农贸市场门面70多个平方，8000块一月，卖日用百货敢不敢做？线下许多小百货商店生意惨淡，有没有一种方案让他们改变命运_小百货_进货_我是

本文目录

• 农贸市场门面70多个平方，8000块一月，卖日用百货敢不敢做
• 线下许多小百货商店生意惨淡，有没有一种方案让他们改变命运
• 如何开好一家小商品百货店
• 我打算开个二元小百货店，不知道能不能做行情怎么样
• 我是做小百货批发的，供货给村里的超市，感觉好难做，求指导
• 农村赶集摆地摊卖2元钱一样的小百货怎么样买够十样送一样
• 小百货有哪些品种
• 百货小商品有哪些
• 开家小百货店的利润是多少值得做吗
• 想摆摊卖2元百货上哪找货源

农贸市场门面70多个平方，8000块一月，卖日用百货敢不敢做

70个平方那是挺大的店面了。能不能做得看你菜市场的人流量大不大，看你们的菜市场做这个行业的店面多不多。你做日用百货的话，我是不建议你去做的，现在这个竞争压力太大了，超市和小区周边的小百货的也特别多。

如果你真的是想在菜市场做的话，那最好还是做香料吧！这个东西看着不起眼，但是利润真的是挺大，我家有一个朋友就是在我们这里的菜市场里面做这个，生意不算特别好，他的店面就十几二十个平方，但是利润很高，每年还是有二三十的利润。我们这里是个小地方，人口不多，就几万人。

菜市场现在利润最大就是冻库生意？你去看一下，你们等当地有没有做冻库的，一般一个菜市场的话人流量小的，一两个都可以做，然后人流量大的话，那冻库的生意也肯定好做，冻库好做一点。

线下许多小百货商店生意惨淡，有没有一种方案让他们改变命运

线下许多小百货店生意惨淡，有没有一种方案让他们改变命运？这是好多店普遍现象，究其原因，各家有各家的问题，但实体店总归不外乎这几种原因，只要克服这几种原因，那么他们生存的命运应该是没问题的。

价格原因，现在同质化的产品多，店辅太多，一样的产品，一样的价格，那就挨那家店辅近就买了近的这一家，如果价格稍有差异，那就是多走几步，也是买便谊的那家。把某些产做为一种促销手段，吸引客流量，也是一种不错的做法。

服务原因，好多商店服务是跟不上的，不用说服务了，起码的礼貌都没有，我们经常在商店买东西，碰到好多夫妻店，和个体商户，你进去买东西，爱理不理，好像你欠他钱似的，崩着个脸，也不跟顾客打一声招呼，起码的礼节一点也没，必定顾客进店是给你消费，大家彼此的尊重应该有吧，这样的服务也是流失客户的一个原因。

货品原因，货品单一，陈旧，更新不及时，跟不上人们的需求。尽管小百货店受面积的影响，但货的品类不能太少，一站式购货为最好，顾客买五样东西，你这儿只有三样，顾客还得去别的店。这样一去，就会产生好多问题，碰上会销售的人，看到顾客拿着你的东西，他自已也有，为了拉顾客，把他的价格说的比你低，引起顾客对你的反感，久而久之，你的顾客不增反而减少，造成你的经营困难。

总之只要你把价格，服务，货品，认认真真做好，才是商店的生存之道，这些基本功要练好。至于互联网影响，人们的收入增加与减少，消费能力的高低，做为一个小店，服务周边人们的需求，没必要担心哪些。

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如何开好一家小商品百货店

给的参数太少

建议

1、调查周边一公里消费群，抓几个数据，一是居家户数，单身户数，儿童数量，分析消费结构，如果能调到收入水平就更好了。同类店调查，在同样的公里范围内调查竞争店有多少，装修档次、商品定位进行市调。市调过程就是熟悉周边信息的过程，这个环节不能少。

2、有了市调信息，倒推店里该卖什么商品。选单品时要考虑进的货卖给谁和周边的顾客需要什么。

3、经营过程中商品也要调整，以月为单位对不动销单品进行淘汰。生鲜品和季节性商品除外。

4、工资模式建议提成式或分红式。

5、想尽办法降低损耗。

6、与微信等平台结合。

祝生意兴隆，财源广进！

我打算开个二元小百货店，不知道能不能做行情怎么样

有一朋友，经不住两元店总部的宣传诱惑，再加上加盟费用较低，就加盟了一家。现在经营惨淡，愁眉苦脸，整天坐在店里玩手机，问我还有坚持的必要吗？我的看法：2元店大势已去，关门去找份正儿八经工作养家。原因如下：

一、出现背景：2010年前中国人民生活水平普遍较低，对商品品质没有过多关注，相反更多的是关注价格，只要价格足够便宜就可以。大量的商品供应，潜在的 客户需求促使2元店如雨后春笋般的出现的城市的大街小巷。随着2015开始供给侧改革，以环保为手段，出清了大量的低质低价、污染环境、不给员工投保的企业，提供货源的企业多数关停了。源头上注定其消失。

二、商店定位：

2元店的定位就是三低：低质低价低端。不管2元店内部如何升级改变，仍改变不了它在人们心中的三低形象。心中我们手里都有钱了，有钱就要面子，我们对生活品质、商品质量也更加关注。前物质匮乏，很多时候的购物体验能忍就忍，但二元店的定位无法满足客户的购物体验和质量保证，这就一定程度上加速了2元店的消亡。

三、电商冲击：

电商冲击下，实体店的生存空间越来越小。实体店的超级地租很多实体无法承受，二元点亦在其中，在淘宝刚出来时东西并不对，而且是新兴事物，大家都以网购二自豪，宁可网上买，绝不线下买。

结论：在中国人民生活水平逐渐提高的同时，对于品牌逐渐认可，二元店已经没有生存的土壤。所以，不要相信2元店总部的忽悠，看看现在的市面上还有几家二元存活？不要因为加盟门槛低就盲目加盟，更不要相信“给别人打工不如自己当老板的心灵鸡汤”。

我是做小百货批发的，供货给村里的超市，感觉好难做，求指导

感觉生意难做的同时就是寻求出路的开始，问题就是答案，所有的变革就是从困惑挣扎开始的。

做生意和人生是一样的，没有是一成不变的，唯一不变的就是变，所以要做到以变应变以不变。只有变通才能适应社会发展的趋势。

感觉好难做是因为放不下，思想在斗争，两个思想在打架，所以必然纠结痛苦。有失就有得，我觉得你要开始向内求了，感觉难会吸引更难的事来面对。唯一改变认知，才能放下幻想。

现在小生意都难做，这是普遍现象，需要探索新的营销模式，给自己充电的时间到了。加油！

农村赶集摆地摊卖2元钱一样的小百货怎么样买够十样送一样

我是乡村黑嫂，我来回答。

农村集上摆地摊以前是很火爆的，近些年，由于去赶集的年轻人越来越少，加上购物渠道增多，很多集上的小摊生意越来越难做，逼得不少人都改了行。

但题主这个卖两元小商品的主意其实还是可行的，下面咱们就来说说可行的原因和怎么生意火爆。

一、卖两元小商品为什么可行

传统销售遭遇到了新销售模式的冲击，所以想要接着以传统模式来销售，自然要找对方向和抓住人们的心理。

而两元小商品具备了这两种因素。首先，集上的东西大多很便宜，你卖贵了也没人买，鬼的话人们上别处买去了，所以就要批发便宜卖得便宜。而那些两元小商品大多是厂家的积压货物，批发的时候不是论个批发的，而是论斤批发的。

比如那些小孩子塑料玩具车、小挖土机啥的，都是按斤批发来的，卖的时候却按每个多少钱去卖，看着便宜，可里面的利润还是非常大的。

再就是人们的心理是看到这个东西也不贵，而且是家里需要的，孩子想玩的，随手就买了，所以我们会在集市上看到这些小摊边往往会围着很多人。

二、怎么做到利益最大化

这里面其实有个简单的模式，那就是打着两元，但两元的商品只是其中一种。

这是什么意思呢？就是说，他喇叭里喊着两元，但很多东西是五元和十元甚至是二十元的，就是先用两元这个噱头把人吸引过去，然后他看到一些贵点的东西，也许家里真有需要，于是也就会掏钱买，这跟很多商场的促销还有网店的手法其实都差不多。

另外题主说的那种买几件送一件的，这个方法挺好的，因为你送两件也还赚着钱，而送一件却可以吸引更多的人来买，都是销售方式罢了，比如商场里的买一送一，买几送几的活动，也是这样去抓消费者心理的。

总结：销售方法可以变，赚钱无可厚非，因为做生意就是为了赚钱，从古代就一直是这样。但我们一定要牢记一个原则，那就是不可以骗人。不管在任何时代，在任何地方，骗人都只能骗一时，而且集上什么人都有，惹到不该惹的人，钱赚不到，还会闹出事来，到时候得不偿失，后悔可就晚了。

小百货有哪些品种

小百货的品种有：

1、机械配件、五金及电子产品类

机械设备、汽车、摩托车等零配件，五金交电，家用电器等，通讯器材，金属制品，交通运输设备等。

2、纺织、服装及日用品类

服装、鞋帽，纺织品等，卫生洁具，日用杂货，化妆品及卫生用品等。

3、文化用具及体育器材类

文具用品，体育用品等，工艺美术品，集邮票品，其他文化用品等。

4、木制品类

桌子、椅子等，及其他木质用品。

小百货也名杂货，是百货里的次要类型。比百货的范围小，不包括 主食、衣服等主要级别的货物。

百货小商品有哪些

小百货有哪些品种

包括以下品种：

1、饰品类：小发卡，手链，皮圈等。

2、玩具类：橡胶玩具，益智玩具，毛绒玩具等。

3、箱包类：书包，手提包，拉杆包等。

4、五金类：钉子、刀子、铲子等。

5、学生用品类：本子、笔、橡皮等等。

小百货也名杂货店，是百货里的次要类型。比百货的范围小，不包括主食、衣服等主要级别的货物。

拓展资料：

现在随着时代的发展，人们对生活的追求在逐渐上升，又延伸出创意小百货创意小家居，这些也是小百货这类，只是在小百货的基础上给他们在设计上和功能上更上一个档次，实用起来不仅美观而且实用。比方说小百货基地他们旗下的创意小百货，他们非常多的理念和现代的人的眼光吻合，实用的同时还美观大方。

小百货零售定位应当遵循以下原则：

1、目标性

市场日趋细分化，为零售商提供了众多的市场机会，零售商在营销活动中到底要利用哪一种机会，满足哪一部分顾客群的需要，选择什么样的目标市场，这些都直接关系到经营的成败。因此，这是企业制定定位时必须优先考虑的问题，也是定位的核心内容。

2、盈利性

零售商确立定位，最终目的是为了赢得消费者，增加销售额，提高经济效益和社会效益。因此，零售商的定位必须充分考虑到其所带来的效益，特别是合理的经营利润的多寡。这就需要把定位策略尽可能与经济效益和社会效益挂钩，尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略，以节约开支、创造收益，提高营销活动的效益。

3、可行性

在错综复杂的市场环境中，由于零售商所面临的外部环境和内部经营要素千差万别，特别是市场营销环境的一些不可控因素的存在，要求零售定位必须务实，从企业自身条件出发，确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。

4、统和性

零售商在市场营销活动的全过程中是一个有机的整体，为了实现共同的经营目标，各部门、各环节必须统一步调、协调工作。这就要求零售商形象、商品、价格、服务等方面必须保持一致，形成统一的定位。

开家小百货店的利润是多少值得做吗

首先我就是做小百货的，利润这个不好说，有亏欠，也有赚钱的。看你主要经营什么，我是经营小超市的，说说我的想法，最关键的就是选址，选择人流量大的，流动人口多的，我一般选着医院门口，学校里面，小区门口，选着医院门口和学校的话好的位置房租的价格就很高。小区门口的话你还要观察这个小区常住人口，过路的流动人口。还要仔细观察同行的竞争压力如何。我就有一次错误的选着，我店在小区对面，我先围起来装修，隔壁不知道情况过了五六天也围起来装修了，隔壁没开业的时候我的营业额差不多每天八千左右，等隔壁开业我的营业额差不多降了一半。

想摆摊卖2元百货上哪找货源

很多人都知道2元店的利润空间是很大的，可以称得上是暴利，但2元店能够有高额利润的最主要原因是因为有好的货源，有的2元店从开张就一直生意红火、客源不断，但有的2元店却冷冷清清，不久后就销声匿迹，好的货源对于2元店来说至关重要，2元店货源批发在哪里？今天必多精致百货就来给大家介绍一下。

2元店一般有四种货源批发方式：厂家进货、批发商进货、电商平台进货、加盟品牌进货。这些方式也有他们各自的优缺点。

一，厂家进货

有些经营者为了能够节约成本，通常会选择直接去厂家进货。但是经过几次进货后，很多的经营者就会发现这种方式进货其实并没有理想中那么节约。前往厂家进货需要负担车费、住宿费等额外的差旅费以及其他的费用，其次很多经营者进货量往往不能达到厂家的要求，厂家报价也就没那么优惠了。

二、批发商进货

批发商进货是很多经营者都能想到的进货方式，快速方便，但是批发商经过层层分销后，商品的款式往往很有限，价格往往也没有很多大的优势，如果想要长期稳定的经营下去，这种进货方式并不是最佳选择。

三、电商平台进货

随着电商经济的发展，电商平台进货也成了一种常见的进货方式。这种方式在价格和运输方式上有一定的优势，但这种方式也有它的缺点，无法看到实物，有时候进货回来的商品和图片视频不符；商品滞销积压无法退还等，给2元店带来损失。

四、加盟品牌进货

通过这种发式进货，在商品选择、商品质量以及处理滞销产品上都有一定的优势，而且在价格方面，由于是公司大批量进货，在成本价格上也比分销商更加有优势，只不过在前期加盟时需要一定的投资成本，比如加盟费，但现在有些品牌也是不收加盟费的，像必多饰品连锁店，不收加盟费，且360度全方位扶持。