男人冷战10年就是不主动提离婚是为什么？孩子一直不肯开口读英语导致听说能力提不上来，有什么办法吗_老板_的人_公司

本文目录

• 男人冷战10年就是不主动提离婚是为什么
• 孩子一直不肯开口读英语导致听说能力提不上来，有什么办法吗
• 跟男朋友在一起三年了，他也不提结婚、也不说分手，就这样一直拖着，该怎么办
• 我在公司做了五年，老板宁可提一个新来的也不愿意提我，我该辞职吗
• 夫妻之间最不能提的是什么呢比较忌讳是什么
• 如果一个男人，每次吵架就提分手，女人从来不提，说明了什么
• 情侣之间不提分手不联系，不接听不回复不拉黑，是什么心理
• 你有没有碰到这样的朋友，跟你借了钱后，见面不提借钱的事情，都两年了，你是怎么看
• 同事借钱很久不还，不提不念，怎么办

男人冷战10年就是不主动提离婚是为什么

呵呵，这个问题一看就是哄着你孝敬父母+管娃。对于现代男性来讲，离婚的成本肯定远大于结婚的成本啊。

前两天在知乎上看到一个问题，说是男主经历一次车祸后没有那方面功能了，女主让他上告对方，他说嫌丢人。让他要求赔偿，他说想让人尽皆知吗？女主只能默默地忍受八年无性婚姻。

结果八年后小三孩子都几岁了，跳出来刺激他们离婚，真相才大白天下。原来男主苦于应付两个女人，刚好借车祸光明正大免了公差。如果不是小三先忍不住漏了底，女主离婚肯定是损了夫人又折兵。

当然，离婚受是否有足够经济能力，双方父母家人态度，子女上学抚养情况多方面因素影响。但是婚姻做为人生中最大的投资，我们还是要把它理理清楚。

建议双方坐下来心平气和谈一谈，如果实在做不到，可以试试微信文字沟通。问题总是要解决的，不论什么情况，冷暴力十年是对双方心理生理多方位的损害。

毕竟当初能彼此选择，一定是做过深层次思量的结果。及时真的不能再继续下去，也没有必要继续这样简单粗暴的伤害。

借用马伊琍的名言:婚姻不易，且行且珍惜！愿你们能弥补如新。

（本文图片来源于网络）

孩子一直不肯开口读英语导致听说能力提不上来，有什么办法吗

回答：学习英语少不了听，说，读，写，四个要素。缺一不可，否则就是学不好，英语口语也非常重要，不会说就成了哑巴英语，当然需要语言环境，可以几个同学在一起聊天，互相研究练习说说，或老师组织小型英语活动等。

跟男朋友在一起三年了，他也不提结婚、也不说分手，就这样一直拖着，该怎么办

在一起三年了，感情也基本上已经过了磨合期，也该走入婚姻了。

作为男人不提结婚，也不说分手有几个原因。

一 通过三年的了解，男人或许发现你不是他想要的结婚对象，但毕竟相处了三年，还是有点舍不得，再加上目前对未来还没有打算，也没遇到合适的结婚对象，所以能拖就拖，等到自己下定决心的时候再说。

二 很多男人的玩心很大，也就是心理不成熟，觉得自己还没有到非结婚不可的地步，不想被家庭所累。觉得拥有一段感情就挺好的，也就会一拖再拖。

三 有些男人把婚姻想的很复杂，觉得一定要混出个名堂才考虑结婚，否则就是对婚姻不负责任。当目前的经济实力还没达到他的预期时，对待婚姻就会出现延迟的想法。

不管男人出于什么样的原因，作为女人，首先要弄清楚的是这个男人对自己到底还有没有爱。

在有爱的前提下在考虑要不要继续这段感情，而且完全可以和男人表明自己要结婚的立场，若男人执意维持现状，不考虑女人的感受，就可以退出了。

女人的青春就那么几年，为一个不能给自己明确未来的人浪费青春，无疑是不值得的！

我在公司做了五年，老板宁可提一个新来的也不愿意提我，我该辞职吗

老板宁可提拔一个新来的也不愿意提拔你，这是一种正常的职场现象，很多人都会遇到。要想解决这个问题，让自己在公司始终立于不败之地，就需要职场人了解这背后老板是怎么想的，及时转变自身的思维，努力得到老板的认可。现实职场中纵然有工作四五年得不到提拔的人，也有工作四五年不断升职加薪的人，要想成为那个不断升职加薪的人，就要及时的跟上老板的节奏，甚至走在老板的前面。

至于该不该辞职，取决于两个问题：一个是是否解决了当下的问题，另外一个是外面有没有好的机会。如果外面的机会非常好，薪资职级都能够实现跨级成长，当下的问题是否解决其实已经不重要了，直接辞职就是。反之，如果外面的机会一般，甚至暂时还没有机会，那你就需要好好分析现在的问题，努力解决现在的问题，让自己在当下的公司能够受到重用。
既然题主来问了，应该还没有特别好的机会，所以我们接下来好好分析一下这背后的原因，并采取相应的措施去解决它。

为什么老板不愿意提拔老人，而是提拔一个新来的？

一、老人对公司非常熟悉，且一般情况下都有自己的想法，对分配的工作容易挑三拣四

老板下面可能有几十号人，也可能有几百号人，老板最痛恨的一类人就是分配工作的时候挑三拣四，苦活脏活不愿意干，承担责任的活不愿意干，没有收益的活不愿意干。这类人在职场中其实非常多，尤其是当部门内有资历较浅的新人时，老板吩咐老人做一些事情，老人的第一想法是为什么不让那个新人做，新人刚进公司，对公司的价值并不大，或者说还没有发挥出价值，这个时候让其做一些苦活脏活逻辑上没有问题。但老板有的时候并不这想，老板可能有自己的打算，而老人的挑三拣四就会存在挑战老板权威的嫌疑。作为一名普通员工都挑三拣四了，老板也不会指望你成为部门主管的时候能改掉这个毛病。

二、老人容易心生不满，新人对公司任何事情都心存敬畏，很少存在不满意

老人因为在公司待了很多年，成为老资格员工了，不担心被公司开除，即使被开除，还能有一笔不菲的赔偿金，同时因为待的时间够久，并不会因为工作稳定性而影响新工作的应聘。老人对老板的习性也更加了解，更容易把握老板的性格弱点，从而让自己占据优势地位。正因为老人的这些心理状态，导致老人经常对公司的业务决策品头论足，甚至会因为一点点的问题心生不满，从而带来一定的管理难度。新人则恰恰相反，刚进公司对一切都心存敬畏，至少在第一年的时候，不会出现那么多的不满，因为他们担心被淘汰，一般情况下这种心理状态能够持续2-3年，老板需要这样的人。

三、老人其实更加不稳定，新人则相对稳定，这与我们的一般认知有点差别

大多数人都会认为老人更加稳定，其实不然，老人因为在公司待了很多年，大部分人的职场上升通道都会遇到一定的瓶颈。很多老人都会通过跳槽来解决自己的职场瓶颈问题，或者通过跳槽来让自己快速提升。在一家公司即使不停的升职加薪，可能幅度也有限，别人一次跳槽说不定薪资能翻倍，这对老人来说是一条不错的选择。

重点是老人一般城府都比较深，他们现在很可能是骑驴找马，之所以待在这里工作是因为外面没有找到更好的机会，一旦有更好的机会，即使老人现在升职加薪了，也会毫不犹豫的辞职，投入新公司的怀抱。这一点很正常，一个人如果在一家公司4-5年而不想着动一下，这个人的能力估计也一般。老板当然也知道这个道理，所以他不会轻易的去冒险，除非老人有明确的表态。

四、老人遇事喜欢提条件，新人则更加听话，也不敢讲条件

能和老板讲条件的基本上都是老员工，老员工大部分人在公司中是有恃无恐，不会像新人那样小心翼翼。做任何事情，要么是觉得工作量太大，要么是觉得工作太简单，要么是觉得没有回报，要么是想转部门，各种乱七八糟的事情特别多。当然并不是所有老员工都是这样，而是各种乱七八糟事情特别多的人，一般都是老员工，你可以悉心观察一下身边的同事。所以老板用新人则更加游刃有余，不用担心事情吩咐下去，员工还会讨价还价。

五、老人由于对公司非常了解，所以做任何事情可能会想的太多，导致工作力度不够

老人在公司待了很久，对公司的任何人和事情都比较了解，他们可能知道哪些事情会产生什么样的办公室政治，哪些事情可能会得罪什么样的人，哪些事情可能是个坑。想的太多有时候就会束手束脚，工作执行的力度就会大打折扣。反而是新人什么都不了解，即使是个坑，也能够直接跳下去，即使这件事可能会得罪某个人，但因为不知而无畏，所以更加能够将工作顺利推进。

六、招聘新员工可能是在建立自己的势力范围，过滤不忠诚的员工

忠诚其实是一个相对的概念，忠诚也不是员工一心表忠诚就是可以的。举个例子，一个领导接手了新部门，新部门可能有几十号人，但这几十号人在之前领导的带领下已经工作了三四年。这种情况下，即使下面的人不停的表忠心，也只能收效甚微。新老板和现有团队的人是很难建立信任度的，新老板连一些心里话都不敢和你们说，因为你们和前任老板还有联系，新老板当心自己所说的话会通过你们的嘴巴传到前任老板耳朵里，新老板当然要把控这样的风险。

这种情况跟员工的能力没有太大关系，主要是还没有建立信任度，而信任度的建立是需要时间的，是需要共同经历一些事情才能够有的。当然还有一类员工，能力确实很强，但和新老板不是一路人，对新老板也确实不是很忠诚，那么新老板肯定会自己重新招人，建立自己的势力范围。

七、老员工的性价比不高，新员工不仅工资低，激情也更高

很多时候老员工已经工作了很多年，当下的薪资并不低，但能力又没有实现跨级成长，能够实现跨级成长的人并不多。换句话说，工作10年的老员工，要么已到高位，要么还是徘徊在基础岗位，这个时候工资较高，但与年轻同事又拉不开差距，提拔年轻同事，薪资更低，工作激情也更高，何乐而不为呢。

八、老员工思维固化，现有业务很难有新的突破，需要补充新鲜血液

这个情况最常见，很多公司其实并不缺钱，缺的是能够将业务做上去的人。老员工在一家公司工作了很多年之后，无论是思维，还是行业玩法，都达到了一定的瓶颈，思维固化严重。当下业务也出现了很大的瓶颈，这个时候公司急于将现有业务做起来，就只能高薪聘请外部人员。外部人员如果进来之后只是一个普通职员，显然作用不大，所以就会找外部人员来做团队负责人或者是核心岗位。

九、公司实现转型的必经之路，不是你不行，只是想让公司朝着更好的方向发展

大家可以看看很多职业经理人在一家公司也就是四五年的时间，为什么呢？因为每个人都有其阶段性的使命。比如公司当下最重要的任务是冲刺上市，那么就需要找一个对上市操作比较熟悉的CFO来，过了几年之后，公司成功上市，CFO的阶段性使命也就完成了。公司下一步的发展对CFO这个岗位的要求可能就不是冲刺上市了，而是收购、兼并更多的公司，这个时候之前的CFO可能就适应不了公司的发展了，那就需要换人了。所以你看很多大公司的高层经常会轮岗，就是这个原因，每个人擅长的地方都不一样，不同阶段的不同岗位，对一个人的能力要求也不一样。

十、老板故意为之，旨在用新人刺激老人

老板由于工作多年，激情减退，思维固话，如果再不给一些压力，就会有很多老人在公司混日子。而不停的启用新人就是很好的一个手段，可以通过新人刺激老人，老人要么自己辞职走人，要么留下来争口气，努力工作证明自己。老板的目的无非是让员工们之间产生竞争，不想干的就走，想干的就留下来好好干，从而达到优胜劣汰的作用，这在管理学上叫做鲇鱼效应。

怎么样才能跟上老板思维的节奏，让自己不停的得到老板重用呢？只要做好以下三点，基本上就能够解决问题。

第一、跟上老板的思维节奏，理解老板的痛点，为老板分忧

要想跟上老板的思维节奏，就要熟悉以上十点原因，其中大部分原因都是因为我们不了解老板的痛点。比如老板担心老员工不听话，那么很简单，你要做的就是无条件执行，不要让老员工的那些坏毛病在你身上出现。

第二、不停的学习，不停的推翻自己固有思维，做到持续输出

第一点是你不要有坏毛病，第二点要讲的是持续输出。无论是思维固化，激情不够，还是跟不上公司发展的要求，总结一句话就是你没有做到持续高质量的输出。要想做到高质量的持续输出，必须要有工作激情，同时还要不停的学习，不停的推翻自己现有思维。当你能够做到持续输出的时候，你对公司的价值就具备永恒性，你就能够一直得到老板的重用。

第三、学会通过一些事情来慢慢的和领导建立信任度

最后一类的问题就是和老板没有信任度，老板不会提拔一个和自己没有信任度的人，即使这个人的能力非常强。遇到这种问题的时候，要记住两个关键点。一个关键点是通过事情去建立信任度，不要指望通过嘴巴来解决，光靠说是没有用的，要靠行动。要用行动证明你在意老板，你在替老板考虑。另外一个关键点就是要慢慢来，就好像处朋友一样，两个人不可能只用几天时间就能变成好朋友，一定是经历了一些时间，经历了一些事情，才能够成为好朋友。所以请不要着急，慢慢来。
综上所述，无论你是否有更好的工作机会，了解其背后的原因，并知道相应的解决措施，都相当重要，因为就算你是到了新公司，也会遇到同样的问题。

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夫妻之间最不能提的是什么呢比较忌讳是什么

在茫茫人海中，两个人能走到一起，肯定是有着特别的缘分。但有的夫妻，并没有珍惜这段来之不易的感情，互相的伤害，直至这段感情被消磨殆尽。夫妻本无隔夜仇，应该是床头吵架床尾和。但是每个人都有尊严和底线，不管对方是多么重要的人，有些事情虽然暂时不生气了，不吵架了，但并不代表就翻篇了。他这些伤害会留下无形的伤疤，沟壑。总会有一天会爆发出来。

夫妻之间会成为彼此最重要的人之一，但是要明白家里人或许比对方更重要。不要数落对方的家人，经常的数落会在对方心理形成一根刺，会久久难以释怀。

不要因为一件本来可避免的小事，让夫妻之间产生了间隙，生了隔阂，生了恨。夫妻之间，你要有一个颗爱对方，体谅对方的心。

既然你们都结婚了，那么表示你的妻子从今往后跟以前的恋人划清了关系了。如果男人对女人说，你是不是还爱着那个男人的时候，女人第一感觉是不敢相信，第二感觉是生气，觉得你一点儿都不信任她，既然你不信任她，当初为什么要娶她，旧事重提根本没有一点意义。男人不要说这句话，很容易伤你们两个的感情。有些女人可能对前任没有感觉了，可是经过你这么一提，她可能会想念对方，想要找对方聊聊天。

有的时候，男人吵架的时候，就什么话都会说，只要能让这个女人伤心，最厉害的莫过于我当初怎么娶了你。这个时候，可能女人还留着你的面子也会被这句话点燃了，告诉你，你后悔娶了我，我还后悔嫁给你呢？咱们两个相互看不顺眼，那么就离婚好了。当你们吵架过后，男人就会后悔自己说了这句话，会让女人原谅你。一种女人她会原谅你，但需要你哄很久。第二种女人不会原谅你，一定要和你离婚。因为一句话，毁了自己的家庭，何必呢。

如果一个男人，每次吵架就提分手，女人从来不提，说明了什么

要么男的不成熟，遇事容易冲动，不主动想办法解决。要么男的并不那么爱女的，潜意识里想结束这段关系，吵架则给了他一个分手的理由，每次吵完架提分手，后来又没分手，说明男的又有些犹豫。在这段关系中男的始终有所顾虑，内心比较矛盾。而女的不提分手，说明女的爱男的多一些，潜意识中认定了这段关系，而从不提分手的女人一旦提出分手，那就是下定决心真正要分手了?……

情侣之间不提分手不联系，不接听不回复不拉黑，是什么心理

这就是典型的冷暴力分手。我不知道你现在是什么样的想法，你赌气觉得他不联系你你就不想联系他，还是其实你心里也已经有答案了，其实你也不想再继续下去这段感情了，只是不想主动的去面对。但是其实你们双方逃避断联的方式是让彼此最受伤害的，甚至严重的话会给彼此留下心理阴影，所以建议你好好做个了断，分开了就认认真真说声再见，结束这段关系开启新的人生旅程。

你有没有碰到这样的朋友，跟你借了钱后，见面不提借钱的事情，都两年了，你是怎么看

谢谢邀请：你今天提出的问题就是前面有个朋友已经提过了，我回答非常详细，并且还被推荐到首页了，你关注我去看看吧！

同事借钱很久不还，不提不念，怎么办

谢谢邀请！涉及金钱往来之事，很多人都会遇到这种问题，这问题还是很有代表性的，先提一下个人处理方式及观点，希望能对你有所帮助！

同事之间如果遇到这种问题，如果很长时间不提也不问，我觉得可以再等等。也许觉得时间还不算长久，容人有一个缓解的余地，当然这是指数额较大的金钱。自己实在等不及了，可以适当提醒下，或者说一下自己正好有点急用钱，问下周转开了没。意思表达出来，让其还钱，并感激及时还钱，救了自己的急，这种处理方式是不会影响感情的，都是可以理解的。真不理解，直白一点，这同事不值得处啦！

如果钱数比较小，这就比较难办了。站借钱者角度，这是自己辛苦赚来的钱，借你是情分，及时还钱是应该的。不还，提醒你及时还钱是无可厚非的。这是自我一直认为和认可的，我遇到催我还钱，我就是一直认为别人催一下无可厚非；反过来，站还钱者角度，提醒还钱，遇到较小心眼的，会认为你太小气，就这点钱就追着要，还是有点影响感情的。谁都不想因为一点小钱影响同事间关系，所以真遇到了，只有两种处理方式。同事间关系还可以，为人觉得不错，钱数不多，那就一直等着。如果就一般关系，觉得时间挺长了，委婉提醒下是这情况下的唯一选择了。怎么委婉提醒？要么在一起时适当提醒下当时的情形，不提当时借钱之事，只提当时发生的其他事。要么在比较放松的氛围，其他人不在场或不在旁边时，玩笑似的提一下这事，对方记起说没来及的还钱呢就说没关系，看对方情况就好，欲擒故纵间表达提醒出来，效果达到就好，静等其还钱了。

这是几种情况下的处理情形，灵活处理，对号入座！