以“北安模式”为引领 吹响“二次创业”集结号
“解放思想、迈向新征程”北大荒集团“二次创业”暨“北安模式”专题培训班开班
为全面贯彻落实党的二十大精神、中央农业农村工作会议精神和集团重点工作部署，不断提升北大荒集团各级落实集团战略的能力，集团决定举办“解放思想、迈向新征程”北大荒集团“二次创业”暨“北安模式”专题培训班。 2月11日下午，专题培训班第一阶段现场培训在北安分公司赵光农场开班。现场培训以工作汇报和现场参观相结合的形式，加大参训学员对“北安模式”等集团战略措施的理解力度，为深入推进集团“三大一航母”建设工程和全面开启“二次创业”新征程理顺思想渊源、奠定理论基础。
在现场培训环节，参训人员听取了北安分公司关于“北安模式”的工作汇报，参观了赵光农场农业科技服务中心，重点学习“北安模式”产生背景、重大意义和具体措施等内容。2022年，北安分公司将多年积累的农业生产经济管理实践，总结提升为新型“统分结合”的经营服务模式，成为北大荒制度创新和科技创新的有效载体。完善后的“北安模式”2.0版本，成为“北大荒模式”的坚实基础。
据了解，“北安模式”坚持大农场统筹小农场“统分结合”双层经营管理体制不动摇，以“链上党建”为保障引领，建设农业经营服务体系和农业生产科技体系“两个体系”，推进“技术服务”和“土地托管”，实现农场与规模家庭农场的共同经营，通过最先进、最实用、最标准的科技体系和数字化应用，把农机、农技、农人、农服等一系列核心要素全部固化，完善了生产关系，促进了生产力的发展，真正实现了生产管理标准化、经营服务模式化、多方主体权责化、各方利益共同化，推动集团各项战略平稳高效落地，有效助力区域经济一体化发展和乡村振兴，让种地变得更专业、更简单。通过全面推进落实“北安模式”，北安分公司2022年实现粮食总产35.9亿斤，完成农业社会化服务面积491万亩。其中，对赵光村2.43万亩耕地进行了“整村推进”，为国家直接增产粮食1.72亿斤。
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北大荒集团高度重视 此次培训工作，安排了现场教学、分批参观、专题讲座、分组研讨、学员自学、理论测试、学员论坛等环节，培训期间将有4500人以“现场+线上”方式参加培训。培训共分三个阶段，2月11日至13日在赵光农场进行现场培训，2月14日至17日在哈尔滨集团总部进行集中培训，2月20日至3月15日进行分批现场培训。集团总经理助理，各分公司、哈尔滨有限公司，集团各部门，农业股份，农服集团及各农（牧）场有限公司相关负责人参加培训。
文字： 张永刚 丁宁 郑刚 王静 钱泊羽 刘兆春
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