湘言
立春已过，湖南将陆续进入春耕备耕时节。在环洞庭湖粮食主产区，当地组织农业社会化服务机构，创建代育秧、代收割等“十代”服务模式，提供从“一粒种”到“一颗米”的全流程托管服务，农民下单预约“田保姆”，就能当起“甩手掌柜”，深受广大种粮农户欢迎，值得积极探索推广。
当前，小农户经营占据我省农业发展主导地位，“谁来种地”“怎么种地”的难题依然存在。中央农村工作会议提出“加快健全农业社会化服务体系，把小农户服务好、带动好”，为我们推动实现小农户和现代农业发展有机衔接提供了重要路径。比如“十代”服务模式，把一家一户办不了、办不好、办起来不合算的事，交给专业社会化服务机构来办，既满足农民需求，又实现农业节本提质增效，激活了现代农业的“一池春水”。
服务好“小农户”，才能衔接大市场。这些年，家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等新型农业经营主体，在广袤的湖南田野大显身手。他们把小农户组织起来，把先进生产技术等现代农业要素导入生产过程，增强农业抗风险能力，提高农产品品质，促进农民增产增收。目前，我省农业社会化服务已覆盖全省三分之一的农户，土地适度规模经营占比提升至53.91%。实践证明，面向小农户的农业社会化服务，市场需求旺盛，发展前景广阔。
服务好“小农户”，尤需培育大产业。有些农业社会化服务主体，在夯实种养基础的同时，可因地制宜拓展休闲农业、乡村旅游等领域，探索一二三产业融合发展，让小农户从服务需求方成长为产业合伙人。唯有不断激发农业农村发展内生动力，培育壮大新型农村集体经济，才能让富农增收的路子越走越宽，底气越来越足。
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