•使命：我们存在的理由？
•愿景：我们想成为什么的企业？
•价值：我们的理念标准是什么？
•战略：我们如何实现我们的愿景？
•战略行动方案：每一位员工需要做什么？
文化建设需要从上到下，从下到上不断坚持和秉承信念去执行，需要不断的发现不足不断解决修正，更加需要优秀的人才团队去完善和提升推行中的各项细节，才能更好的体现企业文化！
文化是企业培育的一片土壤，会让适合到这里来的员工，像种子一样生根发芽和成长！实现自我价值。
组织不再是管控体系，而是赋能体系，管理者及人力资源从业者将开始研究如何进行赋能？这是一个持续的话题！
—彭剑锋
特别声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场，本站仅提供信息存储服务。