中国大力提倡的创新是当代的主旋律，那么什么叫做创新，如何才能创新呢？互联网创业有哪些哪些容易成功_创新_互联网_创业

本文目录

• 中国大力提倡的创新是当代的主旋律，那么什么叫做创新，如何才能创新呢
• 互联网创业有哪些哪些容易成功
• 互联网创新创业大赛有哪些好的点子
• 大家有什么创新创业项目的好点子
• 创业应该从何做起
• 新时代如何培养创新型人才
• 工厂打工把工作辞了，自己租房子做互联网创业可以吗
• 互联网创业真的收入高吗
• 现在还有搞创新创业的机会吗是不是以后都是网络的时代了
• 大学生互联网+创新创业大赛在哪方面比较好找点子

中国大力提倡的创新是当代的主旋律，那么什么叫做创新，如何才能创新呢

从社会文明伊始，每一次伟大的世界革命都起源于思想的创新，创新理念往往可以造就出神奇，成就个人或企业的盛世传奇。

虎门英雄林则徐是这样，他提倡禁烟运动，成为了开眼看世界的第一人，最后虽然没有成功，但是他确实能够被称为民族英雄。

逝去的乔布斯是这样，他一手打造的苹果帝国，华丽璀璨，他的奋斗一生，堪称世界传奇。

马云马爸爸也是这样，从最初创业几个创始人窝在一间不足二十平的小房间开始，2B2C的概念就横空出世，从此一发不可收拾。

袁隆平也是这样，世界杂交水稻之父，不说杂交的水稻是否对人体有害，光看他在当代养活了多少人，让老百姓免于挨饿就是全世界最伟大的功劳。

这些可爱的人，这些我们所熟知的有成就的人，好像都是第一个敢于啃螃蟹的人，在努力拼搏的路上始终抱持着对初心的坚持，最后成就了那份普通人难易企及的卓越。

现在中国的职场越来越多样化，各行各业都在标榜创新。打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求发展新境界，似乎成了每个企业的口号。

对于一般企业来说，创新的大旗始终摇曳着，但是口号不能空喊，必须要付诸行动才能给企业带来助益。

创新的内容一般有技术创新、体制创新、思想创新、经营创新和结构创新等内容。在每次创新中都需要领导大刀阔斧的改革，所以如何鼓励员工创新就成了每个企业高管所面临的世纪难题。

这个问题其实可以归结在人力资源的企业文化模块当中，站在不同角度解决的方法又有所不同。

但是归结起来就是一句话，总结起来就是八个字：上行下效，有推有拉。

当然这里一定要看你的企业处于生命周期的哪个阶段当中，毕竟打江山和坐江山还有守江山需要的是不一样的能力模型。

上行才能下效，员工基本只会做领导关注和关心的事情；一手拉，一手推，让员工被创新文化和管理机制引领和带动，从被动响应到主动进攻。

1. 树立榜样。

一家企业的创新需从创始人和高层们开始做起。

即使有些员工的能力再强大、创新意愿再强烈，也没有办法在摸不透上层领导真实想法的前提下进行所谓的创新。

他需要有人来引领，以自己的行动告诉你的员工，而不仅仅是口头上说说而已，使创新成为你日常生活的一部分，让员工知道你非常看重创新的价值。

比如马云，他从一个小公司做起，他自己喜欢创新，也鼓励员工创新，一步一步在互联网领域构思着创意，等待着机会。
然而现在一直标榜自己是乡村教师的马老师早已成为了所有在创业路上的人群共同的榜样，我们宣扬的不是他赚了多少钱，而是关乎精神、关乎努力、关乎敢想敢做的创新思维。

2. 认清目标。

创新并不会凭空发生，让员工明白，对于一些重点工作和重点领域来说，创新的目标是因为要比同行做的更好，而不是为了标新立异。

当然，形式创新也可以视为一种创新，但是目标到底是什么呢？一定要抓住矛盾的主体，不能被外界干扰迷失双眼。

比如王思聪，在披着土豪富二代的浮夸外衣下，他并没有被父亲的的光环所掩盖，也没有被人称为王健林的儿子，而他就是王思聪，他推动了一个新的时代，创造了电竞行业的辉煌，王思聪也成为了90后，00后效仿的对象。
他的成功其实就是认清目标的创新，在电竞领域成就了非凡。

3. 提供奖励。

可以用一些手段来奖励你的团队创新成果，比如公共认可、奖金、带薪假期或者升职都是对创新员工进行认可的很好方式。

即使员工的创新最终没有奏效，作为企业老板，也应该让公众知道你对于员工在创新方面所作的努力十分感激。

比如海底捞，其实在海底捞的发家轨迹中，我们不难看出，他在完美服务的餐饮龙头企业的外衣下，做出了很多创新的尝试和努力，创新思维中的不断提供奖励带给了企业无穷的好处。
薪资待遇、出国旅游、父母养老、户口落地、孩子上学等等优秀的奖励，造就出了一批批优秀的海底捞人。
他很多的服务，包括做指甲、陪孩子玩、安慰陪伴、京剧变脸，都是员工创新的最好体现，提供奖励鼓励创新带来的好处真真的摆在我们眼前。

4. 把创新写入员工职位描述中去。

把它放入评估流程中，即员工创新时可获得奖励，而其他员工需要积极寻求创新。

这里的创新并不是指单纯的抛出问题，也不是指吹毛求疵，而是追求对工作、对岗位、对流程的一些思考，因为思考才能引发创新。

比如华为，彰显着他作为中国巨头企业的底蕴，华为员工在外界毫无疑问都是优秀的人，把创新写入员工职位描述中去是十分可行的企业理念。

5. 认真考虑员工提出的创意。

如果员工提出的创意没有被重视、认真考虑就遭拒，或者更坏的情况是被雇主嘲弄，那么员工的创新热情将不会继续。

认真听取每一个员工的创意并给予尊重，同时确保其他员工也奉行这样的态度。

6. 执行创意。

虽然这点显而易见，但是很多创新项目往往只停留在口头上，根本没有执行的迹象。

如果对于员工的创意你没有行动力，那么你会发现企业的创意之井很快就会干涸。

不要错过执行创意的好时机。挑选两到三个有潜力的员工创意，然后集结团队成员一起对其进行修正，最终选出至少一个进行测试。

显而易见，创新并不一定就是打破原有的制度与流程，而是在原有基础上做出改进与优化。做到以上这些才是一个创新性组织。

创新思维无处不在，而在现在压力巨大、企业生存环境恶劣的社会，每个优秀的事物都需要有好的点子作为支撑，强大的宣传效果，强大的创新思维效益，在企业将会越来越重要。

一定要将鼓励员工创新作为企业发展的第一准则，这点没毛病！

互联网创业有哪些哪些容易成功

我个人更关注产业互联网。

互联网的发展，在上一个阶段，更多权重在于消费互联网的发展，无论pc互联网还是移动互联网，更多产品和商业模式来自于优化消费者端口。目前消费互联网在各个方面趋于成熟和饱和。新的替代性和弥补性产品的门槛和成本越来越高。

那么，在下个阶段，我认为是产业互联网，即利用大数据，物联网，AI等新技术下的企业端的产品和服务的革命性优化和创新。

互联网创新创业大赛有哪些好的点子

互联网门槛降低，催生了一大批个人站长和创业站长。这些站长也许他们并不懂技术，但是依然可以架构起一个有模有样的网站。还有一帮孩子，找不到工作，开始无本创业了。

但是，如果要想成为一个成功的站长，更需要好的想法、好的策划、好的网络营销、好的模式。本文卢松松将从三个国外微创新案例来介绍适合站长模仿的网络创业模式。以下三个创业模式操作简单，不需要多牛逼的技术。

微创新案例一：页脚广告管理系统

对于很多站长而言，盈利依然任重道远，网络广告还是最普遍的方式，在国内就有不少联盟广告服务商，但投放广告的方式千篇一律，而此时国外Adpoppr.com诞生了，它的口号是通过最快速、最简单的方式增加你网站的转化能力，主要方式是通过每个网页的页脚来投放广告。

（Adpoppr.com—页脚广告管理系统）

像我们国内，大多数站长网页底部写的是“版权信息”“联系方式”等等方式，殊不知还可以通过Adpoppr来定制你的页脚，注册之后选择页脚广告的风格和模板，和网站相匹配，广告就创建完成了，最后一步就是坐等盈利的。

在国内其实也有类似的活动，不过大多是页面下注明“XXX律师”“XXX赞助”，偶有网站也会把这部分信息出售给他人，用户点入联系方式后便连接到对方网页与对方谈论合作事宜。

微创新案例二：资助你喜欢的网站

之前卢松松在卢氏QQ群中看到这样一个站长，他请求姓“卢”的朋友为他的卢氏网站捐款，结果一个月后还真收到了2000多元的捐助。

（Sprinklepenny.com—资助你喜欢的网站）

这样个人的捐助尽管没有公信力，但用户觉得这是件有意义的事情，他们理解站长们的坚持，但对于站长、博主来说，最直接、简单的帮助肯定就是捐款了。而今天介绍的Sprinklepenny.com就在做这样的事，通过小额支付捐助资金喜欢的网站。

当然用户拥有完全的决定权，捐助多少、捐给什么站，完全由资金决定，通过Sprinklepenny平台，你可以知道这些资金花在哪里、对网站有什么影响、网站发展状况等等。

微创新案例三：网站提供小额贷款

这两天支付宝闹着要独立，原因是这样它可以给中小企业快速办理贷款，这样大的项目一般站长是玩不起的，所以Wonga.com就诞生了，它专门提供50~750英镑不等的小额在线贷款业务。Wonga目前依靠贷款的利息盈利，收益有贷款数额和还款期限决定。

（Wonga.com—给网站提供小额贷款）

当然，这种模式如果要模仿到国内的话，估计挑战还是很大的，最重要的就是整个信用体系，和个人诚信意识都有待提高。

写在最后：

通过以上三个微创新案例，我们可以发现，网站就是个平台。互联网创业选择项目通常取决于两点，一个是创意点子的质量。也就是把握用户需求的能力，能否经受市场的考验，另一个是自己掌握什么样的资源，事情很不错，但是否自己能干好？

来源：卢松松博客，欢迎分享

大家有什么创新创业项目的好点子

物联网产业，市场跟技术都已成熟，物联网又分很多细分领域，比如智能制造，车联网，智能家居，这三大发展趋势，势必颠覆传统产业。我目前做的项目就是智能家居，以B2C新型商业模式，传统产业与物联网融合，产生新的发展前景。

创业应该从何做起

创业应当从何做起？我个人认为有几个方面可以借鉴参考。第一，认清创业的方向，定位目标。也就是说要知道自己做什么为主，防止走弯路，创业初期的迷茫是一定有的，别迷失了方向，目标不是成功指标，而是你实现理想的动力源泉。目标大小不是问题，问题是要有思想的目的性。第二，在自己创业领域里一定要做到博学，谦虚，诚信，坚持。完全的把握好每一步，切记不要贪大好喜。第三，敢于创新，当然要建立在以上所述两点之上，把握好尺度。

新时代如何培养创新型人才

?新时代如何培养创新性人才?

新的时代，随着科技时代的发展，记忆类的学习已经显得不是那么重要，信息可以搜索，只能机器人可以代替人脑。所以未来人才最大的竞争，就在于人才的创造力。未来国家的竞争，其实就是创造性人才的竞争。

我认为可以从三个方面培养创新性人才

?第一 从小培养孩子的好奇心

创新的开始，是源于对很多新鲜事物的好奇心。好奇心是一个创新人才最基础的要求和特征。

在教育孩子的过程中，一定要允许孩子去发问，经常引导我们的孩子认识这个充满神奇的世界。

如果你的孩子问你一些很奇怪的问题，比如:天为什么会下雨?为什么会有海洋?地球从哪里来?…这样的问题，千万不要觉得不耐烦，反而要保护这样的好奇心，耐心帮讲解，如果自己实在不知道，你可以带着孩子一起去查找书籍，网上搜索等。

强烈的好奇心，让孩子感觉探索，挑战和创新。

第二 给孩子宽松的创新环境

中国整个教育环境，趋于让孩子听话，不敢让孩子尝试不能控制的事情，这其实在某种程度上抑制创新。

如果一个孩子把家里的手机拆开再安上，或把爸爸的自行车全部拆卸下来再安上，或者他现在正在做一个燃烧现象的化学实验。

能培养孩子创新力的父母，会鼓励孩子这么做，并且保证安全的情况下，跟他一起去探索。一个不懂得创新的家长，会立马把孩子骂一顿，甚至还要体罚孩子，所以这样的话，孩子以后就不敢尝试新的事物，也会变得循规蹈矩，就没有创新可言。

?第三 普及创新意识

中国的高考制度下，很多的孩子和父母以考试成绩为导向，他们没有培养孩子创造力的意识，认为孩子只要书读的好就可以了。所以我们的社会包括学校的老师，要把培养创新意识，传达给我们的父母。

工厂打工把工作辞了，自己租房子做互联网创业可以吗

工厂打工把工作辞了，自己租房子做互联网创业可以吗？

谢谢邀请！

说几句：

一、创业，不是“过家家”

先说一个网友互联网创业故事。

他上网无意间打开了一个网站，扎眼的标题写着“零基础带你月入过万”，然后激动的打开扫一扫，赶紧加上对方的微信。

大咖发来一个《社交电商新风口—xx集市，月入百万新项目》。

看完介绍，顿时感觉这项目太厉害了！才投资299元。

一连想到了身边几十个可以推荐的朋友，觉得瞬间就能回本，还能再赚他几百块钱，哪怕之后一天成交一单，也能一个月赚3000，越想越美滋滋，越想越开心。

于是，赶紧辞去工作，准备大干一场。毫不犹豫的支付299元，成了对方的下级。当天晚上，就学完了所有的培训话术和方法。

第二天上午，迫不及待的给姐姐发微信：姐，我这做了一个新项目，xx集市，现在特别火，拉一个人就奖励100块钱，你快扫码加入吧，我自己也在做。

姐姐瞄了一眼，说你这啥项目，不就明摆着拉人头嘛......

继续坚持一周后，一个人都没有招募到，还被很多朋友同学拉黑。又过了一个月，他心如死灰......

二、不创业，“过家家”的机会都没有

我国自20世纪80年代开始最早一批下海（今天叫“创业”）的人，多是因为环境所迫，有的是要摆脱贫困的生活，有的是在体制内看不到自己未来美好的职业生涯，还有的是因为种种原因无法谋职的，这些外在的驱动力使得最早的创业者，在那个年代发家致富。

到了90年代中后期互联网在国内兴起，一批受过良好教育且思想前卫的人赶上并抓住了这个机遇，凭借自己的技术专长和市场敏感，建立起至今仍是由本土民营企业垄断的巨大的中国互联网市场，包括即时通信、电商、咨询、搜索引擎等各种服务平台，让中国紧紧抓住互联网经济脉搏。

每一位创业者的初心都不一样，有些是财富欲望、有些是兴趣、有些是责任、有些是想得到更多的自我认可、有些就是跟风而已、有些是被动地接受创业、有些天生就是征服者……不试一试，不能感受到创业的美。

事实上，国家是非常鼓励创业的。

2014年9月，国家提出了“大众创业、万众创新”，在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，创新创业已深植于社会灵魂之中。

因为创业不易，为了促进“大众创业、万众创新”，国家颁发了许多的惠民政策，大多数的省份都已经颁发了符合自己区域的政策，有送钱的，送地的，也有送政策的。

例如深圳：毕业5年内的大学毕业生（不限户籍）、毕业5年内的留学回国人员等，有创业补贴的。补贴政策是由以下5个部分组成：场租补贴、社保补贴、首创补贴、创业带动就业补贴、优秀项目补贴。

三、把创业的准备工作做得更充分一些

大多数人把创业看得太简单了，似乎创业成功是唾手可得的果实。事实上，创业中的艰辛并非人人都能坚持，也只有少数人才能成功。

创业前，我觉得下面三个问题，一定要想清楚：

1、本钱。虽然国家的扶持力度很大，但是对于创业来说是远远不够的。创业，必须先攒一定的本钱。

2、项目。必须有具备竞争力的项目。

3、不跟风。

创业的道路上是艰辛的，布满荆棘，但是，属于创业的幸福也就在不远处！

综上，答案应该清楚了吧。

互联网创业真的收入高吗

作为一名从业多年的IT人，我来回答一下这个问题。

首先，当前互联网领域确实是创新、创业的热点领域，随着互联网不断整合大量的社会资源，以及当前工业互联网的快速发展，未来互联网领域将持续释放出更多的创新、创业机会，所以在这样的时代背景下，选择在互联网领域创业是不错的选择。

对于创业者来说，在选择创业领域和方向的时候，既要考虑到自身的资源整合能力、行业认知能力和知识结构，同时还要考虑到当前的社会发展趋势和行业发展趋势，虽然互联网领域的很多创业者获得了不小的成绩，但是也并不是所有的创业者都能够在互联网行业走得更远，创业本身就是一件高风险的事情。

从当前互联网行业发展的趋势来看，创业者要想获得更高的收入，可以关注以下几个领域：

第一：互联网医疗领域。互联网医疗领域未来有非常大的发展潜力，随着5G通信的落地应用，未来大量的医疗资源将向互联网领域汇集，这个过程也会释放出大量的创新、创业机会。由于医疗领域的产业生态非常庞大，所以创业的切入点也非常多。相信在新冠肺炎疫情的影响下，未来互联网与医疗领域的结合会进一步加深。

第二：可穿戴设备领域。对于广大中小微创业者来说，可穿戴设备领域未来也有非常多的创业机会，在5G通信的支撑下，可穿戴设备的应用边界也会在很大程度上得到拓展。另外，可穿戴设备领域的创业门槛相对比较低，而且市场空间也比较大。

第三：工业互联网领域。当前工业互联网的快速发展为互联网带来了新的增长点，在移动互联网逐渐进入到存量时代之后，工业互联网将很有可能会成为互联网新的发展突破口。当然，要想在工业互联网领域创业，需要对于行业领域有比较强的认知能力。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！

现在还有搞创新创业的机会吗是不是以后都是网络的时代了

现如今，越来越多的人向往财富自由，从而也有越来越多的人投入创新创业的大潮中去。而大家都知道创新创业并不是那么容易，大家也知道一位创新创业成功者——外星人，小编想每一个创新创业者都会想要成为外星人那样的人，毕竟大家都不知道谁会是下一个外星人。接下来小编想和你们谈谈以下七种创新创业的方法。

1 以动态的角度去看创新创业

哲学的辩证观有绝对和相对、运动和静止，也就是说没有绝对的真理，是相对的真理。在创新创业上其能给大家一个大启发，它告诉小编们，不能以静态的角度去思考创新创业。社会不断在发展、信息不断在丰富、资讯的传播和碰撞越来越快。这个时候，大家要学习小船的竞争力——学会调头，在一个理性的状态下，大家要学会变通，才能实现创新创业的量变到质变，所以面对创新创业者静止去看待公司的状态，这样对公司和个人都得不到发展，甚至会遭遇滑铁卢。创新创业者，首先要学会勤于思考，并能总结和计划，只有这样才能脱颖而出。

2 决策，决策，决策

决策，就是做决定。在你理性的制定了规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策就好。有很多创新创业的人，小编很欣赏他们在做出创新创业决策之前的慎重的态度，确实，创新创业要考虑的事情很多:从此不需要再等每月那天的工资了，从此要依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干活的人了，从此每月的账单都不敢直视了，但有一些方面小编不欣赏，在缜密的思考后，无法认定自己是适合于创新创业的人，这个时候，所要的就是魄力和自信了，要知难而上。创新创业是激发自己的潜能，是自己对自己的挑战，对于的创新创业者就怕没有困难，有了困难能磨练自己，更能干成大事，所以创新创业，决策好了就去做。

3 给自己留有退路

创新创业者在创新创业初期就应该有勇往直前的样子，但也要理性思考后路和退出机制。大家都知道，投资都是有风险的，谁都无法避免，只好想好退路，所以应该大家仔细思考将来会出现的种种风险，如何去规避。这些工作做好之后，大家便要全心全意的投入创新创业中，不去害怕失败。

4 依靠大家的力量

团结就是力量，这让大家明白团队的力量是多么重要。一个人可以走很快，可是一群人可以走很远，团队合作可以互利共赢，取长补短，最后达到利益最大化。所以一个好的团队是创新创业成功的关键。

5 打好一切创新创业基础

创新创业就好比建立一座大厦。地基就是创新创业者的基础，当基础扎实了，公司才能生存和发展;钢筋骨架是公司的核心竞争力，没有骨架，公司就会面临着倒塌的风险;砖瓦是执行，没有一点一滴的执行，创新创业的大厦永远都无法入住和峻工;资金是建筑设备，没有建筑设备，你也能建起来，只不过慢些，有了它，你可做高楼大厦，这是必不可少的;建筑设计图纸就是创新创业公司的商业计划，没有它，大厦则无科学的建设;施工机制和管理体系就是公司管理制度，没有它，创新创业公司只是一盘散沙;而什么最重要呢,小编认为是人，人是执行者，也是创新创业者，没有他们，一切无从谈起。

6 最重要的还是你自己

因为只有你自己才能创造，才能去改变，才能去克服重重困难，而做为一个创新创业者，最核心的状态是什么呢,小编认为是主观能动性，即自小编意识、创新创业意识和坚定的信念。自己的力量是无穷的，这可以证明，人类从一个不起眼的小动物，将地球改造成今天的样子，这就很好的说明了这个道理。小编认为，创新创业者能一直坚持到最后，且能够懂得思考和执行，其将成功。

7 良好的执行力

一个有能力的领导者是一个事业成功的所在，而手下的执行力便是领导者的左膀右臂。创新创业者要有能力，更要有执行力，而他的团队更应该具有良好的执行能力。

以上是小编一些见解，也许会有一些不足，但小编希望这能帮到一些创新创业者走向成功，也希望创新创业者们能不忘初心，砥砺前行！

大学生互联网+创新创业大赛在哪方面比较好找点子

我在去年得了全国大学生创业大赛国家级立项，一万块经费……这些创业比赛性质都差不多。

如果你不是真的有实料、真的是好点子(这个其实很难，大概参赛的只有百分之三是属于这一类)，那就往热门方向、时新区域靠拢。通过看互联网行业、财经业等新闻，去抓那些尚未完全成熟的点，去搞事情……尽管你可能并不能实施。

因为每个人的专业不一样，如果能把热点联系到你的专业，那就更方便展开了，而且入选率也更高因为很多大概念的东西都很万金油，比如大数据、云计算，哪个行业好像都用的上，因为是提高效率、加速的。花点心思把大概念对接到具体专业项目上去，那就成功一半了。