•使命:我们存在的理由?
•愿景:我们想成为什么的企业?
•价值:我们的理念标准是什么?
•战略:我们如何实现我们的愿景?
•战略行动方案:每一位员工需要做什么?
文化建设需要从上到下,从下到上不断坚持和秉承信念去执行,需要不断的发现不足不断解决修正,更加需要优秀的人才团队去完善和提升推行中的各项细节,才能更好的体现企业文化!
文化是企业培育的一片土壤,会让适合到这里来的员工,像种子一样生根发芽和成长!实现自我价值。
组织不再是管控体系,而是赋能体系,管理者及人力资源从业者将开始研究如何进行赋能?这是一个持续的话题!
—彭剑锋
特别声明
本文仅代表作者观点,不代表本站立场,本站仅提供信息存储服务。