走马灯株式会社（元宵节的走马灯，是什么原理呢为什么会叫“走马灯”）_资本_财阀_银行

本文目录

• 元宵节的走马灯，是什么原理呢为什么会叫“走马灯”
• 都是财阀政治，那为何日本没有像韩国一样被财阀控制是这样吗
• 童年里有哪一部动画一直陪伴着你呢
• 商业银行绩效考核中，raroc和EVA的差别表现在哪些方面
• 我要香稚由宇拍过的好看点的电影
• 在所有历史里，为何三国时期非常吸引人
• 年轻人恐婚的原因是什么

元宵节的走马灯，是什么原理呢为什么会叫“走马灯”

普通的灯笼，用透明度较高的材料糊上，也可不糊。在灯笼中心加一个支撑转轴，转轴上倒扣一个一端开口的圆筒，圆筒可绕转轴转动，圆筒侧面是透明的，上面粘贴图案，圆筒的上底是一个叶轮。

点燃蜡烛，蜡烛燃烧过程中，化学能转化为内能(现在有人使用电灯，是电能转化为内能)，使空气温度升高，密度减小而上升，内能转化为机械能。空气流过叶轮，将一部分机械能转移到叶轮，使叶轮转动，带动整个内筒转动起来，筒壁上上的图案自然随着转动起来。至于叫“走马灯”，猜测应该是最初上面都是贴的人骑马的图案。

都是财阀政治，那为何日本没有像韩国一样被财阀控制是这样吗

日本跟韩国基本一样。只不过日本的国情稍微特殊一点，日本财团给世人印象不像韩国财阀那么暗黑罢了。

根据国际上对财阀的定义，通常来说，财阀具有以下五个特质：

①：家族企业，企业资源主要掌握在彼此有血缘关系的一批人手上。

②：经营范围广泛，基本涵盖了其国民的生老病死，而且员工众多。

③：集团旗下肯定会有自己的银行，以方便企业调动资金。（这是阿里、腾讯与日韩大集团最根本的区别）

④：企业集团内的交叉持股非常普遍，各公司之间联系非常紧密。

⑤：财阀与政府关系一定非常好，经常会获准经营政府特许的行业。而财阀也会通过政治献金或助选、直接参选等方式，直接或者间接的介入政治。对本国的政治有很大的影响力。

以上列举的五点，韩国财阀全具备。就拿三星来说，一年营收占韩国GDP两成左右，旗下八十多家子公司，打个喷嚏，韩国都要震动，这不是玩笑话。其对政治的控制，从前些年李明博当总统时，他一个堂堂总统居然主动给李健熙鞠躬就可以看出，某几位总统真的就只是财阀看门人而已。

至于家族企业这一点，也符合。三星最早的掌门人是李秉喆，前些年是李健熙，现在是李在镕，永远是李家人来干，外人无法涉足掌门人位置，就连核心董事位置也混不到。

相比于韩国，日本的情况略有不同。

二战后，由于美国清算战争责任的关系，日本财阀被美国大洗牌。原有的四大财阀：三井、三菱、住友、安田被解体。

取而代之的是现在的三井、三菱、住友、富士、三和、第一劝银，这六大财团。

由于这些改组后的财团已经被洗牌了，所以现如今日本的财阀，已经完全脱离了家族式的控制，集团内部不存在上下级支配关系。

简而言之就是：韩国财阀像洗牌之前的日本财阀，保守封闭、集中化。而日本财团洗牌后，变得开放扁平、去中心化。

由于韩国财阀保守且集中的特点，所以很容易滋生腐败，遭受世人非议。最后这些负面影响又会牵连到财阀头上，尤其是财阀的掌门人头上。而日本由于去中心化，旗下企业大多是公众公司，信息比较透明，减少了暗箱操作的空间。现在的日本财团更像是一个合作平台，起的是一个协调的作用，很多时候会让人忽视财团的存在。

比如丰田，东芝，三井物产，东丽等大型企业都隶属于三井财团，但往往大家会忽视三井财团的存在。

另外还有一点。日本因为是战败国，它的政治和经济受美国的全盘操控。无论是自民党这个万年执政党，还是六大财团，其实他们的顶头上司都是美国人。二仆侍一主，都看主人脸色行事，政府和财团这两个仆从往往斗争并没有那么激烈。

但韩国就不一样了。韩国不是战败国，美国的对韩国的控制，不如日本那么露骨。韩国的财阀是美国的傀儡，但韩国政府不是，至少名义上不是。

所以我们经常就能看到，韩国政府有时候和财阀穿一条裤子，有时候又互掐。

比如卢武炫在位的时候，政府和财阀之间就掐的很厉害，结果李明博一上台，立马就变成了财阀看门人。现在文在寅在位，继续跟几大财阀掐。

可财阀背后有美国人撑腰，代表美国在韩国的利益，所以无论是卢武炫还是文在寅，实际上都是在以卵击石。

不过，虽说日本财团与韩国财阀有区别，但论对政治的控制，日本财团也是不遑多让。

日本政坛虽不像韩国那么诡异（总统全部没好下场），但首相走马灯似地换人，也是日本的特色。而首相之所以会频繁换人，其中之一的原因，就是因为有财团在幕后操控。

比如1955年，鸠山内阁的倒台，就是因为三井财团旗下的东芝公司搞得鬼。

所以，实际上日本也是无论谁当首相，在政策制定的时候，也一定都要先询问六大财团掌舵人的意见，不可能绕过财团。财团也不可能完全不干涉政治。

总的来说。财团操控政治，这是必然的。日本财团和韩国财阀本质上是一丘之貉。如果一定要说日本人的“吃相”比韩国人好，也只能说，这是因为日韩现实情况不同导致的。

在日本，政客和财团都是美国的傀儡，财团和政府利益冲突往往并不大。即便有什么不可调和的事，美国也会出现协调解决。毕竟手心手背都是肉。美国不会让日本逃出自己手掌心。

在韩国，财阀是美国傀儡，政府不是。当政府和财阀斗争时，往往并不是政阀之争，而是韩美暗中角力。可美国这条大腿，韩国哪里拧得动？所以韩国政府与财阀的斗争，往往都是以政府战败收场。而当政府与财阀合作时，财阀就更长脸了。政府需要通过财阀讨好美国，并且政府也需要财阀资源。这就导致政府要讨好财阀，被财阀操控。

童年里有哪一部动画一直陪伴着你呢

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《12生肖全家福的神奇世界》

这部动画片以心奇鼠、大力牛、威力虎、精灵兔、大飞龙、吉利蛇、活力马、乖乖羊、调皮猴、古古鸡、爱心狗、快乐猪十二生肖为卡通明星角色，展开一系列幽默轻松、精彩有趣的故事。情节紧凑，环环相扣，让欲罢不能。

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本片共13集，片长13*13分钟。前期策划12个月，动用主创人员80多人参加摄制工作，其中仅十二生肖卡通造型设计，历时达7个月之久。总计拍摄了2860个镜头，2000多幅背景，15万幅卡通画。

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1999年12月在新加坡举行的国际展上，本片是唯一参展的中文卡通片，反响热烈，深受好评。

《12生肖全家福的网络世界》

网界里的12全家福网络，大受网民的欢迎。因此，这些卡通明星遭到宣扬暴力，厌恶和平的影子魔的忌恨。影子魔指示他的部下翩翩、密探、抢手和武士，想尽办法陷害12全家福。

这些卡通明星凭着他们的机智勇敢和团队精神，不断化险为夷。在高潮迭起的斗争中，他们发现要战胜影子魔及其部下，一定要夺取影子魔的密码箱。于是他们克服了种种困难和险阻，出其不意地夺取了密码箱，最终战胜了影子魔。

12全家福卡通明星演绎了一个曲折离奇、幽默好玩的惊险故事。

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商业银行绩效考核中，raroc和EVA的差别表现在哪些方面

一、RAROC和EVA的概念

RAROC的概念最早由美国信孚银行（Bank Trust）于20世纪70年代引入，以预期损失（Expected Loss，EL）调整收益，并将其与非预期损失（Un-Expected Loss，UEL）①相联系，是风险调整绩效测量法（Risk-adjusted Performance Measure，RAPM）指标之一，也是应用最广泛的RAPM指标②。RAROC的计算公式如下：

RAROC

=（收入-支出-预期损失）/非预期损失

=（净收入-预期损失）/经济资本

EVA的概念是在20世纪90年代初由斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）咨询公司提出的，表示一个公司扣除资本成本后的剩余收益，因为只有当资本收益超过获取该资本的全部成本时才能为股东带来价值。在该指标中，根据具体目的不同，“资本”可以有不同的定义，可以定义为股东投入的资本，可以定义为公司净资产，可以定义为银行持有的监管资本，还可以定义为某项业务需要的最少监管资本或经济资本等。在银行内部绩效评价中，计算EVA指标时，资本一般是指经济资本，而资本成本一般指向股东筹集权益资本时的资本成本率或指股东投资要求的最低收益率、目标收益率。EVA指标的一般计算公式如下：

EVA=净收益-经济资本×资本成本率

=（收入-支出-预期损失）-经济资本×资本成本率

二、RAROC与EVA的关系

（一）RAROC和EVA都属于“风险调整后”指标，对风险应对的基本思路一致

风险是银行管理的本质对象，风险意味损失。RAROC和EVA对待风险损失的定义和应对方法是一致的，即用预期损失调整收益，用资本覆盖非预期损失。关于RAROC和EVA采用的风险损失概念可总结归纳为表1。

（二）RAROC和EVA两者的计算公式之间可建立勾稽关系

在同一风险和资本概念的前提下，RAROC与EVA可归为同一范畴，只是分别从相对量和绝对量的不同角度来评价同一对象而已，两者之间可建立勾稽关系。

EVA=（收入-支出-预期损失）-经济资本×资本成本率

=×经济资本-经济资本×资本成本率

=RAROC×经济资本-资本成本率×经济资本

=（RAROC-资本成本率）×经济资本

RAROC

=（收入-支出-预期损失）/经济资本

=（收入-支出-预期损失-资本成本率×经济资本）/经济资本+资本成本率

=EVA/经济资本+资本成本率

（三）RAROC与EVA在应用时需要相互配合

由于RAROC和EVA一个是相对指标，一个是绝对指标，所以在具体应用时适用的范围和标准有所不同，需要相互配合。RAROC作为相对指标，不受规模的限制，可以很公平地在不同规模的机构之间进行评价使用。但若单纯使用相对指标RAROC容易误导分支机构放弃一些收益率虽低但仍高于银行整体资本成本率的项目，损害银行整体利益。例如，某银行的一个分行现有两个独立投资项目A和B，RAROC分别是25%和20%，该银行整体的资本成本率是15%。若单纯强调RAROC，则该分行可能会做出只投资A项目而放弃B项目的决策，这实际上是损害银行整体利益的，因为银行可以用15%的成本融资，投资20%的项目是有利可图的。因此，RAROC需要和EVA配合使用。EVA作为一个绝对值指标，采取了包含风险在内的经济成本的概念，所以只要EVA大于或等于0的项目都是可行的。在计算EVA时，需要预设资本价格（相当于应用RAROC指标时的标准值），这个价格依赖于银行决策层的经营风格，一般可参考的指标有：银行整体的股权资本成本率、银行股东的目标投资收益率、银行股东要求的最低投资回报率、银行业平均的净资产收益率等等。资本成本有时是很难确定的，RAROC指标避开了这一难题，在评价互斥项目时比EVA指标有优势，因为只需比较出相对优劣即可。

三、RAROC和EVA在银行经营管理中的应用举例

RAROC和EVA两个指标，一个相对值一个绝对值，多同时使用，在管理领先的商业银行中广泛应用于业绩评价、项目选择、预算管理等领域。我们首先用一个例子来说明这两个指标在业绩评价中的应用方法。

例1：假设某银行的C、D两家分行在某年均只从事发放贷款和吸收存款两种业务，年终计算的经营业绩如表2所示。

由表2可以看出，该银行的管理会计具有一定的基础，建立了内部资金转移定价系统（Fund Transfer Pricing，FTP），可以分别为贷款业务和存款业务设定FTP利差，有利于各分行的特色化经营。C和D两家分行采取了不同的经营策略，经营侧重显著不同，C分行将吸收存款作为业务重点，存款日均余额为60亿元，贷款日均余额为30亿元；D分行则将发放贷款作为业务重点，贷款日均余额高达70亿元，存款只有10亿元。营业费用C分行为3000万元，D分行为2000万元。

若不考虑风险问题，D分行的经营业绩要明显好于C分行，因为FTP调整后拨备前利润，C分行是10200万元，而D分行是13200万元，不仅因为D分行高达70亿元的贷款带来可观的收益，而且还因为营业费用只有2000万元，低于C分行的3000万元。 　　当考虑预期损失后，可得到风险调整后收益，C分行和D分行的效益就一样了，都是9000万元，很明显这是因为D分行大量的贷款业务需要提取更多的贷款减值准备所致。再考虑非预期损失（即各分行的经济资本占用）后，C分行的业绩就明显优于D分行了。从相对指标看，C分行的RAROC高达37.50%，而D分行仅有16.07%。C分行的RAROC远远高于该银行要求的资本成本率15%，为全行创造了价值增值，D分行的RAROC仅较资本成本率15%高出1.07个百分点。从绝对指标看，结论一样，因为C分行EVA为5400万元，D分行EVA只有600万元。

可见，考虑风险因素（预期损失和非预期损失）与不考虑风险因素的结论可能是截然相反的。我们再用一个例子说明RAROC和EVA在投资项目选择时的应用方法。

例2：假设某银行现面临E、F两个投资项目，投资期限均为一年，本金都为1亿元，到期后一次性收回本息，E项目合同收益率为5.40%，F项目合同收益率为6.60%。该银行的筹资成本率为3.27%，E项目预期损失为40万元，非预期损失400万元，F项目预期损失150万元，非预期损失800万元，其他投资费用可忽略不计。则我们可以整理出表3所示的投资效益分析表。

很明显，单从合同收益来看，E项目的合同收益是540万元（10000×5.40%），远远低于F项目的660万元（10000×6.60%），差额高达120万元；考虑资金筹集成本和预期损失后可得到风险调整后收益指标，E项目为173万元，虽然仍低于F项目的183万元，但差额已大大缩小，只有10万元（183-173）；若再考虑非预期损失（即经济资本占用）的影响后，E项目就明显优于F项目了，RAROC指标E项目为43.25%，远远高于F项目的22.88%，EVA指标E项目为113万元，也远远高于F项目的63万元。

另外有一点需要注意的是，由于E、F两项目的RAROC都高于要求的最低资本报酬率15%，E和F两项目的EVA也都大于0，所以若E、F两个项目为互斥项目时，可舍弃F而选择E。但若E、F两个项目为独立项目时，两个项目都应入选，因为RAROC都大于资本成本率，EVA都大于0，即使相对较差的F项目也能增加银行价值，为银行股东带来净收益。

四、银行经营管理中应用RAROC和EVA的优势

相对于净资产收益率、资产收益率、拨备前利润、净利润等传统财务绩效指标来说，商业银行在内部绩效评价、投资项目选择、预算管理等领域使用RAROC和EVA等风险调整后收益指标，可充分体现风险对银行效益的影响，是有优势的。在此我们将这些优势进一步明确为以下三个方面：

（一）消除了风险和收益的时间错位，有助于减少经营短视现象

在计算RAROC和EVA指标时，首先需要计算“风险调整后收益”，即将“预期损失”作为“当期成本”来调整“当期收益”。将“预期”的“尚未发生”的损失当作“当期”的成本，一方面体现了稳健原则，另一方面体现了费用和收益的匹配，防止了高估当期利润的现象。RAROC和EVA都将与特定业务相关的预期损失量化为当期成本，衡量经风险调整后收益大小，克服了传统绩效考核中盈利目标与风险成本在不同时期相对错位的问题，促使考核对象理性地承担风险，追求收益，有助于减少经营短视的现象。

（二）理顺了资本影响绩效的传导机制，有助于资本节约型业务的相对增长

资本是银行抵御风险的最后手段，是一种稀缺资源，如何更充分地利用资本这一稀缺资源是银行管理的一个重要课题。RAROC和EVA都引入“经济资本”的概念，充分使用现代风险计量的先进工具，科学预计各项业务中的“非预期损失”，进而得出需要配置的最低资本要求，即经济资本的数量。RAROC和EVA引入经济资本的概念后，处理的方式有所不同。RAROC指标中，将经济资本需求作为分母处理，计算需求的经济资本对应的风险调整后收益的比例，计算一个类似于“净资产收益率”的比率指标，以便于与要求的资本收益率比较做出决策；EVA则按照资本成本率或要求的最低资本收益率计算经济资本的成本，以便从风险调整后收益中减掉，计算一个类似于“剩余收益”的绝对值指标，以便于与0比较进行决策。总之，RAROC和EVA都将被考察对象因承受风险而需要的资本融合到指标计算中，指标结果充分包含了资本的因素，较好地理顺了资本影响业务的传导机制，有助于银行业务结构朝着资本节约的方向优化。

（三）将风险内化为效益指标的关键因素，有利于形成稳健的银行文化

银行是经营风险的企业，科学地管理和承担风险是银行获取收益的基本方式。但承担风险并不会想当然地直接带来收益，相反，风险更意味着损失，风险管理不当不但不会带来利益还会危及银行的生存。绩效评价是内部管理的神经系统，评价指标是内部管理的指挥棒，科学地设计和使用绩效评价指标是完善风险管理、培育稳健银行文化的关键。RAROC和EVA巧妙地将银行因承担风险而面临的预期损失和非预期损失内化为效益指标的影响因素，引导被评价对象为了追求业绩而自发地关注风险，风险管理得以落到实处。银行经营中，风险无处不在，风险与每位员工每项业务相关联，培育良好的风险管理文化，每位员工在处理每项业务时都自觉体现风险意识，这是银行稳健经营的有力保障。人都是自利的，充分包含风险因素的、科学的绩效考核指标与被考核对象的利益、与银行整体的长远利益相一致，有助于银行稳健经营文化的形成

RAROC 与 EVA 的联系与区别将 EVA 指标置于绩效考核框架中可以带来很大的改进,但是 EVA 指标也存在一个很 明显的缺陷:只能够提供关于某一个体对银行价值创造的绝对贡献.在银行面临着一定经济资本约束的情况下,单纯依 据 EVA 规则会偏离银行的价值最大化目标,于是一种测度银行价值创造相对贡献度的指标应运而生,这便是美国信孚银 行的 RAROC 指标.

RAROC 是一种风险调整后的业绩考核指标,该指标本质上是 EVA 的一种变形形式,其计算公式为:RAROC=/经济资本(EC).在 RAROC 计算过程中,收益调整类似于 EVA 的计算,预期损失进入 银行当期的经营成本比较容易理解,最为关键的是 EC 的测算

.EC

实质是非预期损失资本化,两者在数值上相等,根据资本的功能,这一虚拟资本是用来抵御银行的非预期损失.

我要香稚由宇拍过的好看点的电影

连续剧

2013-10-11 黑教练 泽真智子 渡赖晓彦；山本刚义 长濑智也；刚力彩芽；渡部笃郎

2013-05-27 神探伽利略2（第七集） 小岛结衣 西坂瑞城；泽田镰作 福山雅治；渡部豪太

2013-01-11 信长的主厨 瑶子 兼﨑凉介；田村直己；藤冈浩二郎 玉森裕太；及川光博；志田未来

2012年　　迟开的向日葵 森下彩花（フジテレビ，2012/10/**~）生田斗真、真木よう子、桐谷健太、香椎由宇、柄本佑、木村文乃、国仲凉子

走马灯株式会社（TBS，2012/07/16~）香椎由宇

2010年

森林里的牵牛花（最后的日出）（テレ东,2010/10/18~）伊藤淳史/ARATA/香椎由宇/谷村美月/柄本明/温水洋一/大杉涟

2009年

恋爱纷扰特别剧~LOVE STORIES~VI 第2集《被称为教祖的女人》(日本テレビ,2009/09/25~) 山田优/香椎由宇/谷村美月

红鼻子老师 七濑遥华 (NTV, 2009/07/08~09/09) 大泉洋/香椎由宇/神木隆之介/须贺健太/上川隆也/小林聪美

名侦探守则 藤井茉奈（2009/04/17~06/19）松田翔太/香椎由宇/木村祐一

各血型女人结婚的方法 春川幸惠【O型】 (2009/02/25) 加藤ローサ(A)/ 釈由美子(B)/ 香椎由宇(O)/ 水川あさみ(AB)

2008年

innocent love爱无罪 樱井美月（イノセント・ラヴ）CX （2008/10/20~12/22） 堀北真希/ 北川悠仁/ 成宫宽贵/ 内田有纪/ 内藤刚志/ 香椎由宇

2007年

有闲俱乐部 白鹿野梨子(NTV,2007/10/16~12/18) 赤西仁/ 横山裕/ 田口淳之介/ 铃木依美/ 美波/ 香椎由宇

Sexy voice and Robo第三话 山野月子（2007/04/24）松山健一/大後 寿々花

东京塔—妈妈和我，有时还有爸爸 佐佐木真奈美（2007/01/08～03/19）速水直道/ 平冈佑太/ 香椎由

2006年

my boss my hero我的老大，我的英雄 南百合子（2006/07/08～09/16）长濑智也/ 新垣结衣/ 手越祐也/ 田中圣/ 香椎由宇

私の头の中の消しゴム アナザーレター 我脑中的橡皮擦 宫下纱季（GyaO,2006/04/26～05/31）

生命38亿年スペシャル 人间とは何だ!? V 幻想ドラマ（II） 「まる。」（TBS,2006/02/25）长濑智也/ 香椎由宇

2005年

水男孩2005夏 花村响子（2005/08/19～20）

女系家族 矢岛雏子(TBS, 2005/07/07～09/15) 米仓凉子/ 高岛礼子/ 濑户朝香/ 香椎由宇

通往天国的月历（天国へのカレンダー）（富士台,2005/05/20）藤原纪香/玉木宏/香椎由宇/户田惠梨香

2003年

水男孩 花村响子(Fuji TV, 2003/07/01～09/09) 山田孝之/ 森山未来/ 瑛太/ 石井智也/ 香椎由宇

ニューカマーズ・男汤 第6回 きまずっ！ 第1话（2003/05/25）

电影

钓鱼迷三平（2009） 须贺健太 冢本高史香椎由宇

252生存者（2008） 伊藤英明 内野圣阳山田孝之 山本太郎木村祐一 香椎由宇

午夜进行曲（2007） 玉山铁二 洼冢俊介香椎由宇

黄色的眼泪（2007） 韩英惠 岚成员 香椎由宇

名侦探柯南真人版2(2007) 小栗旬 黑川智花阵内孝则 香椎由宇（片中带着茶色假发）

死亡笔记前篇(2006) 藤原龙也香椎由宇梦十夜(2006) 小泉今日子松尾铃木等 香椎由宇

大停电之夜(2005) 阿部力淡岛千景 原田知世 香椎由宇

笨贼丧擒救世主(2005) 古田新太 伊武雅刀 井之原快彦香椎由宇

琳达 琳达 琳达(2005) 裴斗娜前田亚季 关根史织 香椎由宇

国宝山椒鱼(2005) 小田切让 高田纯次 香椎由宇

日正下的星空(2005) 铃木京香 王力宏 香椎由宇

魔女潜艇（又名暴风女神） (2005) 役所广司 妻夫木聪 香椎由宇

在所有历史里，为何三国时期非常吸引人

谢谢邀请！三国在我国的历史上，才不足百年的时间，却很出名，原因是很多的：一是这个时期出现了一系列形形色色的优秀人才，有文有武，才华横溢，没有哪个朝代的人才数量超过三国时期的人才数量。这些人才间的智斗，留下了数不胜数的典故，经验俗语……是中华民族的宝贵财富，二是三国的故事在民间流传近2000年，经久不衰，田间地头，茶余饭后处处有它的美谈。三是罗贯中的《三国演义》使三国历史锦上添花。作者将这些人才刻画得栩栩如生；后世英才把它移上舞台，搬到银屏。为人民大众所喜闻乐见。四是三国的人物有许多是后人崇拜的对象，他们的著作后世流芳，他们的事迹是育人的宝贵教材；还有，关羽的庙宇不计其数，可见后人对他的敬仰程度，五是全球都有华人，三国故事传遍全球。

年轻人恐婚的原因是什么

恐婚的主要原因1，是事业不顺，经济欠缺。2，担心结婚后，出现难已解决的各种家庭矛盾(比如对父母不孝或夫妻不忠等)。3，自由自在的角色习惯了，很难适应结婚后各种约束和家庭责任。