不经历失败,遭遇挫折,不要轻易说看透了职场!_晋升_失败_自我

不经历失败,遭遇挫折,不要轻易说看透了职场!

小时候,提起“黑旋风”李逵,无人不知。当宋江和戴京被押赴刑场砍头时,李逵率先挥动一双板斧,逢人便杀,无人能敌。然而这样勇猛无敌的人,到了水中,却是旱鸭子,战斗力锐减。

我们每个人,在能力上也会有各自的瓶颈和弱项,它直接决定我们在职场中的竞争力和发展空间。

所有的失败都只是我们的臆想

现实中,我们常盲目自信,八字还没一撇的事却自认为十拿九稳。

晋升受挫,如醍醐灌顶,不一定是坏事。至少让我们清醒地认知自我:虽然我们可能“双商”不高,沟通协调能力一般,但绝非一无是处。

晋升失败,我们需要尽快从以偏概全的误区中走出,将挫败感完全清除。最重要的是,学会客观地看待自我与他人,不仅扬长避短,更要取长补短。

对于自己的专业度,我们有足够的自信,也能清楚地发现他人的优点与优势。但具体到晋升这件事,依然当局者迷。

其实所有的失败都只是我们的臆想!从头到尾,没有任何人,任何信号,宣布或暗示你是不二人选。

即使培训主管已连换两任,第三任也即将离职……我们暗自兴奋,自认为,这个岗位非你莫属。

这样的想当然让我们的工作积极空前高涨。其实,一个人想得再多,如果不表达出来,有什么意义?

成功源于自我分析

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换一个角度考虑,我们可能会冷静一些。为什么培训主管连续离职,你却依然得不到机会?为什么这次你一定是不二人选?

我们常说,成功源于自我分析,只有了解不足,才能承认不足,接纳不足,然后完善改进。

有一天清晨,沐浴后的释迦牟尼对着自己的石像鞠躬敬拜。旁边的弟子看到这一幕,都感到诧异:“师傅,您的像,是弟子们敬拜用的,为何您亲自敬拜?”

释迦牟尼轻轻一笑,答到:“求人不如求己。”

晋升,决定权看似握在领导手中,其实与自我的努力密不可分。如果我们立足根本,强大自身,是不是会有不一样的结果?

自我反省、修正的过程,正是我们不断成长的过程。很遗憾,你的无动于衷,导致连续错失良机。作为参与者,你扪心自问,沟通能力如此之差,真的适合培训主管这个岗位?

晋升的八大要素

很多人,职业生涯初期是努力而谦虚的,随着阅历增加,能力增长,野心开始膨胀。如果这时候出现一点点机会,他们会欣喜若狂、得意忘形;一旦不如意,则觉得整个世界抛弃了他,会一直消沉、裹足不前,甚至愤而离职。

以前带过一个徒弟,工作认真,喜欢钻研,又积极主动。当时单位内部准备提拔一个主管,他的确有资格参与内聘。他信心百倍,胜券在握,逢人就讲:“这次怎么也该轮到我了,不然,这单位真没法干了。”

说者无心,听者有意。这话被有心人传到领导耳里,领导找到我:“你这个徒弟啥都好,就是太年轻,不够严谨、稳重,要是哪天他说走就走,工作就太被动了。”

如果将晋升要素分解为专业、能力、情商、沟通、忠诚、学习、创新、协作等八个方面,专业最多占到5%的比例。

如果有一天你被淘汰,可能不是因为你的劣势,而是你引以为傲的优势。晋升更看重专业与能力之外的因素。有时候,能力越强,反而越难晋升。试想,一个不忠诚或缺乏稳定的员工,如何得到老板的重用?

从失败中汲取能量

很多事情,只有经历过才有发言权。

晋升失败,让我们看到自身很多平时被忽视的弱点。消极迷茫没有任何意义,找出不足,制定提升计划才是根本。

我们必须保持阳光心态,才能宠辱不惊,在职场上收放自如。任何人的职场都不会一帆风顺,想成长,必须具备从失败中汲取经验的能力。那种遭遇挫折一蹶不振,甚至落荒而逃的人,已经放弃了成长。

正确地认识自我,明确自己所处位置,才能保持一颗平常心。你不缺斗志,也有勇于承担的抱负,但距离主管,还有很长的一段路要走。

从头到尾,你并未真正参与进来,最多算一个围观者,有什么资格心里不舒服?试问,你为这个岗位做过哪些努力?时间是最好的解药,最终你会发现:这件事在漫长的职业生涯中根本无足轻重,与其调整心态,不如调整你的处事方式,否则,下一次受伤的还是你!

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