老板、特别是中国企业老板，岂是一个“累”字可言，我虽现在不是老板，但一直是老板身边的人，且蜗牛君有个老板几乎不具有的优势，就是打工者体验，并是一线职业人体验，以下建议不妨看一看，或许能够让老板们轻松一些。
① 授权，让员工卖身又卖艺
老板身份是资金赋予的，这种资本价值决定行政权力，谁也不会去反对，但真正的老板应该是靠做出来的，而不是权力赋予的，老板可以让一个员工执行命令，但却无法让一个人真心付出，权力只能做到卖身不卖艺，但企业需要的是艺（付出）。
点题：老板不要动不动就靠行政手段发威，怎么办？让相应主管按照公司规章去做。
② 缄口，不说是自己的公司
见到很多中小老板，随口就说公司是自己的，想怎么搞就怎么搞！这是典型的不自信，难道不说是自己的，就不是最大股东了吗，没有那个员工说公司属于他们的。如果口头上不断强调是自己的公司，就会让员工很不爽。
（1）既然是你家的，你自己干好了，反正我只是打工的
（2）再怎么干也不属于自己的事情，当天和尚撞天钟吧
③ 装傻，让聪明员工做主角
这里不谈老板不愿听的权利问题，也不吹大企业的管理方式，就想问问老板：
（1）老板你累不累，想不想少累点
（2）员工敬不敬业，想不想让他们多担当点
（3）老板想不想多点精力，放到更重要的事情上
如果答案是肯定的，请从今天开始，咬紧牙关管住自己那双乱摸的手，让每个干部去承担责任；收起自己的聪明才智，让干部去想办法。如果他们没做好，你可以去指导并对结果奖罚分明，再不行就换人（不是解雇），也不要去动自己那双乱摸的手！
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