尼斯足球俱乐部（瓦奎啥意思）_俱乐部_足球俱乐部_中国

本文目录

• 瓦奎啥意思
• 王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱
• 尼斯队在法国哪里
• ɴɪᴄᴇ是什么意思
• 尼斯足球俱乐部的著名球员
• 维埃里的资料
• 世界足球黄金左脚是谁
• 2018-2018赛季大英扎吉在哪个球队执教
• 威尼斯足球俱乐部的基本信息
• 罗马队现任主教练叫什么名字

瓦奎啥意思

瓦奎（M. Wagué，1998年10月4日-），塞内加尔男子足球运动员，司职后卫，现效力于尼斯足球俱乐部。 2018年5月17日，瓦奎入选塞内加尔队征战2018年俄罗斯世界杯的23人大名单。8月4日，瓦奎加盟巴塞罗那B队。
中文名
瓦奎
外文名
M. Wagué
出生日期
1998年10月4日
国籍
塞内加尔
性别
男
运动项目
足球
所属运动队
尼斯足球俱乐部
场上位置
后卫

王健林都忍不住吐槽，投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱，但是很难赚钱”，万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来，中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮：万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份，苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份，中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防，俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好，加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳，促成了中国资本出海扫货的最佳时机，也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来，中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。据不完全统计，2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起，总投入近400亿元人民币，与上一年相比，收购笔数增长50%，金额增长两倍以上。

2016年，海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。仅2016年8月，就有三单海外收购俱乐部的案例。8月5日，中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约，斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。同一天，云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。就在不久前，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价，购买国际米兰俱乐部约70%的股权，这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。2015年2月，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。规划提出，“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%，并将推广“所有权属于国有，经营权属于公司”的分离改革模式，鼓励发展职业联盟。

在此背景下，海外俱乐部也十分看好中国市场。咨询公司普华永道的数据显示，2015年，中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元，仅为美国(636亿美元)的5.3%，上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现，中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛，其中既有蒋立章这样的个人出资，也有苏宁等大型企业，还有众筹模式财团，其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分；也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力；同时，也是苏宁全球化布局中的重要一环，苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度，帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始，苏宁战略投资PPTV，其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月，苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部，正式进军体育产业；2016年5月，苏宁入股体育数据运营平台创冰科技；6月，苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划，收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。万达集团董事长王健林曾表示：“投资足球能给你带来影响力，但是不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。这的确会引人瞩目，但是很难赚钱。”

在海外足球产业投入巨资，其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。相比较而言，中国体育产业起步晚、份额小，借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为，中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力，并借助其商业化能力提升业绩。欧迅体育副总裁姚振彦表示，体育产业投资长、回报慢，但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说，比如收购国米潜在的机会价值很大。一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万，将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等，会带来广告收入，与中国市场对接后，这一部分收入将继续扩大。同时，苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

《经济参考报》记者了解到，一般而言，足球俱乐部收入来源包括三种：比赛日收入(球票及周边)、电视转播收入(国内赛事及洲际赛事)、商业收入(赞助商、产品销售、球场旅游、其他商业行为)。

德勤数据显示，2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元，德甲盈利3.16亿欧元，西甲盈利2.64亿欧元，法甲亏损0.35亿欧元，而意甲则巨亏1.33亿欧元。意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用，而其他商业权益开发明显不足，且球员薪水支出过高，达到总收入的72%，远高于其他联赛。就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态，但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示，足球俱乐部只有比赛排名上升，潜在价值才会被释放，后期仍需不断投资签约球员和教练，加强运营管理，企业投资入股后，多重风险仍需引起关注。

一方面，财务危机或成企业包袱。中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示，海外足球俱乐部多是负债经营，普遍面临资金链的问题。苏宁收购国米，苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰，也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说，海外俱乐部多看重中国这个大市场，以并购契机获得更大的发展，但俱乐部多属无形资产或流动资产，对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。且俱乐部本身由于问题重重，短期内想要盈利仍很困难，中国企业至少需要撑过3至5年，才能逐步达到现金流正常。

另一方面，市场环境复杂考验收购者应对能力。王世渝表示，一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起，一旦处理不当，极有可能引发公众情绪的反弹，甚至抹黑中国形象，影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后，由于账款未及时到期，引发负面舆论。随后有外媒对这一事件进行报道，认为合力万盛只当老板，没有履行义务出资帮助海牙实现崛起，引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示，中方入主“米兰双雄”后，首先要学会和当地政府打交道。两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。这个球场共有5000多名员工，每月工资开销便有200多万欧元，多数都要两家俱乐部承担。他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场，摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时，中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购，对于俱乐部管理并无经验，相较于实体资产，俱乐部管理需要一个系统的管理体系，包括聘请球探、教练和高管，组建团队至关重要。

业内人士指出，中国资本普遍持一种观点，即只有拥有绝对的话语权，才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力，因此中国资本控股俱乐部的比例较高。要做就做大股东，这也是很多中国资本的扩张心态。但实际上，在欧美国家，俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色，执行管理的主要是独立团队，这与中国企业的传统理念并不相符。因此，中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备，还要调整观念，做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼，现在中国大量资金都流向了国外足球，能否出台一些利好政策，把资金引向中国足球的底层?

在国内，体育正成为中国健康消费的最大产业之一。而世界第一大体育项目足球，和未来世界巨大的足球市场——中国结合，则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面，资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业，既证明中国经济的强大，也反衬出中国足球的羸弱，吸纳资本能力不足。而在关键的草根阶层，更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示，体育产业的发展多需要立足本土，激发自身体育产业发展的活力，而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为，其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析，最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购，几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系，除了在国内建设训练基地，引入国外先进的培训理念和体系，一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示，通过与国际米兰的交流融合，未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。国际米兰先进的足球管理理念，科学的训练体系和青训梯队，都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础，提高成绩，提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份，这支球队在过去三个赛季进步神速，拥有多名有潜力的球星，且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时，郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系，“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一，球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系，青训计划完整而详细，在选拔球员方面有很多独到之处。这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上，在此前，欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约，这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。郑南雁就表示：“目前好的中国球员转会费很高，但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距，因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。”

业内人士分析，青训要想出成绩，绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变，也需要时间检验。如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现，至少表明在资本的运作下，中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事，更需要在国家层面完善相关体育产业政策，与海外收购的俱乐部形成联动效应，加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说，足球产业是经济观赏性体育赛事，优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。当前不少民企加速海外俱乐部的收购，说明政策推动产业发展方面已初见成效。“在完善推广足球产业的政策方针的同时，也要与海外收购的俱乐部形成联动效应，助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售，向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说，欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系，具备参加欧洲顶级联赛的资格。他建议，可打通海外与国内俱乐部，在对球员质量进行把关的基础上，选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训，给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内，活跃中国联赛。

有业内人士表示，企业在追逐商业利益的同时，也需找好和文化价值的平衡点。中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说，比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力，而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。中国投资方需着重研究，如何使欧洲市场认可中国价值观和文化，同时使企业的资金投入达到预想的传播效果，从当地民众的角度出发，避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入，做好与当地民众的沟通工作。

此外，还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。王世渝说，中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距，企业可通过所有权和经营权“两权分开”，一方面维持董事会层面的决策权，另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则，谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。同时，加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议，收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处，启用一批熟悉当地法规的雇员，而非临时寻找当地的经理人。

尼斯队在法国哪里

尼斯足球俱乐部（OGC Nice）是一家位于法国南部地中海沿岸滨海阿尔卑斯省行政中心尼斯的足球俱乐部，成立于1904年，为法国足球甲级联赛球队之一。

ɴɪᴄᴇ是什么意思

我们看一下nice做形容词的用法。

1、It’s been nice meeting you .这次见到你真高兴。这句话中nice的意思是令人愉快的、宜人的。

2、Everyone arrived nice and early.大家都早早地到了。这句话中nice没有实际意义，是用于形容词或副词前以加强语气的。

3、Our new neighbours are very nice.我们的新邻居很和气。这句话中nice的意思是好心的、和蔼的、友好的。

4、That’s a nice thing to say!这种话也说得出口！这句话中nice的意思是坏的、令人不愉快的。相当于汉语中的反话、反语。

5、Those are nice academic arguments, but what about the immediate future?那些是微妙的学术上的辩论，但不久的将来怎么办？这句话中nice的意思是细微的、精细的。

其次，我们看一下与nice相关的习语和短语。

1、as nice as pie 非常友好的、很善良的（尤指出乎意料）

He is as nice as pie this afternoon. 他今天下午特别讨人喜欢。

2、nice one! 太好了、好极了

You got the job? Nice one!你得到那份工作了？太好了。

3、nice work! 干得好

You did a good job today. Nice work, James!你今天干得不错。好样的，詹姆斯！

4、Mr Nice Guy 大好人、大善人

I was tired of helping other people. From now on it was no more Mr Nice Guy. 我已对帮助他人感到厌烦。从今以后我不做大善人了。

尼斯足球俱乐部的著名球员

法国著名球星朱斯特·方丹曾效力该队。方丹的特点非常突出。他技术精湛，动作敏捷，控球娴熟，速度快，突破能力强，射门果断准确，尤其精于远射，常常在20米开外拔脚怒射，破门得分，具有百步穿杨的威力。
朱斯特·方丹，1933年8月18日出生于非洲摩洛哥马拉喀什的一个法国侨民家庭。方丹的父亲早年从法国移居国外，成了摩洛哥的侨民。方丹从小就喜欢足球。儿时经常和小伙伴在摩洛哥的街头和空地上踢球，时间长了他产生了当一个优秀球员的念头。中学毕业后方丹打算回法国，决定放弃学业，一心一意地踢足球。
1953年，方丹加入法国尼斯俱乐部，他在这里接受了系统的训练。无论是个人技术还是体能，无论是场下练习还是场上比赛，他的足球水平都有了长足的进步，很快成为全队主力。一年后方丹帮助俱乐部获得了法国全国联赛冠军。
1955年，方丹转会到法国最有钱的兰斯俱乐部。在这个俱乐部，方丹得以充分发挥自己的足球天才，树立了优秀中锋的形象。他共为兰斯队夺得两届全国联赛冠军（1958、1960年）和2届欧洲冠军杯赛亚军（1956、1959年），战绩骄人。
1958年，方丹代表法国队参加了瑞典世界杯赛，证明了自己不同寻常的实力。在这届世界杯上，方丹的射门“魔术”大显神通。在首场对乌拉圭的比赛中，方丹一人独进3球，法国队以7∶3获胜。虽然在第二场比赛中输给了南斯拉夫队，但后来法国队以2∶1胜了苏格兰队。复赛中，法国队又以4∶0战胜北爱尔兰，方丹一人独进两球。半决赛中法国队遇到势头强劲的巴西队。当时的巴西队有加林查、贝利、迪迪、瓦瓦和扎加洛等超一流球星，阵容豪华，势不可挡。方丹和队友们在强敌面前没有胆怯，而是全场与巴西队展开对攻。虽然方丹和队友安托尼各进一球，但最终没能取胜，以2∶5败下阵来。在与西德队争夺第三名的比赛中，方丹连连发威，4次破门，一次比一次精彩，最后法国队以6∶3取胜。他以13粒入球载入史册，一举成为世界超一流球星，也成了法国人心目中的英雄。
方丹在本届杯赛上以13粒入球毫无争议地荣膺最佳射手称号，同时也创造了世界杯单届进球的最高记录。方丹的杰出贡献，创造了法国足球史上的第一个鼎盛时期。

维埃里的资料

中文名：克里斯蒂安·维埃里
外文名：Christian Vieri
别名：波波(BOBO)
国籍：意大利、澳大利亚
出生地：博洛尼亚
出生日期：1973年（癸丑年）7月12日
身高：185cm
体重：82kg
运动项目：足球
所属运动队：已退役
专业特点：中锋
主要奖项：1997-98赛季西甲联赛最佳射手，2002-03赛季意甲联赛最佳射手，2004-05赛季意大利杯冠军，2002年最佳意大利球员，1999年意大利足球先生，最佳球员，1998年世界杯银靴奖5球
重要事件：96年代表尤文图斯获得欧洲超级杯
队友：菲利普·因扎吉
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参加比赛
首场意甲比赛：1991年12月15日代表都灵队主场2比0胜佛罗伦萨队
首场国际比赛：1997年3月29日代表意大利队主场3比0胜摩尔多瓦队
代表国家队出场：出场49次，进23球
欧洲三大杯：出场75次，进27球
欧洲冠军联赛：出场35次，进10球
曾效力球队：普拉托足球俱乐部、都灵足球俱乐部、比萨足球俱乐部、拉文纳足球俱乐部、威尼斯足球俱乐部、亚特兰大足球俱乐部、尤文图斯足球俱乐部、马德里竞技足球俱乐部、拉齐奥足球俱乐部、国际米兰足球俱乐部、AC米兰足球俱乐部、摩纳哥足球俱乐部、桑普多利亚足球俱乐部、佛罗伦萨足球俱乐部
荣誉记录
1995-96赛季意甲联赛冠军
1995-96赛季欧洲超级杯冠军
1996-97赛季欧洲冠军杯亚军
1997-98赛季西甲联赛最佳射手
1998年法国世界杯银靴奖
1998-99赛季欧洲优胜者杯冠军
1999年度意大利足球先生，最佳意大利球员
2002年度最佳意大利球员
2002-03赛季意甲联赛最佳射手
2004-05赛季意大利杯冠军

世界足球黄金左脚是谁

　　足球黄金左脚是罗伯特-巴乔，黄金右脚是大卫-贝克汉姆。
　　不过还有一些别的也称之为黄金左脚迭戈-马拉多纳,吉亚琴托-法切蒂,吉吉-里瓦,罗伯特-卡洛斯,克里斯蒂安-维埃里,朱塞佩-西格诺里,斯尼萨-米哈伊洛维奇,济科,格奥尔基-哈吉,安东尼奥-卡布里尼等。

2018-2018赛季大英扎吉在哪个球队执教

2017-2018赛季大因扎吉（全名菲利普·因扎吉）在意丙威尼斯队执教。
菲利普·因扎吉：1973年8月9日出生，前意大利职业足球运动员，司职前锋，现担任意丙威尼斯足球俱乐部主教练。因扎吉的足球生涯充满了传奇色彩，他个性鲜明，相貌英俊，作为前锋的他技术欠佳，速度也不出众，但是敏锐的抢点、幽灵般的跑位、刁钻的射门使得他成为国际足坛一个现象级的神锋。
因扎吉的职业生涯起步于皮亚琴察，1995年首次登陆意甲加盟帕尔马，但并未被球队重用，1996年转投亚特兰大效力，并在该赛季拿到意甲联赛最佳射手，1997年意甲豪门尤文图斯将因扎吉招致麾下，2001年因扎吉以4100万欧元的转会费加盟AC米兰，自此因扎吉的职业生涯迎来了巅峰，在长达十一年的红黑岁月中，因扎吉帮助球队夺得多个重要荣誉和奖项。
因扎吉从1997年到2007年为意大利国家队效力，在十年间代表意大利队出场57次打进25球，他是意大利队史上第六射手。2006年帮助意大利队夺得世界杯冠军。
2012年7月25日，因扎吉正式宣布退役。2016年6月7日，意丙球队威尼斯足球俱乐部官方宣布菲利普·因扎吉担任球队新主帅。

威尼斯足球俱乐部的基本信息

中文名称：威尼斯足球俱乐部
意大利语名称：Società Sportiva Calcio Venezia
昵称：橙黑绿军团(Arancioneroverdi)，泻湖人(Lagunari)，有翅膀的雄狮(Leoni Alati )
所在城市：威尼斯，威内托大区，意大利
主场：威尼斯比尔路易吉·本索体育场(Stadio Pierluigi Penzo)
俱乐部主席：尤里·科拉布林(Yuri.Korablin)
俱乐部总经理：斯蒂凡诺·索蒂利(Stefano Sottili)
主教练：斯蒂法诺·库奥吉(Stefano Cuoghi)
联赛级别：意大利丙2联赛（2012~2013赛季）
球衣颜色：主体黑色，绿色黑色橙色横杠　　
球队荣誉：意大利杯冠军 1次 1940-41球队简介
威尼斯以“水城”享誉世界，素有亚得里亚海明珠之称，它既是旅游胜地，又是意大利重要的港口。成立于1907年12月14日威尼斯俱乐部早期曾在意大利北部地区联赛中取得较好的成绩。1938-39赛季，威尼斯首次升入甲级，经过了两个赛季的打拼，威尼斯的进步让人称奇，1940-41赛季，该队在意大利杯决赛中 3比3逼平罗马，重赛中依靠洛伊克的进球1比0力克罗马夺得历史上惟一一座冠军，1940-41赛季该队再接再厉，夺取了意甲第三名。
短暂的辉煌稍瞬即逝，此后的很长一段时间里，威尼斯只能在乙级、丙级间徘徊，仅在1948-49，1960-61，1965-66，1997-98、2000-01赛季五度 重返甲级。虽然威尼斯在意大利足坛碌碌无为，不过近几年却培养出了多名出色的少帅，1998-99赛季，雷科巴被租借到威尼斯，在威尼斯的半个赛季里 ，雷科巴攻入11球，助攻9次，率队先后3比1战胜罗马、4比1狂扫佛罗伦萨，凭一己之力帮助威尼斯保级成功，而成功挖掘出雷科巴潜能的就是现乌迪内 斯主帅诺维利诺。2000-01赛季，普兰德利帮助威尼斯冲上意甲。
不幸的是，2001-02赛季，威尼斯队走马灯似的换了4个主教练，在联赛第30轮主场2：2战平罗马队后提前4轮降入乙级，球队赛季终了也只取得18分意甲垫底降入乙级联赛。
2005年威尼斯足球俱乐部的名称由之前的“Associazione Calcio Venezia 1907”改为当下所使用的名称。

罗马队现任主教练叫什么名字

罗马队现任主教练是斯帕莱蒂。
卢西亚诺·斯帕莱蒂（Luciano Spalletti，1959年3月7日－），是意大利足球教练，现执教于意甲的罗马足球俱乐部，曾执教于恩波利足球俱乐部、桑普多利亚足球俱乐部、威尼斯足球俱乐部、乌迪内斯足球俱乐部、圣彼得堡泽尼特足球俱乐部。
2016年1月14日，意甲球会罗马官方宣布，任命斯帕莱蒂为俱乐部新一任主教练，这也是他第二次拿起罗马教鞭，俱乐部官方并未透露斯帕莱蒂的的合同年限。
在与罗马完成签约后，斯帕莱蒂接受采访说，“再度回归罗马让我很兴奋，我了解这座城市、这家俱乐部、这家球会，这些人值得让我与他们合作，我实在是太开心了。”罗马主席吉姆-帕罗塔说，“我们非常开心斯帕莱蒂回归罗马，他是一个天生的赢家，拥有辉煌的履历，我们期待在罗马再一次联手，我们相信他能够再度取得成功。”