本文目录
- 农村红白喜事上的管事人大多都是什么人
- 如何看待管理学中的“管事、理人”一词
- 有人说管人的叫领导，管事不管人的叫管理干部，那“领导者”和“管理者”有什么不同
农村红白喜事上的管事人大多都是什么人
爷爷今年77岁了，60年代的高中生，据说那个时候学习还挺好，农村过去兄弟姐妹多，家里面条件差，所以即便是上学时候，成绩出类拔萃的爷爷，也是高中毕业以后直接就辍学了，有文化有脑子，人有坦荡善良，20多岁的爷爷就在大队里面工作，一干就是十多年年，从村委会卸任以后，爷爷就和村里的热心人，负责起来了村里的红白喜事婚丧嫁娶，这一干又是好几十年了，如今77岁的爷爷，依然是村里红白喜事上面绝对的管事人。
爷爷兄弟四个，有二个儿子一个女儿，侄子侄女一大堆，家族里面人丁兴旺，晚辈们都不止一次地劝告他，不要再干这个角色了，出力不讨好，那么大岁数了，咱折腾不起，什么事情都没有你的身体重要，爷爷很多次也都有退下来的打算，当众也给大伙说过好几次，管事人的位置不想干了，让村民再找人，可是每次谁家有事情的时候，还是第一时间来通知爷爷，赶到事情上的爷爷，每次不去不去的也去了，用爷爷的话说就是：人家来找咱了，婚丧嫁娶十万火急的事情，咱不去能行不，都是老少爷们，低头不见抬头见的，去吧去吧，不能让人家为难。
尽管已经是古稀之年的年龄，爷爷还是在操劳着，村里面有1000多口人，我们的家族里面人又多，亲戚朋友大事小情的也非常频繁，所以爷爷基本上隔三差五的就会出发，说个很普遍的一件事吧，我们村里面很多人自己娶媳妇的时候，是爷爷跟着迎亲娶来的，而现在他们的儿子结婚，新媳妇也是爷爷迎亲娶回来的。
实话实说，在我们村里当红白喜事的管事人，纯属就是一个出力不讨好的角色，和爷爷在一起的管事人，他们就是绝对的义务工，不管是红白喜事，还是婚丧嫁娶，自始至终他们没有任何待遇，从不存在吃拿卡要的情况，全程就是帮忙，全心全意细无巨细的筹划着红白喜事上面大大小小的事情，让办事的这家都能够安安心心的把事办完，不出现遗漏纰漏。
这些老人们，遇到事情都是第一个到，吃饭最后坐桌，有时候遇到准备的酒席不够的时候，甚至十多个人挤在一起，忙活到四五点吃饭的时候，也是经常能够遇到，但是老人们从来都没有埋怨什么，没有一分钱的工资，没有什么所谓的送礼请客，他们所坚持下来的目的和动力，无非就是想着能在有生之年，给村民把事情办好，有始有终的把自己赋予自己的任务圆满的完成。
农村红白喜事上的管事人大多都是什么人？
红白喜事上面的管事人，绝对不是一般人就可以做到的，不要看着那些管事人干得云淡风轻，好似一切都了如指掌，可是这个任务真不简单，闲杂人员，一般的农村人根本就不能胜任，管事人身上具备了很多个关键要素，缺一不可，比如个人能力威望，家族大小，品质德行等等。大家需要记住一点的就是，农村红白喜事上面的管事人，不是有钱有实力就能决定是谁，这个职务是大家众望所归，不由自主发自内心的推荐出来的。做农村管事人，做事情务必要追求问心无愧，公平公道，不要有恃强凌弱，高高在上的姿态，做事一定要瞻前顾后。
一个德高望重，同时具有个人能力的人
德高望重有能力，这一点非常重要，在农村想当管事人，首先你得有威望，得让大家信服你，相信你的人品，只有大家都信服你，愿意把所有的大小事务都交给你全权处理，这种情况下，村民才会找你。
德高望重，办事公道讲道理，几十年为人处世的过程大家都看在眼里记在心里，一个人几十年如一日，做事情认真负责，自然会受到村民的拥戴。
个人能力不可或缺，有文化懂礼数
现在农村这一代的管事人，普遍年龄都已经在六七十 岁，这些老人个个都是身怀绝技，在过去农村里面都是有学位的人，并且为人处事的能力个个了得，十里八村的村民，基本上也都认识，并且对于各种农村红白喜事上面的礼数，都是非常精通。
个人能力出色，大家要知道那些农村礼数礼仪，都是非常绕口难懂的，绝非一般人就能轻而易举掌握的。
家族大小至关重要
这一点毋容置疑，每一个叱咤风云的农村红白喜事上面的管事人，背后都肯定有一个庞大的家族支撑着，这就是背景，这个管事人就是这个家族的代表，是说一不二当仁不让，拥有绝对话语权的。
大家可以想象一下，农村红白喜事上面，复杂琐碎的事情是非常多的，管事人不可能事事亲历而为，管事人就是给大家发号施令的，当管事人，你说话得有人听，大家按照你说的办才行，大家看不上你，不听你的安排，你空有一身本事也无可奈何。
农村里面一样有很多刺头，不听安排的人，他们对于普通的村民当然是毫无顾忌，但是面对一个村里的管事人，并且身后又是一个大家族的管事人，自然而然的在听到任务安排的时候，一样会老老实实的去办，不敢做出什么出格的事情。
家族小的人，当管事人会很难，因为农村里面一样有很多不怀好意的人，他们故意不听从你的安排，故意想看你的笑话，这一点也是确确实实存在的。
此外当然了，像是一些村里的热心人，一些退休的村干部，一些城里面有好亲戚的村民，他们也大都是可以混进去管事人这个角色的，当然了他们主要是打辅助居多，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，管事人的角色不能是一个，是需要大家的齐心协力合作，所以想当农村管事人的小伙伴们，多多努力吧，从生活之中的小事情出发，心里面装着正义和公平，时间久了，大家就会发现你，认同你了。
我是农村小小李，认同我的回答就给我一个关注吧，欢迎你的点赞评论和转发。
如何看待管理学中的“管事、理人”一词
谢谢。
首先要想理解“管事、理人”，就要很好的理解管理一词。所谓的管理是指的组织为了实现自己无法实现的目标，而通过各项职能活动，合理分配、协调各种资源的过程。管理的各项职能活动指的是:计划、组织、领导、决策和控制。
这其中要注意的管理中最主要的是要协调和分配各种资源，这些资源可以分为物质资料和人力资源。围绕着这些资源就会发生各种职能活动，这就是“事”，资源的分配协调中会产生各种人际关系，协调管理人际关系和因岗设人与因人设岗就是“理人”。
管人：实际上就是控制人，这里的控制是指的在组织的职能活动运行前、中、后，监督各项职能活动是否是按照计划和决策来运行的。
理人：就是把人员合理的安排进组织中的不同部门，人尽其中；同时做好人际沟通的事宜。
以上就是个人理解，谢谢。
有人说管人的叫领导，管事不管人的叫管理干部，那“领导者”和“管理者”有什么不同
首先，这种说法是不正确的。
领导管人也管事，我们的领袖就曾经说过：领导工作千头万绪，但大事只有两件：一是出主意做决策，二是用干部用人。
管理也不是单单管事，也管物，更管人！人力资源部门就是专门管人的，他们招人、培训人、考核人，能说他们不管人吗？！
其次，我们来说说，领导者和管理者有什么不同。
（一）我们先来了解什么是领导。
从“领导”两字的基本词主上来说，“领”原指脖项，引申为率领、首领； “导”原指疏通，引申为导向、启发。从词义上来说，所谓“领导”，即“带领和引导”。
领导是一种行为，是一种影响力，它有明确的目标。
领导者是指引导和影响被领导者，作用于客观对象，去实现一定目标的一种社会行为。
（二）我们再来了解什么是管理。
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使生产资源发挥最佳效用，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
（三）两者的相同之处。
性质一样，都是一种社会活动和行为。
目的一样，追求组织目标的实一，追求效益最大化。
关系一样，都是把人、事、物相互联系起来，发生作用，使组织和个人的目标同时实现，使资源（包括人力资源和资金、技术、土地等）发挥最大效用。
（四）两者的不同之处。
1.领导者引领前进的方向。所以，很多领导者，都是定目标。既定目标之后，就要确定实现目标的战略，也就是在资源有限的情况下，先做什么，后做什么，怎么做等问题，要把做事的方向定好，然后就是用人，有什么人，这些人都有什么特点，如果把这些人放到正确的位置上。所以，从某种角度上讲，领导者也有一定的管理功能在里面。
管理者执行决策。领导者已经把方向定了，目标定了，人也放到岗位上了，管理就是要把这些人发挥到极致，以完成领导者既定的目标，管理者主要就是抓落实、管“过程”，讲究的是效益、效率。
2.领导者关注全局，甚至是超过全局之外的更为广阔的天地。比如，一个工厂的领导，他不能只是关注厂子的全局，更要关注全国的局势、政策，更要关注全球的局势和风向，有时甚至要关注全球的气候变化！
管理者一般只关注管理范围内的事，关注的是效率，有些事，要求事必躬亲。比如，作为一个制鞋厂的管理者，你必须懂得制鞋的技术，而且要懂得制鞋的复杂程度，这样才能知道用多少人去做制鞋，多少人力去作市场。
3.领导宽松有度，管理有情。领导者讲组织文化，执行的是人本关怀，目的是激励群众、号召群众。领导者在组织中是扮演白脸的角色。
管理者必须遵守制度，必须严格无情！制度、纪律都是刚性的！必须严明纪律，铁面无私。管理者在组织中扮演的是黑脸的角色！
举个例子：这几天，刚刚收假回来，上面纪检委来查得紧，今天早上我就迟到了，被纪检委抓了个正着。领导者（一把手）到我办公室，对我惺惺相惜，问我为什么迟到。我讲出了理由，他唉声叹气，“唉!”了一场，告诉我，今后一定要注意。还有，他一定联系纪检委，希望把对我的通报拿下来。我信你个鬼！
而我的分管领导（管理者）就不一样了，严厉地批评我，毫不留情扣我的量化分，而且在全单位通报批评！
这就是领导者和管理者的不同。
特别声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场，本站仅提供信息存储服务。