本文目录
- 建筑公司财务主管和房地产企业会计，哪个好
- 房地产行业的财务制度是什么
建筑公司财务主管和房地产企业会计，哪个好
谢邀！
我的回答是如果两个公司待遇差不多的前提下，其他条件不明的情况下，我会选择财务主管。
我设想一下题主从未从事过财务主管的工作（可能设想有误）。
想从事财务管理经验必须抓住机会。
因为从一般的会计到主管是需要有一个过程，而这个过程需要有一个企业能给到你这个机会，让你当主管。
或许有些会计朋友工作能力也尚可，经验也足，但是缺乏了管理经验后，去应聘财务管理的工作的时候，总是碰鼻子。他们给出的理由会说，你没有管理经验。
当别人给你机会的时候，不要嫌弃工资和会计没区别。
当你刚刚从会计想跨越到财务主管的时候，因为你的管理经验为无，所以公司也不敢付出太多的工资。当你在岗位上有了工作经验，能力很强的时候，公司也会对你的工资进行加薪。所以这个时候的工资只是时点的工资，不代表着未来的工资水平。而且两个岗位，对于未来的薪资水平肯定会有不一样的幅度。
当你一直从事会计基础工作，可能过几年你的薪金涨幅不大。
如果你一直从事的是会计基础工作，在这个领域你的工作经验得到了长足的发展，但是如果没有扩展开来的话，你会处于了平衡状态。所以当你在一个领域能力得到了提升的时候，应该给自己一个机会去挑战自己。
总结：如果其他条件都一样的情况下，我建议你选择会计主管。当然我们在选择工作的时候，还需要结合其他很多因素：比如公司规模，公司发展能力，企业文化，公司地址等等。
以上是我的回答，希望能够我帮到你。
房地产行业的财务制度是什么
房地产行业执行的财务制度，同其他行业的财务制度有相同点也有其行业特点决定的不同点。财务制度受公司规模影响如驰骋世界市场的跨国企业还是国内大企业、区域企业、小企业，受集团层级、集团管控特点、信息化水平如资源共享程度等影响，还可能受决策层面对财务重视程度影响，公司治理水平也决定了财务管理管理水平。规模、治理程度、信息化水平决定了财务制度内在需求，大业务返业务决定了财务。
房地产行业特点财务、会计核算制度项目化，一般根据项目设账，项目进度不同阶段财务管理侧重点不一样，项目结束清算注销，业主移交物业。房地产行业工程款结算一般按照项目进度进行核算可能按楼盘细化，销售细化到楼栋甚至业主明细进行所谓销控管理（明源），这些因素决定了房地产资金管理可能区域化由区域总部或分部很难做到直接归集集团总部层级，一般分层逐级集中。房地产的集团管控和一般企业有所区别，物联网、集中共享水平会受限制。
财务制度大致包括资金管理（现金银行存款票据信用外汇保理授薪计划预算等）、往来款结算（工程款结算等)、资产管理(主要包括固定资产低值易耗品模板等)、财务信息化管理(财务人员权限设置结账维护等)等等等等。财务制度与业务对接交叉部分制度同样也会，所以说财务制度是制度体系一部分，不可孤立单独就财务言财务，站在管理高度看财务。资金是企业的血液，房地产这样的高杠杆对资金的管理是重中之重，资金管理水平高低是企业管理水平盈利能力的重要因素，资金管理制度设计水平执行水平体现了甚至决定了财务制度水平高低。
房地产行业在BIM大潮下信息化水平将有大幅提高，犹如制造业的资源共享BOM化。信息化程度高低意味着效率高低、管理的精细化程度。
财务管理制度和会计核算制度有所侧重，也有的把财务管理制度包含会计核算，有的分开。
特别声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场，本站仅提供信息存储服务。