的职业生涯规划和成长一点帮助都没有。

所以,NO,这种不叫创业。怎样才叫创业。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。讲究的是一个新方向、新模式。比如我这个朋友,他对自己公司团队的运营模式和产品方向就很清楚,主要将人工智能应用于优化航空飞机的起降路线之类的。

第二,心态的变化。很多创业过的大学生,会有这种想法。——“我是创业过的人,不会再给任何人打工。”我另一朋友也这时候就说了,面试经验上,很可能比普通的毕业生要丰富一些,能力稍微也比应届生要强。但是他们有一点不好,不踏实,做起事情来远远没有普通的应届毕业生要认真。我觉得这也是创业最可怕的地方,莫名其妙有一种优越感。而任何一个公司如果接受到了这种员工都是他们的不幸。因为他们进公司,只是为了把一个公司当成一个跳板,而不是进去踏踏实实做事学习。而这种是哪家公司都最不愿意要的。

这两点都是我们认为大学生所谓创业最大的痛点。

大学生创业有成功的吗

大学生当然有创业成功的,不过建议在没有经验的情况下,先可以做一些小尝试。

04年,我大三那一年迫于学费的压力,当时就想着怎么赚学费,后来大一新生入学的时候,我就和几个哥们商量着卖给新生被子,当时手上没有现金,更加不用说进货了,就去学校外面的商家,和他们商量,每帮卖掉一床被子收取提成。

因为当时的学生会的会长和我是好朋友,我们就摆了一张桌子放在新生接待处,当时所有学院的接待处都是挨在一块的,我的点成了当时唯一在招生处卖被子的。就这样的,我们3天的时间,卖了2000多床被子,因为第二天的时候,有的同学看着我们这样搞,也开始在接新生处卖被子,因为竞争的压力,后面两天的生意没有第一天好了。

就这样我挣到了几千块钱,对当时还是大学生的我来说也是一笔可观收入了。

编故事,一个大学生跟一个包子铺老板因为一个什么事情合伙创业

大哥,你这是让别人帮你写小说啊???

来我给你编一个:

小红是个大学生,在吃包子的时候偶然吃到了一颗芯片,然后变成了机器人。

这个芯片是包子铺老板放进去的,他的目的就是通过芯片操控那些青春靓丽的大学生帮他赚取非法收入。

芯片到了女大学生的肚子里,然后变成了微型机器人,逆着她的食道而上,最终钻进了她的大脑里。

然后……

穿着花裤衩,白背心,蓝色人字拖的老板搓了搓手,然后擦了一把脸上的油汗混合物,做到了电脑明前,然后一脸猥琐的滚了滚满是污垢的鼠标滚轮,鼠标左键最终敲在了【开始】上。

微型机器人接受到信号,小红只觉得脑海中传来一阵刺痛,随即身体一僵,整个人失去了意识。

虽然失去了意识,但是小红却并没有停止动作,而是褪去了衣服,拿起洗漱用品,最终走向了公共浴室。

……

电脑前的猥琐老板,咕咚一声,猛地吞了一下口水,眼睛里闪现出来屡屡贼光。

……

镜头缓缓拉进,猥琐老板的电脑上出现的并不是什么违法画面,而是一双双的鞋。

只见小红木讷地拿起一双双鞋,放在自己的鼻子上使劲嗅了嗅……

十双鞋里居然有8双味道不好闻……

猥琐老板顿时拍手叫好,大喊:百1度果然诚不欺我!!!

一个伟大的商业计划顿时呈现在了他的脑海里:我要改行卖鞋垫,卖那种粉嫩且除臭的竹纤维鞋垫!!!

他本想操控着小红去闻更多的鞋子,获得更多的数据以支撑他的宏观数据分析,但是其中一双黑色的长筒靴,味道太大,臭气熏天。

小红只觉得胃里一阵抽动,喉头一紧,哇的一口吐了出来。

猥琐老板大叫不好,原来那双不是什么皮靴,而是一双掏粪的雨鞋!

千算万算,没想到自己还是因为这一点点的小细节导致出现了如此巨大的纰漏。

猥琐老板懊恼至极,但是为时已晚。

小红已经恢复了意识,看到眼前那坨秽物里有一个金属材质的东西,而且闪着有规律的红光,强忍着恶心,捡了起来。

她惊讶地发现,这个小玩意居然是一个微型机器人。

联想到今天中午吃包子的时候,老板那一抹不经意的猥琐之笑,小红断定,一定是那个老板搞的鬼。

小红想想就觉得恶心,但是理智告诉她现在还不是洗澡的时候,于是带着强烈的好奇心冲到了老板面前。

老板被小红咄咄逼人的态度吓得浑身颤抖……

最终把一切都交代了。

就在老板觉得自己会进局子,一辈子再也无法实现自己的创业梦的时候,小红突然歪嘴一笑:

你会后悔的!你知道我是什么身份吗?

这么好的事业你想独吞?

必须37分成,我7,你3。

我来负责市场调研,你负责产品研发,相信不久的将来,我们必然会奔赴遥远的美利坚,在纳斯达克敲响胜利的钟声!

……

N年后

……

小红坐在上海外滩最高的办公楼里,一边端着咖啡,一边盯着屏幕上数以万计的红点,露出了邪魅一笑。

卖鞋垫?

愚蠢!!!

大数据掏粪才是未来!!!

为什么想创业的大学生越来越少,想考编制的大学生越来越多

谈点肤浅看法。仅靠运气和大胆而创业的发大财的机会越来越少了!本人是教师,而连续教初三25年!的确有不怎么会读书下海当大老板的的确有!并且最低几年还出现有这种老板又返贫回到出发点的情况。搞企业的缺乏远景规划,产品没有升级换代而致贫的;原来靠假冒伪劣致富的;有点小钱就换妻靠搞的;产品单一又不符合环保的;乱搞胡搞发财仅仅是碰运气的……当然也有企业越办强的!像有一家,一是父辈已打下坚实基础,二是自己读书相对较多,自己已考入体制,当的当干部,教的教书,退出体制来接家族企业,早已疏通各职能部门的关系,大多获得地方政府的扶持,企业为政府提供利税,政府在政策允许的情况下,又为企业保驾护航;通过总公司麾下成立有限子公司的形势,企业多点开花,不吊死在一棵树下;不断进行培训和技术创造,企业出钱,聘请博导做顾问,高等院校提高技术支持,进行双赢;产品更新换代;进行电商,订单决定生产,并且自己的产品自己直销,兼替别人销(也有全销由销售方参股的),永远都不存在产品过剩的问题(销售人员远远多于生产人员,只有当别人生产不时,自己才帮助生产);仅早打入国际市场,成立国际销售仓!……创业真的需要综合才华!

你刚毕业的大学生,没有经验,没有资金,即使有点技术也是没有经过实践过的!在人脉社会你怎么打开局面?吾生也有涯,吃几口安稳不是多数大学生的想法吗?

回答供参考!

大学生创业的成功率高不高你怎么看

谢邀。

雷军雷总说过:创业真不是人干的事;刘总说过:创业是高风险期待高回报,而不是高风险高回报。

谁是刘总?哪个刘总?哈哈,就是在下了。

开个玩笑,这个玩笑是我在经历了两年多创业,有成功也有失败一直伴随着困难,现在放下了,才当个玩笑跟大家分享的。

不用说大学生创业成功率不高,就是在社会上打拼了很多年的,失败的几率也很高。

一、创业本身就是九死一生的事

很多创业者怀着满腔热血,认定了自己一定会成功,因为他看了太多成功人士的演讲,太多创业成功逆袭的人,但真相是创业死的人太多了,成功的太少,所以才值得报道。

不是吗?就像我们喜欢某一个作家,某几个作家,他们也总是被报道,但实际上写东西的有多少?99%的都是在煎熬,为什么不报道他们?为什么要报答他们?有什么社会意义吗?你看吗?再说,这么多,报道的过来吗?

所以,如果你要创业,就要想好死掉了,欠一屁股债依然可以翻身,要有这个心理和准备。

二、不能为了逃避工作而创业

现在很多大学生不愿意工作,觉得受约束,就想着创业吧,自己管自己,自由。

还有一些工作了一些年,讨厌现在的工作,所以辞职,创业吧。

这种出发点有问题,目的不纯的创业,只有死路一条。

创业的根本是解决问题,本质是一门生意,生意就有生意的基本逻辑,就有生意应该有的投入。

三、你能解决问题吗

想创业,你得明白你为谁服务,解决了什么问题,满足了哪种需求,这个需求是实际存在的还是你自己想象出来的。

讲个笑话,有个哥们,大学毕业了,在学校附近做早餐,没几个月倒闭了,有人问他:你怎么倒闭了呢?你猜这哥们说什么?

不是这哥们起不来,而是学校的学生起不来,不吃早餐……

这是个笑话,但也不是个笑话,这就涉及到了我们创业,做生意,是要解决顾客问题,满足顾客需求的,但这种需求应该是真是存在的,而不是我们自己想出来自以为是的。


最后,还是我常说的那句:创业只适合少部分人,创业有风险,进入需谨慎。

大学生创业思维如何培养

大学生创业成功与否主要取决于以下几点:

一、思路决定出路。大学生接触社会不多,缺少实践经验和前期的资源累积,思路清晰,定位准确决定了创业成败与否。

二、前期经验累积。没有好行业,只要有资源和渠道,360行都可以做出成就。有些大学创业之所以成功就是在大学期间就有几年的累积。已经有了客户和货源,或技术应用。有位朋友看到苏州婚纱城很赚钱,就盲目投资几十万,坚持三个月立马转让,每天员工工资都赚不出来。老店都是有稳定客户和成熟的销售渠道,新店难以承受高昂的房租和人员工资。

三、一定经济基础。创业一般都需要资金支持,没有原始资本的保障,创业风险很大。有太多的创业失败都是因为资金断流。这也是西方经济学非常重视考核企业的流动性。

四、能干的合伙人。一个好汉三个帮,没有统一思想,彼此认同的合伙人也很难成功。太多的创业者坑死在合伙人上。有人说:找合伙人比找爱人都难。

五、模式要有创新。创意打开市场,创新拓展客户,走在其他人前面才能引领市场。引领市场唯一手段就是创新。

总之,大学生创业的优势在于年轻输得起,敢于冒险。缺点就是缺经验、阅历、基础。控制风险,把握机会,选准时机,整合资源保障创业成功。

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