《财务思维》
成都站-组织能力成长营
业务是过程，财务是结果。企业所有的业务活动都需要对财务结果负责，这就要求老板和企业各部门管理层具备财务思维。
为此，长财咨询兄弟公司—长聚教育企业组织能力成长营《财务思维》于今日在四川成都隆重开课！
一、洞察财务思维基本要点
人勤春来早，奋进正当时！一大早，很多学员朋友们就早早来到现场，在工作人员的引领下有序入场，在这里开启新的学习旅程。
伴随着一阵阵掌声中，我们迎来了今天的主讲人——刘国东老师，他首先帮助学员们打开思路，将财务思维的格局上升到企业管理层面。
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业务是过程，财务是结果。市面有很多关于企业管理成长的思维，但财务作为企业经营的结果导向，企业必须重视公司上下管理层财务思维的学习培养。
刘国东老师正是站在标准化、大财务的视角，在几十年的企业管理实战经验中提炼出最精炼的九大财务思维。他要求管理层们站在公司全局的角度，重构关于结果、关于管理、关于赚钱、关于效率的思维逻辑。
二、两大财务思维分享
开课第一天，刘国东老师首先给学员们分享了投资回报思维和数字目标思维。
谈到投资回报思维，刘国东老师说：“老板要把公司当成一笔投资，管理层要把花的公司的每一分钱视作投资，花小钱办大事，低风险高回报。”
谈到数字目标思维，刘国东老师说：“数字是管理层和老板沟通的语言，目标是我们工作安排的起点。”
同时，刘国东老师还将财务思维应用场景进行还原，让现场学员产生共鸣实感，方法原理和经典案例的结合讲解，通俗易懂，现场不断爆发出阵阵掌声。
三、现场学员精彩观点分享
通过一天的学习，相信大家对财务和管理都有了新的感悟！基于“以效率为牛鼻子进行管理升级、公司本年度基本目标”两个方向，现场学员们进行了激烈探讨和汇报分享。
同时，现场更有姚忠老师进行专业点评，帮助学员进一步巩固所思所得，并提出专业建议，帮助学员进行思维上的突破升级！
面对不断演变的商业格局，作为企业管理者，需要不断向外界汲取养分，向标杆企业看齐。
员工培训是风险最小，收益最大的战略投资！加强企业管理层能力建设和思维提升，相信会为公司带来更多的潜在效益。
三天两晚的财务思维学习
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期待更多干货的分享~
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