本文目录
- 有句老话说的好“事后诸葛亮”，两人争吵一人嘴笨，事后却怼回去
- 如何评价事后诸葛亮之类的人
- 如何看待事后诸葛亮
有句老话说的好“事后诸葛亮”，两人争吵一人嘴笨，事后却怼回去
想说什么话，是大脑思考后说出来的，要保持自信的心里，不要害怕自己说错话就行。说话就像一门艺术，你会说话你就是口才高手，一个人有好的口才，造就好的人生，学会说话，以理服人，你就是人生赢家。
你的自信很重要，你想说什么就大胆的说出来，不要被别人无理的话语把自己打倒，你的自信是你表现能力最佳的时候。另外，不要有恐惧心理，在把对方的话怼回去之前，要有自己的想法、看法和逻辑，才能让对方心服口服，想说什么不要在过后捞捞的是没用的，不要把当时想说的话压在心里，与人争执时，一定要把话说到点子上，让对方哑口无言。要保持和平心理，有积极的心态，大胆的去说话。你一定行！！！
如何评价事后诸葛亮之类的人
事后诸菖亮的人还不少，也就是人们常说的马后炮，撒后悔尿吃后悔药的那种人。事后诸葛亮表现为，在重大选择面前左右摇摆，不敢吭声百依百顺服服贴贴，不敢作主一锤定音，往往是脚踩两只船左右逢源的人，结果时间长了被人识破了。
做事有两种可能，一种是成功一种是失败，在未做之前成功与失败不得而知，但要敢于选择敢下赌注，赌输赌赢要敢赌，赌输赌嬴不后悔。你总不能脚踏门槛中，不出也不进，要么就出，要么就进，不出不进不可能，做任何亊都有风险，没有风险就没有机会。
我也遇到过说后悔话撒后悔尿的人，在未做亊之前，我逗他说，请教你一下，这件事要怎么做才完美，他难住了不敢吭声了，我是有意将他的军发他的难，以免亊后诸葛亮说得头头是道让人难以接受。关健时刻是成是败不敢决策的人，不是一个成功的人，这种人一辈也别想做成一件事，因为前怕狼后怕虎又不敢作主。
如何看待事后诸葛亮
工作中，我也是最反感事后诸葛亮的了，像这样的人又不敢主动创新，不敢领头做。然而别人做了之后没达到预期效果，这种人就会出现各种指责。
我工作中，就遇见过着样的同事。有一次停船。我询问我搭伙的同事，停靠哪个档位。他不说，我自行停靠的地方不是最佳位置。他又在老板面前说我的各种不是。当时我就发飙了。和他理论了一次。
关键看老板，他能不能?眼识金珠。说句公道话。
我的结果是我辞职了，我无法和一个事后诸葛亮，然后在老板身后说悄悄话的人一起工作。辞职也许是我最好的结局
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