01
TVB做直播带货，绝处逢生？
最近，TVB开始带货了。
3月7日晚，TVB老戏骨陈豪和当家花旦陈敏之，来淘宝直播带货了，靠着TVB的光环，成绩还不错。
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有数据显示，截至次日零点，“TVB识货”的直播销售额突破2350万元，最高同时在线人数超3万，累计观看人次超过485万。
其实早在去年四月，TVB就曾入驻抖音并且开设多个账号。
带货能力也可以，灰豚数据显示，TVB识货（港式甄选）近三个月直播销售额1000万+。TVB识货的另外两个账号“TVB识货（香港严选）”和“TVB识货（美味甄选）”分别拥有23万粉丝和14万粉丝，近三个月分别直播带货300万+和100万+。
图源：淘宝截图
同样淘宝也给足了排面，在直播首页置顶宣传位推荐，都是给这家拥有丰富艺人资源和无数经典港剧IP的电视台。
TVB还宣布，透过旗下上海翡翠东方传播与淘宝达成合作意向，双方将于年内共同合作超过48场电商直播，此合作预计为公司带来千万港元收益。TVB形容此次合作是“启动TVB电子商贸直播的重大里程碑”。
因为直播带货，公司的热度也开始上涨，TVB的母公司电视广播有限公司次日股价收涨85%，打破了上周五刚创下的51%的历史最高涨幅纪录。
在风光数据的背后，TVB这些年过的并不如意。
曾经是“全球第一华语商营电视台”香港电视广播有限公司，如今却快成了时代的眼泪。
近十余年，TVB的收入增长几乎停滞。
2016年底，TVB 发布了30年来首次盈利警告，称预期当年公司年度纯利润较上年下跌55%~65%，主要原因是香港零售业不景气，导致广告主营销支出下降。
2018-2021年，TVB连续4年亏损，2022年上半年亏损2.24亿港元。从2017年开始，TVB股价从30多港元跌至2023年初的3.8港元，市值从顶点的370亿港元跌去了90%多。
TVB第一大股东、华人文化集团公司董事长兼首席执行官黎瑞刚不久前对媒体透露：TVB的办公室已经20多年没有装修过，整个台里只有两个数码话筒。而在内地，一个多频道大台，几十个、上百个数码话筒是基本配置。
从去年以来，为了自救，TVB也开始了一路北上的步伐。
一边是与内地电视台合办综艺，打起时代怀旧的情怀牌，另一边是跟上如今很火的直播带货，过去的演员们开始多了另一种身份——主播。
02
TVB的辉煌：成也萧何，败也萧何
回看TVB的历史，还是很令人唏嘘的。
TVB最初的发展壮大，离不开邵逸夫在邵氏影业时期便推行的流水线制度。
他打造邵氏影城，定下一个规则：大片厂制，一手包办制作、发行、上映等环节，实现了电影工业的“垂直整合”。
据说，TVB的内部工作管理和艺人管理，仍延续过去的“三联单”操作：一张单据，底下垫着两张蓝色油印纸，在正本单据上写字，复印到两张副本单据上，一张给制作部，一张给艺员部，一张给人力资源部，各自回去登记。
邵逸夫也为TVB打造了一套完整的产业闭环——培育明星、制作节目、经营电视台，一整套下来，流程特别规范。
它既是播出平台，也是制作公司，还包揽艺人经纪业务，通过这个模式，TVB可以严格控制成本，最大程度地追求利润。
为了提升盈利能力，TVB将整个制作流程细节化、模板化，甚至标准到，只要剧本一出来，就能确定大概的拍摄方向和流程。
邵逸夫
在数十年发展历程中，TVB一再沿用和巩固这种模式和制度。
但成也制度，败也制度。
TVB《壹号皇庭》《天地豪情》编审鲍伟聪曾在接受《综艺报》采访时表示，“有些东西反复出现，是因为TVB的工作方式还是流水作业，比较传统和保守。”长年累月在一个工作环境下工作，编剧已经成为一个熟练工种，有习惯的套路，虽然编剧想做一些创新，但最后编审修改的时候又删除了。
这样一来，TVB创新的动力越来越弱，产品同质化严重，但观众时间长了，总会有审美疲劳，再加上时代背景的变化，内地娱乐业崛起，让TVB的处境越来越尴尬。
68岁的曾志伟，曾在2021年年初出任TVB总经理后，尝试进行了一系列改革措施，企图重现TVB光辉。
但由于爆款剧集太少，优质艺人太难出现，TVB还是没能重现往日风光。
曾志伟
在谈到TVB面对的难题时，曾志伟曾坦言，“过去十几年（香港）影业不景气，出现人才断层，难以栽培接班人。”
不过，做不出爆款作品，不能全怪大行业不景气，相比内地这两年频繁打造出爆款剧集和培养优质艺人，TVB显然不是差点运气。
03
TVB的自救，为何观众不买账？
重压之下，TVB的自救步伐逐渐加快。
比如开始来内地办综艺，一众TVB老牌明星齐聚浙江卫视、优酷与TVB联合举办的综艺节目《无限超越班》，请来了成龙担任召集人，尔冬升、惠英红、吴镇宇担任监制，飞行导师则包括赵雅芝、邓萃雯、汤镇业、许绍雄、张可颐、车保罗等TVB诸多老面孔。
节目试图以TVB著名的“无线电视艺员培训班”模式对一众演员进行培训。TVB老戏骨与内地流量明星的碰撞，一听起来就很有流量。
但现实是，因为节目剧本剪辑痕迹太明显，吐槽远比好评多，很多影评博主更是指出，通过这个节目，让他看到了娱乐圈捧高踩低的势利一面。
在口碑上，这档演员综艺显然还拖累了TVB。
演技综艺不行，TVB还搞过音乐综艺。
湖南卫视、浙江卫视分别合作的两档节目《声生不息·港乐季》《无限超越班》大打情怀牌，试图唤起观众对于曾经流行的香港文化的记忆。
《声生不息·港乐季》
“四大天王”刘德华、郭富城、张学友、黎明也被一一请回，但播出后掀起的水花也很小，市场热度一般。
55岁的TVB努力想要抓住曾经的辉煌，但现实并不乐观，别说年轻人了，就连人到中年的70后、80后，都不太买账。
在笔者看来，TVB之所以自救不够成功，还是因为发错了力。
这些年，TVB没少折腾，但都是一些边缘业务。
比如2018年春节前后，TVB在内地推出了官方App“埋堆堆”，覆盖公司历史上几乎所有的经典剧集，有媒体报道，埋堆堆的商业模式与优爱腾一致，也是广告+会员收入，月卡、季卡和年卡价格分别为20元、40元和118元。
埋堆堆APP截图
TVB甚至步子一跨，盯上戏剧，企图在内部搭建戏剧制作梯队。
与此同时，TVB还入驻抖音，靠旗下明星“刷脸”尝试直播带货，一口气开设了3个账号——TVB识货（港式甄选）、TVB识货（港星严选）和TVB识货（美味甄选）。
做得事情越多，用的力过于分散，反而更容易做不好。
比如话题度颇高的综艺《无限超越班》，豆瓣评分仅3.8，很多网友表示“没看出导师们的演技干货，只看到了一堆鸡汤和表演。”
TVB心血来潮做的埋堆堆，至今还没有公开披露用户数据，而TVB目前较有起色的直播带货，主播们也都是兼职带货，目前还没出现董宇辉这样的全网网红主播，TVB直播的流量能否持续也要打个问号。
如果真的要投入直播带货，那么对主播的挑选标准和演员又会有不同，TVB过去的经验能否延续？香港本地的年轻人在语言和文化上能否打动更大市场的内地用户，直播的内容上能不能融入一些TVB剧集的情怀和特色？这些问题都是摆在TVB面前的挑战。
当然，我们希望TVB能原创制作出更有特色的港式剧集或电影，内容是最好的流量自来水，也是后一步商业化变现的前提。
如果不能沉下心来打造优质内容IP，TVB在直播上，也很难成为下一个东方甄选。
参考资料：
《TVB会是下一个东方甄选吗》，盒饭财经；
《香港娱乐帝国撕下最后的体面》，雪豹财经社
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