什么是创新创业？现在创新创业有哪些方向_创业_创新_产品

本文目录

• 什么是创新创业
• 现在创新创业有哪些方向
• 如何创新创业
• 创新创业计划书摘要怎么写
• 创新创业必须具备的条件
• 创新创业计划书及格式
• 创新创业基础知识点
• 创新创业大赛计划书
• 什么是创新什么是创业二者之间有什么关系
• 创新和创业的关系是什么

什么是创新创业

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。

创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也 不同于单纯的创业。简而言之，创新强调的是开拓性、新颖性与原创性，而创业强调的是生存性、盈利 性与责任性。因而，在创新创业的概念中，创新应是创业的基础和前提，创业应是创新的体现和延伸。  

扩展资料：

创新创业与传统创业根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新，还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。

总之，只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动，就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。

创业必须是一个创造的过程；创业需要贡献时间和付出努力；创业要承担必然存在的相应财务的、精神的和社会的风险；创业给创业者丰厚的金钱的回报、个人的满足和独立自主等。

而在广义上来说，创业无疑更应该是一种态度、心境，一种敢于追求不满足现状的雄心和力争上游的状态，从这个角度来说，“创业”是一种贯穿我们生命始终的一种积极状态，是“生命不息、奋斗不止”的积极状态，也是我们每个人都应该具备的奋进之心。

现在创新创业有哪些方向

现在创新创业方向有很多，如下：
1、网上创业 ：由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。
2、做代理商 ：做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
3、咨询业 ：这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。
4、委托合作 ：适合那些拥有一定资源，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托合作来说，要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面。

如何创新创业

1、必须要时刻准备着接受并采用创新点子
现在这个社会，变化太快，每个新鲜事物的出现到被代替，也不过几年的时间，而那些在新鲜事物第一时间出现就紧紧抓住的人，就总是比别人占据了更好的赚钱机会。因而，我们要时刻准备着去接受身边或者工作上别人提出的创新点子，及时发现它的长处，并利用它来赚钱，才能够真正做到创新创业。如果我们的思想一成不变，对于新鲜事物不感兴趣、不敢尝试，则早晚会被淘汰。
2、要及时发现自己产品或者推广方式的不足
每个被推出的产品都会有一个周期，就像人有寿命长短一样。我们这个产品刚开始出现的时候，可能非常地受欢迎，但是，随着时间的推移，人们对于这个产品已经渐渐地觉得腻烦了，这个时候，我们要及时发现产品的不足，改善并推出新的产品。而对于我们的推广方式，要及时融入新的元素，并且要及时发现自己推广方式的弱点并加以改进。
3、要有和别人不一样的思维方式
就拿服装来说，现在很多服装品牌都是追求时尚精神的，产品的推出都是走的潮流路线，但是，正是因为这样的服装样式太过受欢迎，才会使得街头上大部分人都在穿着这样的款式。而我们就要抓住消费者不喜欢烂大街的服装的这一想法，推出不同的款式的产品来。比如别人走时尚、现代风格，我们可以在现代风格的基础上，适当融入一些复古的元素，不就更加吸睛了吗?
现在，无论是大学生，还是工作多年的高企主管，无论是年轻人还是已经步入中年的人，无论是在家带娃的宝妈，还是承受养家压力的男士，都纷纷加入了创业潮流当中，想要在这些人当中异军突起，唯有创新创业才能够做到。

创新创业计划书摘要怎么写

创新创业计划书摘要怎么写

　　创业计划一般包括：摘要，创业组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。

　　（一）摘要

　　是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。

　　提示：

　　（1）主要内容：创业项目介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

　　（2）尽量简明、生动，切忌长篇大论。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

　　（二）创业组织概述

　　宗旨

　　名称、结构

　　目标

　　经营策略

　　产品的价值

　　需要设施

　　（三）产品与服务

　　A、描述产品/服务的优势：产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。

　　B、技术描述：独有技术简介；技术发展环境。

　　C、产品的研究与开发过程及完善计划

　　D、产品/服务的前景

　　（四）市场分析

　　市场需求预测

　　市场容纳能力

　　竞争优势

　　市场发展的走势及应对策略

　　（五）经营策略

　　营销计划：前期广告计划，市场供求应对

　　规划和开发计划：开发状态和目标

　　制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进

　　（六）管理队伍

　　介绍管理队伍的构成

　　管理队伍的能力和经验

　　大致管理计划

　　（七）运营过程

　　创业前期资金技术来源

　　创业资金使用及技术完善过程及时间表

　　资金流动及发展计划

　　创业组织的发展步骤

　　（八）财务分析

　　前期项目资金预算

　　收入预测

　　收入的分配及利用

　　财务制度的完善计划

　　（九）机会和风险

　　对于机会的预测和把握

　　对于可预测风险的应对

　　（十）资本需求

　　对于项目的预算

　　对于项目的额外预测花销

　　确信在你的’商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：

　　1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？

　　2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？

　　3、每位管理成员的动机是什么？

　　4、你的公司和产品如何进入行业？

　　5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？

　　6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？

　　7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？

　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？

　　9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？

　　10、你的项目为什么能成功？

　　11、你所预期的产品生命周期是什么？

　　12、是什么使你的公司和产品变得独特？

　　13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？

　　14、你的竞争对手是谁？

　　15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势？

　　16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？

　　17、你的产品有哪些替代品？

　　18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？

　　19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？

　　20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？

　　21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？

　　22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？

　　23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？

　　24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？

　　25、你的供应商是谁？他们经营的有多久了？

　　26、你公司劳动力供应来自何处？

　　27、可供投资人选择的退出方式是那些？

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创新创业必须具备的条件

创新创业必须具备的条件

创新创业必须具备的条件，当前经济条件下，越来越多的人选择创业，而创业并不是一件容易的事情，除了满腔热血之外还要看到自身是否具备创新创业的能力，下面看一下创新创业必须具备的条件。

创新创业必须具备的条件1

一、创新意识的培养

创新意识是人们根据社会和个人生活发展的需要，引起创造前所未有的事物或观念的动机，并在创造活动中表现出的意向、愿望和设想。

那么，我们应该如何培养创新意识呢？

首先，我们需要打破创新思维的枷锁，例如要消除从众思维的枷锁，消除权威型思维的枷锁，消除经验型思维的枷锁，消除书本型思维的枷锁。其次，我们需要充分激发自身的创新思维潜能，

例如：提高自身的素养，对自己所学的知识要精通，并且要有广泛的兴趣爱好；要将理论与实践相结合；需要保持着好奇心，对不懂的问题需要有“打破砂锅问到底”的精神。最后，我们需要不断投身于实践。实践是经验的来源，我们需要通过实践才能知道想象与现实的差距，才能将实践中的创新理念变成现实。我们只有通过不断实践，才能提高我们的创新意识，提高我们的创新能力。

二、创业精神

创业精神的灵魂就是创新，创业者在创业过程中需要将新的理念和设想通过产品、流程、市场的需求等方式有效地融入市场之中，进而创造更多的财富。

创业精神首要需要具有冒险精神，创业者需要有敢冒风险和承担风险的精神。创业者要勇于在条件不成熟和外部环境不明晰的情况下，敢于做“第一个吃螃蟹的’人”。

创业者还有具有较好的团队意识，正所谓“一巴掌拍不响”。创业的道路是极其坎坷的，我们会在创业的路上遇到很多困难与挑战。因此，创业者们往往会组成一个团队。在团队中每个人的分工明晰，团队成员必须要善于合作，要具有合作精神，只有团结一致，当团队面临困难时，大家才能齐心协力攻克困难，一起度过难关。

三、创业者必须具备的素质

创业者的基本素质是指创业行动和创业者所需要的主体要素，包括知识、技能、经验和人格等。

首先，创业者必须具有诚信品质，必须以诚信为本。其次，要具有敏锐的直觉。所谓敏锐的直觉是指具有灵活敏锐的商业意识。接着，是需要把握机遇，即当机遇来临时，具备把握机遇素质人才能在巨大的竞争中拔得头筹。最后就是要追求创新的素质，要不仅仅满足于现状，要有危机意识，需要不断进行推陈出新。

创新创业必须具备的条件2

创业要有足够的信心

信心是创业成功的基础，大学毕业生在策划创业时首先要具备自信心，现在很多大学生创业出现失败的情况，很多程度上是因为缺乏必要的自信心，创业是需要激情和自信心的。

创业需要创新精神

创新是创业中不可缺少的因素，它在一定程度上决定了创业的成功与否。创新包括技术创新和思维创新两个方面，对于想利用技术创新的大学生，则必须具备自主知识产权的发明创造。

创业需要务实的精神

大学生在创业的过程中会受到整个社会的影响，通常会选择一些高科技的行业来做，这固然是一种正常选择，但创业不一定非要开大型的公司，创业可以从小做起，一步一个脚印的发展，需要务实的精神。

创业需要资金的支持

资金可能是创业时最大的障碍，无论选择哪种创业方式都需要一定的资金投入，而对于大学生而言，资金不足是常见情况。面对这样的情况，创业者可以向亲朋好友去借款，也可以通过贷款的方式来获得创业资金。

创新创业必须具备的条件3

1、自信乐观：创业活动最大的特点是存在很大的不确定性。企业家走别人不敢走或不走的路。只有自信才能承受压力，坚持目标，最终取得创业成功。他们不相信外部事物会阻碍追求和事业的成功，充满信心，相信自己的经验和能力，相信自己的行为可以改变一切，相信自己能把握命运。

2、经营能力：经营是外部的，追求利益，追求从企业外部获取资源和建立影响，是扩张的，关键是积极进取，抓住机遇。商业活动是将创业计划转化为现实的手段。创业的成功在于将创新理念和计划付诸实践，最终转化为现实。商业能力是企业家实现创业梦想的手段。业务能力包括市场调查能力、市场分析能力等。

3、决策能力：决策的意思是决定对策，目的是找到最好的解决方案来实现最好的利益。决策在创业过程中无处不在，贯穿于创业的全过程。首先选择是否创业需要权衡创业的风险，选择哪个行业需要考虑哪个行业对自己更有利，选择何时何地创业可以获得最佳效益，选择什么融资方式等是决策过程，决策在管理中的作用也非常重要。

4、交际与沟通能力：为了实现创业的利益，必须与供应商、客户、政府、投资者等相关外部利益相关者沟通以获得支持。企业家需要与供应商沟通供应商的时间和数量，需要与客户沟通实现销售，需要与政府沟通获得政策支持，了解行业信息，需要与投资者沟通获得投资，需要与员工沟通，完成日常公司事务，沟通是最常见的交流方式。

5、商业眼光：商业目光是应用已经有的实践经验和专业知识，对问题大体上立即进行了解和掌握，以一种相对高度简洁、浓缩的方法洞悉问题的本质，并快速解决困难或对问题做出某类猜想的思想方式。目光在寻找创业商机和科学发现等自主创新个人行为中具备极其重要的功效，商业目光是一种本质本能反应，但本能反应并不是与生俱来的，来自于工作经验的累积。

温馨提示：企业家是企业的灵魂。企业家的条件关系到企业的生死。在条件成熟之前，不要贸然行动。每个企业家都应该提前审视自己，正确定位自己，找出差距，努力提高自己，直到有具备的创业条件。

创新创业计划书及格式

创新创业计划书范文及格式

　　在我们平凡的日常里，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书可以意指为商业计划书。那么拟定创业计划书真的很难吗？以下是我帮大家整理的创新创业计划书及格式，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　创新创业计划书范文

　　项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖

　　项目地点:xx村

　　项目总投资:10万元

　　一、项目建设背景

　　在盂县委组织部对大学生村官扎根基层，创新创业的不断引导与鼓励下，在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下，充分发挥自身的专业优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。

　　二、项目经济及社会必要性评价

　　秋林村是个传统的农业村，富余劳动力较多。由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期，这一瓶颈，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。

　　秋林村群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的’经济效益，因此让农民真正做到养殖增收，解决农村富余劳动力就业问题，是农村养殖的紧迫课题。

　　三、市场需求分析及预测

　　水产品及家禽作为日常生活消费品，市场需求空间巨大。千家万户的餐桌、宾馆、酒店等到处都是施展魅力的地方。鱼、鸭、鸡养殖产业孕育着巨大的商机，随着人民生活水平不断提高，消费需求量将会逐年直线上升，后市一路看好。

　　立足现实，着力于盂县区域位置及市场特点。本地现今市场上的鱼、鸭、鸡大多数是由外地养殖户供应，运输费用占产品成本的一大部分，造成产品市场价格的大大提高，而且消费者普遍反应产品品质低，广大消费者更愿意购买本地土特养殖品。因此，高品质的土特养殖业在我县具有较大的发展潜力和前景。

　　四、项目建设内容及规模

　　1、规模

　　养殖场共有水域面积约23亩，山地面积约40亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖四大家鱼四万尾，肉鸭1000只，土鸡1000只。

　　2、具体建设内容

　　(1)养殖场改建

　　河汊修整及排水分流建设，初步规划建设成四大块主要水面养殖区，预计投资1万元。

　　(2)养殖棚舍建设

　　初步建设鸭舍6栋，鸡舍4栋，雏苗舍4栋，第一期投资1.5万元。

　　(3)其它费用

　　饲草种植费2000元，购买鸡、鸭、鱼苗费用6000元，饲料费4万元，防疫费6000元，河汊承包费8000元/年，租赁看护场所费3000元/年，日常开支元1万元，合计:7.5万元

　　前期投资总计:10万元

　　五、项目投资效益分析

　　每只鸭收益5元，按成活率85%计算，预计每批鸭收益4200元，一年出栏5批，收益2.1万元

　　每只鸡收益7.5元，按成活率85%计算，预计每批鸡收益6200元，一年出栏2批，收益1.24万元

　　预计养鱼收益3万元

　　预计收益总计:5.3万元

　　六、资金来源

　　养殖场和村民合资，个人投资4万元，为使养殖场尽早走上正规，更好更快的发展。现急需资金6万元，希望上级领导予以政策和资金上的支持。

　　综上所述，该项目投资少，见效快，抗风险能力强，具有极强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我县大学生村官扎根基层，服务农村的务实精神。

　　创新创业计划书格式

　　姓 名:

　　签 名:

　　(三号黑体)

　　封面

　　内容

　　一、目录

　　二、摘要

　　三、公司简介(500字以下)

　　主要阐述公司宗旨、公司目标、公司价值观等宏观领域

　　四、商业环境(500字以下)

　　主要是在竞争状况、市场态势、顾客分析、供应商分析、细分市场分析等方面，以事实数据为依据进行分析阐述。

　　五、公司描述(500字以下)

　　主要阐述管理团队、组织结构、具有新技术、产品和服务、运营以及营销潜力的信息(即资源与技术情况)。特别要尽力指出具有的真正优势。

　　六、公司的战略(500字以下)

　　主要阐述在市场定位、如何发挥优势、如何利用有效资源实现企业的快速发展，如何避免与降低运行过程的风险等方面的发展方向。

　　七、行动计划(500字以下)

　　主要是为达到上述目标而进行的行动计划，包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格确定、目标市场的确定或新市场的开辟、销售渠道、促销方案以及生产计划等等。

　　八、财务分析(500字以下)

　　主要分析投资数据、资产负债表以及现金流情况。

　　九、附录(相关附属与佐证材料)

　　注意:

　　以上各标题下面具体的正文文字内容，均采用“小四号宋体”，行间距均为“单倍行距”，页边距“上下左右均为2.5 ”，并“左侧”装订，以打印稿的形式上交。

　　3. 组织结构

　　4. 员工情况

　　(二) 经营财务历史

　　(三) 外部公共关系

　　战略支持、合作伙伴等

　　(四) 公司经营战略

　　近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

　　第二部分 产品及服务

　　(一) 创新产品、服务介绍

　　(二) 创新核心竞争力或技术优势

　　(三) 创新产品专利和注册商标

　　第三部分 行业及市场

　　(一) 行业情况

　　创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

　　(二) 市场潜力

　　对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

　　(三) 行业竞争分析

　　主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

　　(四) 收入(盈利)模式

　　业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

　　(五) 市场规划

　　公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

　　第四部分 营销策略

　　(一) 创新目标市场分析

　　(二) 创新客户行为分析

　　(三) 创新营销业务计划

　　(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

　　(2)广告、促销方面的策略

　　(3)产品/服务的定价策略

　　(4)对销售队伍采取的激励机制

　　(四) 创新服务质量控制

　　第五部分 财务计划

　　请提供如下财务预测，并说明预测依据:

　　未来3-5年创新项目资产负债表

　　未来3-5年创新项目现金流量表

　　未来3-5年损益表

　　第六部分 融资计划

　　(一) 融资方式

　　详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

　　(二) 资金用途

　　(三) 退出方式

　　第七部分 风险控制

　　说明该创新项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

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创新创业基础知识点

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。
创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性，而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。因此，在创新创业这一概念中，创新是创业的基础和前提，创业是创新的体现和延伸。
拓展资料：
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。近代以来人类文明进步所取得的丰硕成果，主要得益于科学发现、技术创新和工程技术的不断进步，得益于科学技术应用于生产实践中形成的先进生产力，得益于近代启蒙运动所带来的人们思想观念的巨大解放。可以这样说，人类社会从低级到高级、从简单到复杂、从原始到现代的进化历程，就是一个不断创新的过程。不同民族发展的速度有快有慢，发展的阶段有先有后，发展的水平有高有低，究其根本，民族创新能力的水平是造成影响的主要因素之一。
世界范围内的竞争、综合国力的竞争，关键是科学技术的竞争，培养人才是基础，科技进步和创新是增强综合国力的决定性因素，对经济和发展具有先导性、全局性，增强创新能力关系到中华民族的兴衰存亡，发展教育与科学，是文化建设的基础工程，是推动经济和社会发展的决定性因素，加强科技创新和教育创新，有助于发展教育事业。

创新创业大赛计划书

创新创业大赛计划书

　　在大学期间，我们参加了创业大赛，知道怎么样书写一份创业计划书吗？以下是我精心准备的创新创业大赛计划书范文，大家可以参考以下内容哦！

　　创新创业大赛计划书 篇1

　　一、活动背景

　　长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。

　　在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。

　　二、活动意义

　　1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：

　　2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率;

　　3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;

　　4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。

　　5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。

　　三、活动主题

　　赢在起点胜在职场争做先锋

　　四、参赛对象

　　创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生

　　五、活动策划原则

　　职场主题原则

　　本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。

　　创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。

　　可操作性原则

　　本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。

　　实战性原则

　　本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。

　　公开、公平原则

　　本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。

　　六、活动组委会

　　主办单位：长沙职业技术学院招就处

　　承办单位：长沙职业技术学院创业协会

　　赞助单位：

　　七、活动时间安排

　　1)宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】负责人：梁××

　　2)产品培训会【4月20日(周三4：00)】负责人：李××

　　3)自由组团队并推选队长【4月20日】负责人：田××

　　4)选手礼仪培训与视频学习4月21日(周四19：00)负责人：徐××

　　5)分组策划营销方案【4月21日—4月23日】负责人：各队队长

　　6)商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】负责人：徐××

　　7)商业实战时间【4月24日—4月30日】所有参赛队员

　　八、活动可行性分析

　　1.该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力

　　2.该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底

　　3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持

　　九、活动流程概述

　　大赛整体流程

　　a.赛前报名

　　b.赛前总动员会暨培训大会

　　c.自由组团队推选队长

　　d.对选手进行专业性培训

　　e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号

　　f.队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线

　　g.商业实战大比拼

　　十、活动流程细则

　　a赛前报名

　　针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛;

　　创新创业大赛计划书 篇2

　　1、概述

　　以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农业商品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工产品品牌。

　　2、创业目的

　　以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

　　3、创业预想

　　3.1前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

　　3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工的产品品牌。

　　3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

　　4、项目推进简介

　　4.1项目初始阶段

　　4.1.1简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

　　4.1.2本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

　　4.1.3所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5～3厘米的，每亩放养1.5万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

　　4.1.4资金(单位：万元)

　　名称金额备注

　　水面承包费2.05亩水塘5年

　　种苗费0.8自行育种

　　食料费2.0

　　人工6.01.5个工人5年

　　其它费用0.8虾塘附属设施

　　总计11.6

　　注：第一次投入在2.5-3万之间。

　　4.1.5前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产0.96万，五亩48000元，五年共计24万，减去成本11.6万，利润12.4，年利润2.48万。

　　4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

　　4.2.1理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤将龙虾售出，再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样，可实现龙虾产和销的结合，也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。

　　4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。

　　4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

　　4.3.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农业商品售出。这样，可扩大生态农业规模，实现农业商品产和销的结合，可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

　　4.3.2本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。

　　4.4推广阶段

　　4.4.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐

　　饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。

　　4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的’建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

　　4.5农业商品深加工阶段

　　4.5.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。

　　4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。

　　4.6依靠科研不断创新的阶段

　　4.6.1理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。

　　4.6.2本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。

　　5、综述

　　结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

　　该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农业商品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

　　创新创业大赛计划书 篇3

　　计划摘要

　　说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　公司介绍

　　说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

　　战略规划

　　说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

　　创业组织结构

　　说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

　　产品服务

　　说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

　　市场预测

　　说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。

　　营销计划

　　说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。

　　生产计划

　　说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。

　　财务规划

　　说明：介绍创业(商业)计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析(现金流量)、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　输入标题

　　说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。

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什么是创新什么是创业二者之间有什么关系

创新是发展新的生产方法，建立新的管理制度；创业是一种劳动方式,创造出更大经济或社会价值的过程，两者之间的关系是并存的。
创新与创业两者之间的关系在于内容结构相互融合，相辅相成，创新是创业的基础，创新与创业内容的相似。
但是二者是不可以相互替代的，创新的成效，只有通过未来的创业实践来检验，密不可分的辩证统一体。
创新和创业两者的存在具体如下：
（1）创新是：在经济和社会领域生产或采用、同化和开发一种增值新产品；更新和扩大产品、服务和市场；发展新的生产方法；建立新的管理制度。
它既是一个过程，也是一个结果。
（2）创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。
创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
（3）创新和创业两者之间的关系如：创新是创业的基础，创新的成效，只有通过未来的创业实践来检验;创业是创新的载体和表现形式。
创业的成败根本依仗创新教育的根基扎实程度。
创新是对人的发展总体的把握，创业着重的是对人的价值具体的体现，二者相互促进又相互制约，是密不可分的辩证统一体。
创新与创业内容的相似，并不说明二者可以相互替代，因为，仅仅具备创新精神是不够的，它只是为创业成功提供了可能性和必要的准备。
如果脱离创业实践，缺乏一定的创业能力，创新精神也就成了无源之水，无本之木。
创新精神所具有的意义，只有作用于创业实践活动才能有所体现，才有可能最终产生创业的成功。
创业与创新二者目标同向、内容同质、功能同效、殊途同归。围绕创业实践，通过多种途径，创业与创新要有机融入。
创新与创业内容结构相互融合，相辅相成，现在创业困难很多，行业竞争大，所以要有创新才容易成功。

创新和创业的关系是什么

创业与创新的关系是相互联系、不可分割的。创业的本质是资源的整合和再创造，创新的本质是创新。

1、创业的本质是创新

无论是小企业还是互联网，的初创企业，本质都是创新，增加了不同的因素。比如你的手机可能有不同的应用，从电话短信到语音视频聊天软件，是不同时间段的创新；从网购到团购，是不同维度的创新，可以满足不同群体或者同一群体的不同需求。

2、创新促进创业

无论什么样的创新，都需要转化为实际的产品、技术或服务，才能真正被人们所利用。古今中外有很多创造性的思想，但真正流传下来的，往往是一些有实际意义的东西。所以创业和创新都是以人为本，以变化为本质，以应用为目的。

创新创业的特点：

1、高风险

创新创业是以创新为基础的创业，但创新受人们现有认知和行为习惯的影响，会面临接受障碍，因此创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得德鲁克所说，每一项真正重大的创新都有99次失败和99次前所未闻的失败。

2、高回报

创新创业是通过优化现有技术、产品和服务的组合来优化现有资源的配置，可以为客户带来更大、更多的新价值，从而在创业领域打造一个“蓝海”，获得更大的回报，获得更多的竞争优势。

3、促进崛起

创新创业是以创新为基础的创业活动。创新是创业的基础和前提，创业是创新成果的载体和呈现。在创业活动过程中，不断优化和总结资源，实现创新升级。创新带动创业，创业促进创新。