万达不仅贱卖资产，还帮融创贷款296亿
根据公告，双方达成的交易协议是：融创分四次付清全款。
第一次，框架协议签署当日，融创向万达支付定金25亿。
第三次，正式协议签署后90天内，支付金额累计335亿。
第四次，第三次支付完成后5日内，万达帮融创向银行贷款296亿，融创收到贷款两日内，向万达支付剩余金额。
这种交易方式真的是太匪夷所思了。王健林曾说：“有万达在，上海迪斯尼20年难盈利”，如此豪言就像“给自己定一个小目标，先挣它一个亿。”一样音犹未绝。13个文旅项目便被廉价抛售了。据统计，南昌、西双版纳、合肥、哈尔滨四座万达城的总投资就已超过1000亿。如今再加上76个城市酒店，这些酒店还大多都位于像北京、西安、重庆、武汉、青岛等这样的一线城市，地理位置极佳。这样贱卖真是让人捉摸不透，如今万达还帮融创贷款完成收购，更是让人大跌眼镜。
融创这次赚得盆满钵满，13个文旅项目占地面积共5897.05万平方米，其中可售面积占比率为84%，达4973.12万平方米之多。其中青岛万达文旅项目和哈尔滨万达文旅项目落地尚不足一个月。万达刚投资完就甩手贱卖的还真不多见。
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万达怎么了？王健林怎么会甘心做这样的赔本买卖？目前只能说万达很缺钱，早在去年，就有新闻报道：“万达集团负债4000亿。”当时王健林也曾做出公开回应：“万达商业的资产在6000亿元左右，净资产更是达到1900亿元，资不抵债是空谈。”无论他说的是真是假，都能说明他早已默认万达负债严重。
如今，万达如此急迫地将资产转手，还都是优质资产，很难想象没有危机的万达会这么做。
而且，根据财新的采访，王健林虽继续称“万达商业的负债并不算高，通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降。”但他也直接表示，“此次资金回收将全部用于偿还银行贷款。”足以说明，万达已经到了需要贱卖资产偿还债务的地步。那么，万达的债务缺口究竟有多大？600多亿填的满吗？
万达影视业绩不如预期，二次重组王健林已减持
而且，王健林今年也公开表态，《长城》失利，传奇影业也因业绩不佳，剥离注入上市公司的计划。这样一来，虽然万达影视的盈利情况会有好转，但市场估值对价却会大幅下降。
此次万达电影的收购计划中不包括传奇影业，也是因为业绩至上的商业并购无法接受连续两年亏损，总负债达93.5亿的公司。青岛影投也因此被万达影视转让给由万达商业100%控股的万达商业管理有限公司。
另外，在今年的两次股权变更中，先是孚惠映画企业管理中心、上海磐霖泓瑜投资管理中心、嘉兴厚安股权投资合伙企业退出万达影视股东名单，注册资本也从23.2亿下降到9.7亿。随后，又有河南建业足球俱乐部股份有限公司、深圳瑞铂二期股权管理合伙企业、巨人投资有限公司等九家公司相继退出。其中，史玉柱控股的巨人投资有限公司注册资本1.16亿元。
由此看来，不仅投资商不看好万达影视的发展前景，王健林的做法也让人生疑，如果他是自愿撤资，那只说明他对自家产业没有信心，如果是由于缺钱被迫撤资，那么问题就更严重了。或是万达遇上了更大的危机也未可知。？
“股债双杀”折射隐藏危机，王健林还债回应前后矛盾
之前，万达遭遇的莫名其妙的“股债双杀”事件阴影犹在，王健林难道是怕股债危机继续上演？即便当时万达债市跌成直线，股市跌幅达9.87%，但是损失也只不过40.8亿。而现在融创的收购事件，万达直接放弃的价值可以说是不可估量。万达能接受直接按注册资本收购，可想其正面临着怎样大规模的危机。
即便王健林回应的“大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”这个理由可信，那么试问万达有必要将盈利势头良好的酒店和发展前景可观的文旅项目贱卖转手以实现快速套现吗？更何况，王健林近三年一直在推动“轻资产化”运作。如今，是越减越重了？
1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；
3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；
4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。
如此“不平等条约”，很难相信万达已经开始执行。关于这件事，是时候问一下元芳了：
嗯，反常之事必有蹊跷。
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