策划书模板格式（创业策划书格式）_策划书_活动_策划

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创业策划书格式

创业策划书格式

　　创业计划书模板范文 ：创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循。以下是我J.L分享的创业策划书格式，更多热点创业项目欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。

　　报告目录

　　第一部分 摘要 (整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

　　一. 公司简单描述

　　二. 公司的’宗旨和目标(市场目标和财务目标)

　　三. 公司目前股权结构

　　四. 已投入的资金及用途

　　五. 公司目前主要产品或服务介绍

　　六. 市场概况和营销策略

　　七. 主要业务部门及业绩简介

　　八. 核心经营团队

　　九. 公司优势说明

　　十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

　　十二. 财务分析

　　1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

　　2. 财务预计(后3-5年)

　　3. 资产负债情况

　　第二部分 综述

　　第一章 公司介绍

　　一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二. 公司简介资料

　　三. 各部门职能和经营目标

　　四. 公司管理

　　1. 董事会 　　2. 经营团队 　　3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

　　第二章 技术与产品

　　一. 技术描述及技术持有

　　二. 产品状况

　　1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

　　2. 产品特

　　3. 正在开发/待开发产品简介

　　4. 研发计划及时间表

　　5. 知识产权策略

　　6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

　　三. 产品生产

　　1. 资源及原材料供应

　　2. 现有生产条件和生产能力

　　3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

　　4. 原有主要设备及需添置设备

　　5. 产品标准、质检和生产成本控制

　　6. 包装与储运

　　第三章 市场分析

　　一. 市场规模、市场结构与划分

　　二. 目标市场的设定

　　三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　　四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

　　五. 市场趋势预测和市场机会

　　六. 行业政策

　　第四章 竞争分析

　　一. 有无行业垄断

　　二. 从市场细分看竞争者市场份额

　　三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

　　四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

　　五. 公司产品竞争优势

　　第五章 市场营销

　　一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

　　二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

　　三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

　　四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

　　五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

　　六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

　　1. 主要促销方式 　　2. 广告/公关策略、媒体评估

　　七. 产品价格方案 　　1. 定价依据和价格结构 　　2. 影响价格变化的因素和对策

　　八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

　　第六章 投资说明

　　一. 资金需求说明(用量/期限)

　　二. 资金使用计划及进度

　　三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

　　四. 资本结构

　　五. 回报/偿还计划

　　六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

　　七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

　　八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

　　九. 吸纳投资后股权结构

　　十. 股权成本

　　十一. 投资者介入公司管理之程度说明

　　十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

　　十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

　　第七章 投资报酬与退出

　　一. 股票上市

　　二. 股权转让

　　三. 股权回购

　　四. 股利

　　第八章 风险分析

　　一. 资源(原材料/供应商)风险

　　二. 市场不确定性风险

　　三. 研发风险

　　四. 生产不确定性风险

　　五. 成本控制风险

　　六. 竞争风险

　　七. 政策风险

　　八. 财务风险(应收帐款/坏帐)

　　九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

　　十. 破产风险

　　第九章 管理

　　一. 公司组织结构

　　二. 管理制度及劳动合同

　　三. 人事计划(配备/招聘/培训/考核)

　　四. 薪资、福利方案

　　五. 股权分配和认股计划

　　第十章 经营预测

　　增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

　　第十一章 财务分析

　　一. 财务分析说明

　　二. 财务数据预测

　　1. 销售收入明细表 　　2. 成本费用明细表 　　3. 薪金水平明细表 　　4. 固定资产明细表 　　5. 资产负债表 　　6. 利润及利润分配明细表 　　7. 现金流量表 　　8. 财务指标分析 　　1) 反映财务盈利能力的指标 　　a. 财务内部收益率(FIRR) 　　b. 投资回收期(Pt) 　　c. 财务净现值(FNPV) 　　d. 投资利润率 　　e. 投资利税率 　　f. 资本金利润率 　　g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 　　2) 反映项目清偿能力的指标 　　a. 资产负债率 　　b. 流动比率 　　c. 速动比率 　　d. 固定资产投资借款偿还期

　　第三部分 附录

　　一. 附件

　　1. 营业执照影本 　　2. 董事会名单及简历 　　3. 主要经营团队名单及简历 　　4. 专业术语说明 　　5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 　　6. 注册商标 　　7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 　　8. 简报及报道 　　9. 场地租用证明 　　10. 工艺流程图 　　11. 产品市场成长预测图

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策划书格式

策划书的格式我们以下面这个活动策划案为例子来说说：

它的内容框架包含了总体思路、内容构成、运作方式、细节把控、经费预算和效果预期6大块。

• 总体思路：包含了策划的背景以及大致的目标和方向

• 内容构成：整个策划将分为多少个部分组成，它们的内容策划内容分别是什么

• 运作方式：也就是所策划的内容，它们会以一个什么样的方式去呈现，去达到我们预期达到的效果。

• 细节把控：也就是把运作方式落实到细节上。

• 经费预算和效果预期则是对策划内容作出在资金上和结果上的预估。

此外，策划案一定是结合特定的目的来写的，其中目的不同，策划的形式和方案也不同，因此还应该根据自己的需求选择对应的策划模板

策划案格式模板是怎么样的

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“x年x月x日信息系x活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

三、活动目的及意义

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、 时效性)。

六、活动开展

作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。 活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、 时间设定等。

需要知道策划的目标是什么，策划的依据是什么，策划的对象以及策划的相关人员。在什么地方进行策划，什么时候进行策划以及策划的日程安排。策划的方法是什么，策划的步骤和表现形式是什么样的？策划所涉及的预算情况。策划书的结构主要分为封面正文和附录。

策划书的封面是由四种内容构成的，分别是策划书的名称，要将策划主体体现出来，能够让使用者一目了然。策划者的姓名，策划小组的名称和成员姓名罗列出来。策划书的制作时间和策划书的编号。策划书的正文分别是摘要，也就是策划目的和对策划内容的简要说明。

目录不发方面是前言部分策划经过的说明，策划内容的详细说明，策划的实施步骤以及各项具体分工的时间，人员费用和操作。策划的期望，效果和预测效果策划中的关键环节，在策划实施中需要注意的事项。策划书的附录供参考的文献和案例。一般来说，策划案主要分为商业策划案，创业策划案，广告策划案，活动策划案和营销策划案。

策划书格式范文，策划书怎么写

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一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
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策划书怎么写 格式

策划案格式模板如下：

1. 封面-策划书名称：

尽可能具体地写出策划名称，如“20xx年x月xx大学xx活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2. 目录：

这一部分应该要根据以后的内容来设置。

3. 活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

4. 活动目的、意义和目标：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

5. 资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

6. 活动开展：

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

7. 经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

策划案格式模板是什么

策划案格式模板如下：

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

二、活动背景：

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

三、活动目的及意义：

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称：

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标：

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、 活动开展

作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

七、经费预算：

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节：

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者：

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。