幽默小故事大道理（幽默小故事大道理20个）_大道理_小故事_自己的

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• 幽默小故事大道理（14则幽默哲理小故事）

幽默小故事大道理20个

　　看一些幽默小 故事 ，能够带给人们一丝快乐，一丝轻松，这些幽默小故事给人带去欢笑的同时还带有人生的大道理。以下是我为大家带来的关于幽默小故事大道理，希望大家喜欢!

　　幽默小故事1：名叫抛弃的水池

　　一个人得了难治之症，终日为疾病所苦。为了能早日痊愈，他看过了不少医生，都不见效果。他又听人说远处有一个小镇，镇上有一种包治百病的水，于是就急急忙忙赶过去，跳到水里去洗澡。但洗过澡后，他的病不但没好，反而加重了。这使他更加困苦不堪。

　　有一天晚上，他在梦里梦见一个精灵向他走来，很关切地询问他：“所有的 方法 你都试过了吗?”

　　他答道：“试过了。”

　　“不，”精灵摇头说，“过来，我带你去洗一种你从来没有洗过的澡。”

　　精灵将这个人带到一个清澈的水池边对他说：“进水里泡一泡，你很快就会康复。”说完，就不见了。

　　这病人跳进了水池，泡在水中。等他从水中出来时，所有的病痛竟然真地消失了。他欣喜若狂，猛地一抬头，发现水池旁的墙上写着“抛弃”两个字。

　　这时他也醒了，梦中的情景让他猛然醒悟：原来自己一直以来任意放纵，受害已深。于是他就此发誓，要戒除一切恶习。他履行自己的誓言，先是苦恼从他的心中消失，没过多久，他的身体也康复了。

　 　【大道理】 抛弃是治疗百病的万灵之药，人之所以有很多难缠的情感，就是因为在大多数情况下，舍不得放弃。把消极扔掉，让积极代替，就没有什么可抱怨的了。

　　幽默小故事2：亚历山大的财宝

　　亚历山大大帝给希腊世界和东方、远东的世界带来了 文化 的融合，开辟了一直影响到现在的丝绸之路的丰饶世界。据说他为此投入了全部热情与活力，出发远征波斯之际，曾将他所有的财产分给了大臣。

　　为了登上征伐波斯的漫长征途，他必须买进种种军需品和粮食等，为此他需要巨额的资金。但他却把全部财产都给臣下分配光了。

　　群臣之一的庇尔狄迦斯深以为怪，便问亚历山大大帝：“陛下带什么启程呢?”

　　对此，亚历山大回答说：“我只有一件财宝，那就是‘希望’。”

　　据说，庇尔狄迦斯听了这个回答以后说：“那么请允许我们也来分享它吧。”

　　于是他谢绝了分配给他的财产，而且大臣中的许多人也仿效了他的做法。

　 　【大道理】 所有的人都生活在希望之中，希望是积极心态的催生剂，有了希望，又有一颗积极的心，没有办不成的事情。

　　幽默小故事3：决定权在你

　　有两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游，路况很坏，到处都是坑洞。一位导游连声说路面简直像麻子一样。而另一个导游却诗意盎然地对游客说：“我们现在走的正是赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。”

　 　【大道理】 虽是同样的情况，然而不同的意念，就会产生不同的态度。思想是何等奇妙的事，如何去想，决定权在你。

　　幽默小故事4：站在对方的角度

　　妻子正在厨房 炒菜 。丈夫在她旁边一直唠叨不停：“慢些、小心!火太大了。赶快把鱼翻过来、油放太多了!”妻子脱口而出：“我懂得怎样炒菜。”丈夫平静地答道：“我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何……”

　　 【大道理】 学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。

　　幽默小故事5：事出必有因

　　甲：“新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜跑来猛按我家的门铃。”乙：“的确可恶!你有没有马上报警?”甲：“没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。”

　 　【大道理】 事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。

幽默笑话小故事大道理

　　某些故事是人类对自身历史的一种记忆行为，人们通过多种故事形式。记忆和传播着一定社会的文化传统和价值观念，引导着社会性格的形成，让我们一起来看看吧，下面是我帮大家整理的幽默笑话小故事大道理（精选10篇），希望大家喜欢。

　　幽默笑话小故事大道理1

　　有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第45层订了一个套房。

　　一天晚上，大楼电梯出现故障，服务员安排他们在大厅过夜。

　　他们商量后，决定徒步走回房间，并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事，以减轻登楼的劳累。

　　笑话讲了，歌也唱了，好不容易爬到第34层，大家都感觉精疲力竭。

　　“好吧，彼德，你来讲个幽默故事吧。”

　　彼德说、“故事不长，却令人伤心至极、我把房间的钥匙忘在大厅了。”

　　幽默笑话小故事大道理2

　　哥伦布发现美洲后，许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到，其他任何人只要有他的运气，都可以做到。

　　于是，在一个盛大的宴会上，一位贵族向他发难道、“哥伦布先生，我们谁都知道，美洲就在那儿，你不过是凑巧先上去了呗！如果是我们去也会发现的。”面对责难，哥伦布不慌不乱，他灵机一动，拿起了桌上一个鸡蛋，对大家说、“诸位先生女士们，你们谁能够把鸡蛋立在桌子上？请问你们谁能做到呢？”大家跃跃欲试，却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑，拿起鸡蛋，在桌上轻轻一磕，就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说、“是的，就这么简单。发现美洲确实不难，就像立起这个鸡蛋一样容易。但是，诸位，在我没有立起它之前，你们谁又做到了呢？”

　　创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度，它也表现为看问题的新角度。很多时候，人们会说，这也算是创新吗？原来我也知道啊！创新就这么简单，关键在于你敢不敢想，肯不肯做。

　　幽默笑话小故事大道理3

　　贝尔纳是法国著名的作家，在法国影剧史上占有重要的地位。有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目、如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？结果在该报收到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳答案获得该题的.奖金。他的回答是、“我抢离出口最近的那幅画。”

　　成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。

　　幽默笑话小故事大道理4

　　饭厅内，一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客，那人正在穿一件大衣。

　　“对不起，请问您是不是皮埃尔先生？”

　　“不，我不是。”那人回答。

　　“啊，”他舒了一口气，“那我没弄错，我就是他，您穿了他的大衣。”

　　幽默笑话小故事大道理5

　　有个小男孩，有一天妈妈带着他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后，老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中，母亲好奇地问小男孩，为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙、“因为我的手比较小呀！而老板的手比较大，所以他拿的一定比我拿的多很多！

　　这是一个聪明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道他人比自己强。凡事不只靠自己的力量，学会适时地依靠他人，是一种谦卑，更是一种聪明。

　　幽默笑话小故事大道理6

　　有一年，著名的美国哈佛大学，曾有一名教师给刚入学的新生出了一道测试题、一加一等于几？新生们一阵大笑之后想、这么简单的题，连三岁小孩都会，看来其中必有其他深意。于是有85%的同学竞没有给出答案，5%的同学回答是“三”，至于剩下10%的同学，答案五花八门。

　　于是，教师公布了最后答案、“二！”在新生们面面相觑之后，教师意味深长地说、“一加一等于二，这是一个不变的真理，不能、也不会因为外界因素的改变而改变。”

　　事实上，世界上很多事情都有一层虚拟的外表，就看我们怎么对待了。

　　幽默笑话小故事大道理7

　　你会发现，最先买你货的是陌生人；从不买你货的是熟人；

　　最先和你保持距离的是你帮助过的人；最先拒绝给你帮助的是好友；最看不好你的是亲戚。

　　某天你发达了，每次聚会你请大家吃喝玩乐时，你会发现，除了陌生人不在，其他的人都在。这就是现实。

　　幽默笑话小故事大道理8

　　有一堆饰物，对一只金戒指说、“我们要去镀金，你也去吧。”

　　金戒指答、“我们是真金子，从来不镀金。”

　　饰物们抢着说、“可是，镀金要比真金光亮啊！你还是跟我们去吧。”

　　金戒指坚决地摇了摇头。

　　饰物们镀金回来，从此以金子自居，尽管它们只是披上了一层金子的外衣。

　　幽默笑话小故事大道理9

　　娶一个美女，只是一个男人的本能，让妻子变得美丽自信，这才是一个男人的本事；

　　嫁一个成功的男人只能证明这个女人找到了宝藏，帮自己的男人变得越来越成功，却能证明这个女人本身就是宝藏。

　　好的婚姻是通过造就对方来成就自己，不好的婚姻是通过消耗对方来满足自己。

　　幽默笑话小故事大道理10

　　一头驮着沉重货物的驴，气喘吁吁的请求只驮了一点货物的马、“帮我驮一点东西吧？对你来说，这不算什么，可对我来说，却可以减轻不少负担。”

　　马不高兴的回答、“你凭什么让我帮你驮东西，我乐得轻松呢。”

　　不久，驴累死了。

　　主人将驴背上的所有货物全部加在马背上。

搞笑幽默，小故事大道理

1、一头年老体弱的狮子，无力自行觅食，只好躺在洞穴中，他呼吸困难，说话有气无力，一副病入膏肓的样子。
这消息很快在兽群中传开了，大家都为病狮哀伤不已，他们一个接一个的来探望狮子。哪知道这头狮子就这样呆在自己的洞穴中，轻而易举的把探望者一个个捉住吃掉。
狐狸对这件事有些怀疑，最后也来看个究竟。他站得远远的恭问万兽之王安好。狮子道：“啊，我最亲爱的朋友，是你啊！为什么站得那么远？来，好朋友，在我可怜的狮子耳边说句话吧，我快不行了。”
“愿上帝保佑你！”狐狸说。“但请原谅我，我不能久留。老实说，我感到十分不安，我看到的都是走进洞去的脚印，而没有看到走出来的。”
2、清代张殿英在朝为官，一日忽然接到老家书信。拆开一看，方知家中与邻人发生争执，起因是搁开两家院子的墙塌了，重新砌墙时都为多占些地皮而寸土不让。家人捎书请他出面说话，以让邻人退缩。
不久，官员的家人收到了盼望已久的回信，里面却只有一首打油诗：
千里捎书为打墙，
让他三尺又何妨。
万里长城今尚在，
不见当年秦始皇。
家人乃明白了其中的道理，主动往后退让了三尺，邻人也不甘落后，也往后退让了三尺，于是中间出现了一条六尺宽的胡同，可供村民行走。
3、老和尚携小和尚云游，途遇一条河；见一女子正想过河，却又不敢过。老和尚便主动背该女子趟过了河，然后放下女子，与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕：师父怎么了？竟敢背一女子过河？一路走，一路想，最后终于忍不住了，说：师父，你犯戒了？怎么背了女人？老和尚叹道：我早已放下，你却还放不下！
4、魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”　
扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”　　
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”　　
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”

搞笑的小笑话故事大道理

搞笑的小笑话故事大道理精选

　　下面是我收集的小笑话，虽说是笑话，但是也蕴含着一些道理，大家快来看看，开心地学道理!

　　1/11

　　小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张打电话给医生求助。医生说：“我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。”

　　小明妈妈说：“在你来之前，我该做什么?”医生说：“给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。”

　　感悟：事情既然已经发生了，何不坦然自在面对。担心不如宽心，穷紧张不如穷开心。

　　......

　　2/11

　　一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”一声打开了。

　　感悟：每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。惟有关怀，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中。

　　3/11

　　晚饭后，母亲和女儿一块儿洗碗盘，父亲和儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。儿子望着他父亲，说：“一定是妈妈打破的。”“你怎么知道?”“她没有骂人。”

　　感悟：我们习惯以不同标准来待人，以至于常严以待人，宽于待己。

　　4/11

　　有两个观光团到同一个地方旅游，路况很坏，到处都是坑洞。一位导游连声说路面简直像麻子一样。而另一个导游却诗意盎然地对游客说：“我们现在走的.正是赫赫有名的本地迷人酒窝大道。”

　　感悟：虽是同样的情况，辅以不同视角，就会产生不同态度。思想是奇妙的事，如何去想，决定权在你。

　　5/11

　　同样是小学三年级的学生，他们将来志愿同是当小丑。有的人斥之为：“胸无大志，孺子不可教也!”有的人则会说：“愿你把欢笑带给全世界!”

　　感悟：身为长辈的我们，不但要求多于鼓励，更以狭窄界定成功。

　　6/11

　　妻子正在厨房炒菜，丈夫在她旁边一直唠叨不停：“慢些!小心!火太大了!赶快把鱼翻过来!油放太多了!”妻子脱口而出：“我懂得怎样炒菜。”丈夫平静答道：“我只是要让你知道，我在开车时，你在旁边喋喋不休，我的感觉如何……”

　　感悟：学会体谅他人并不困难，只要你愿意认真站在对方的角度和立场看问题。

　　7/11

　　一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进，有一个人在后面紧紧追赶这辆车子。一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人说：“老兄，算了，你追不上的!”“我必须追上它”，这人气喘吁吁地说，“我是这辆车的司机!”

　　感悟：有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了!然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。

　　8/11

　　甲：“新搬来的邻居好可恶，昨天晚上三更半夜跑来猛按我家的门铃。”乙：“的确可恶!你有没有马上报警?”甲：“没有。我当他们是疯子，继续吹我的小喇叭。”

　　感悟：事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就会不一样。

　　9/11

　　张三在山间小路开车，正当他悠哉欣赏美丽风景时，突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声：“猪!”张三越想越气，也摇下车窗大骂：“你才是猪!”刚骂完，他便迎头撞上一群过马路的猪。

　　感悟：不要错误地诠释别人的好意，那只会让自己吃亏，并且使别人受辱。

　　10/11

　　小男孩问爸爸：“是不是父亲总比儿子知道得多?”爸爸回答：“当然啦!”“电灯是谁发明的?”“爱迪生。”“那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯?”

　　感悟：权威往往只是一个经不起考验的空壳子，尤其在现今这个多元开放的时代。

　　11/11

　　父子二人看到一辆豪华进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答：“说这种话的人，口袋里一定没有钱!”

　　感悟：你对事情的看法，是不是也反映出你内心真正态度?

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晨会幽默小故事大道理

　　三百六十行行行出状元，在每一个岗位上都有出众的人才，每一个职位都需要用心才能做好。在工作中需要正能量，只有以饱满的精神态度才能迎接在工作中的挑战，销售人员常会开早会分享小故事，下面我整理的关于晨会幽默小故事大道理，欢迎来参考！

　　 1、《鞭策——拿破仑逼小孩自救》

　　拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起，对准落水

　　者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。

　　对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。

　　 2、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》

　　有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚拢过来，这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色，起初就是白的，然后就是红的，接着就是黄的。

　　过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的就是黑色气球，会不会上升？”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那就是气球内所装的东西使它们上升的。”

　　恭喜这个孩子，他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样，也就是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权决定你的命运！

　　 3、《标准——小和尚撞钟》

　　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因就是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声就是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

　　本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”就是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。

　　工作标准就是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。

　　 4、《目标激励——猎杀骆驼》

　　有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以同样的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、，还有沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”父亲又以同样的问题问老三。老三回答：“我只看到了骆驼。”父亲高兴地说：“答对了。”

　　制定目标而能产生效果，秘诀就就是“明确”二字，成功的目标，必须就是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须就是明确、具体的；对于一个团队来说，行动的目标也必须就是明确的、具体的、只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。

　　有了明确、具体的目标，不管具体工作进行到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够保证企业或者团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进。

　　 5、《科学分工——发现拉马的士兵》

　　一位年轻的炮兵上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案就是：操练条例就就是这样规定的。

　　原来，条例因循的就是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务就是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位的发现使他受到了国防部的表彰。

　　管理的首要工作就就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。

　　公司就是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅就是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

　　 6、《楚王脱帽——对别人宽容、给自己机会》

　　春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。

　　许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道就是谁了。”楚王听了，连忙命令手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快

　　饮一场。”众人都没有戴帽子，也就看不出就是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。

　　“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅就是给别人机会，更就是为自己创造机会。保全下属的尊严，有时也就是一种有效的激励。

　　 7、《保持员工的热情比指导更重要》

　　有一回，日本歌舞伎大师勘弥上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

　　有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的就是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

　　“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”

　　“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

　　提高员工素质和能力就是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，就是提高员工素质的重要形式之一。但就是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。

　　管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。

　　 8、《沟通——听懂下属的话》

　　美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”

　　小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他就是不就是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于就是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来。”

　　你真的听懂了手下的话了吗？你就是不就是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不就是领导，你还会这么做吗？

　　打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了“孤家寡人”，在决策上就成了“睁眼瞎”。与手下保持畅通的’信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。

　　 9、《明确共同目标——小矮人们的力量》

　　在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们就是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这就是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中，阿基米德就是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间；而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。

　　开始的几天里，爱丽丝想先去找些木柴生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线；点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除；三个人无法统一意见，于就是决定各找各的，但几天下来，三个人都没有成果，倒就是耗得精疲力尽了，更让其他的四个人取笑不已。但就是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这就是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

　　显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅；设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备；组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。

　　 10、《基于对方的沟通才有效——马歇尔的良苦用心》

　　在“马歇尔计划”刚开始制定的时候，美国人基本上支持了这个第二次世界大战以后促使欧洲复兴的计划。然而马歇尔本人却很担心，锱铢必较的国会就是否会同意拿出那么多钱去支援欧洲。有一天，马歇尔接到通知，国会拨款委员会将举行听证会，研讨马歇尔的欧洲重建计划。

　　为了使马歇尔计划能顺利被批准，国务院两位专家一起干了一个通宵又一个整天，起草了关于马歇尔计划的发言稿。他们搜集了全部事实，提出了一切必需的要求，并列举了令人信服的理由，配之以大量具有权威性的具体细节作为论据，说明这一计划可使欧洲免于浩劫，同时又对美国有利的道理。然后他们兴冲冲地带着自己的苦干成果回到马歇尔处，把他们精心准备的发言稿交给了他。马歇尔看了一遍，半晌沉吟不语，最后他往椅背上一靠，说：“我不想用这个稿子了。”助手们大吃一惊，以为自己的稿子不符合马歇尔的要求。

　　马歇尔似乎看透了他们的心思，说：“别误会，我看讲稿写得很好嘛。可就是，你们想，听证会想要听的就是什么他们想听的就是我马歇尔将军对这个计划的看法，而不就是你们两位的看法。要就是我去那里念这篇发言稿，他们会明自就是你们写的。我看不带讲稿去更好些，大家以为我会先发表一篇声明，我就说，先生们，你们要我出席听证会，现在我准备回答你们的问题。于就是他们就向我提问，不管到时会提出什么样的问题，我都要用心阅读这篇发言稿。这样才好用你们准备的各种理由来回答他们的问题。

　　这样才会使他们满意，因为委员会真正想知道的，就是我本人就是否了解这个计划。”后来的事实证明了马歇尔的这种分析就是正确的，计划终于获得拨款委员会的支持，从而也就有了“财神爷”的保证。

　　站在客观的立场上，不仅要考虑到自己的需要，而且还考虑对方可能的心理变化，感受到他人的情绪，将沟通进行到底，何愁得不到别人的理解和支持呢。基于对方需求的沟通，才就是有效的沟通。

幽默小故事大道理（14则幽默哲理小故事）

1.心态

父子二人看到一辆十分奢华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说：“坐这种车的人，肚子里必定没有学问！”父亲则轻描淡写地答复：“说这种话的人，口袋里必定没有钱！

--你对工作的看法，是不是也反映出你心里真实的情绪？

2.情况不同

一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人抓住小猪，小猪大声叫喊，猛烈地抵抗。绵羊和乳牛讨厌小猪的叫喊，便说：「他常常捉咱们，咱们并不大呼小叫。」小猪听了答复道：「捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，仅仅要你们的毛和乳汁，但是抓住我，却是要我的命！」

--态度不同、所在环境不同的人，很难了解对方的感受；因而对他人的失意、波折、伤痛，不宜乐祸幸灾，而应要有关心、了解的心境。

3.靠自己

小蜗牛问妈妈：为什么咱们从生下来，就要担负这个又硬又重的壳呢？

妈妈：由于咱们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的维护！

小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不必背这个又硬又重的壳呢？

妈妈：由于毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会维护她啊。

小蜗牛：但是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？

妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊。

小蜗牛哭了起来：咱们好可怜，天空不维护，大地也不维护。

蜗牛妈妈安慰他：「所以咱们有壳啊！」咱们不靠天，也不靠地，咱们靠自己。

4.鲨鱼与鱼

曾有人做过试验，将一只最凶恶的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃离隔，开端，鲨鱼每天不断抵触那块看不到的玻璃，耐何这仅仅白费，它一向不能过到对面去，而试验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里，所以鲨鱼也没短少猎物，仅仅它仍想到对面去，想测验那美丽的味道，每天仍是不断的抵触那块玻璃，它试了每个旮旯，每次都是竭尽全力，但每次也总是弄的伤痕累累，有好几次都浑身决裂出血，继续了好一些日子，每逢玻璃一呈现裂缝，试验人员马上加上一块更厚的玻璃。后来，鲨鱼不再抵触那块玻璃了，对那些斑驳的热带鱼也不再介意，如同他们仅仅墙上会动的壁画，它开端等着每天固定会呈现的鲫鱼，然后用他灵敏的天性进行打猎，如同回到海中惟我独尊的凶恶霸气，但这一切只不过是假像算了，试验到了终究的阶段，试验人员将玻璃取走，但鲨鱼却没有反响，每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹，甚至于当那些鲫鱼逃到那儿去，他就马上抛弃追逐，说什么也不愿再过去，试验完毕了，试验人员嘲笑它是海里最窝囊的鱼。

--但是失恋过的人都知道为什么，它怕痛。

5.神迹

法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着同情的回吻说：「可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗??」这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：「我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求？帮助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子。」

--试想：学习为所失掉的感恩，也接纳失掉的事实，不论人生的得与失，总是要让自已的生命充满了亮丽与光荣，不再为过去掉泪，尽力的活出自己的生命。

6.钓竿

有个白叟在河滨垂钓，一个小孩走过去看他垂钓，白叟技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，白叟见小孩很心爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，白叟惊异的问道：「你为何不要？」小孩答复：「我想要你手中的钓竿。」白叟问：「你要钓竿做什么？」小孩说：「这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。」我想你必定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只需钓竿，那他一条鱼也吃不到。由于，他不明白垂钓的技巧，光有鱼竿是没用的，由于垂钓重要的不在＜钓竿＞，而在＜钓技＞有太多人以为自己具有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看白叟，以为只需有钓竿就有吃不完的鱼，像职工看老板，以为只需坐在办公室，就有滚进的财路。

7.用人之道

去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热心高兴，所以来的人十分多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的办理账务，所以依然入不敷出。而韦陀尽管管账是一把能手，但成天阴着个脸，过分严厉，搞得人越来越少，终究香火隔绝。

佛祖在查香火的时分发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛担任公关，笑迎八方客，所以香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他担任财政，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣现象。

--其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需贵重宝剑，摘花飞叶即可伤人，要害看如何运用。

8.鹦鹉

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门言语，价格二百元。

另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门言语，价格四百元。

该买哪只呢？两只都毛色光鲜，十分灵敏心爱。这人转啊转，拿不定主意。

结果发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色昏暗散乱，标价八百元。

这人赶忙将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门言语？

店东说：不。

这人古怪了：那为什么又老又丑，又没有才干，会值这个数呢？

店东答复：由于另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

--这故事通知咱们，真实的领导人，不必定自己才干有多强，只需懂信赖，懂放权，懂珍惜，就能联合比自己更强的力气，然后提高自己的身价。

相反许多才干十分强的人却由于过于完美主义，以身作则，什么人都不如自己，终究只能做最好的攻关人员，出售代表，成不了优异的领导人。

9.袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”

--办理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就茫无头绪了。办理是什么？办理就是先剖析工作的主要矛盾和次要矛盾，认清工作的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。

10.曲突徒薪

有位客人到或人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，周围又有许多木材。客人通知主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。

不久主人家里公然失火，四周的邻居赶忙跑来救火，终究火被熄灭了，所以主人烹羊宰牛，请客四邻，以酬报他们救火的功劳，但并没有请最初主张他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果最初听了那位先生的话，今日也不必预备筵席，并且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你主张的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很古怪的事呢！”主人登时醒悟，赶忙去邀请最初给予主张的那个客人来吃酒。

--办理心得：一般人以为，足以摆平或处理企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优异的办理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“防备重于医治”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的防备者，其实是优于企业问题的处理者。

11.救人

在一场剧烈的战役中，上尉忽然发现一架敌机向阵地爬升下来。照常理，发现敌机爬升时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有马上卧倒，他发现离他四五米远处有一个小兵士还站在哪儿。他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小兵士紧紧地压在了身下。此刻一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，登时惊呆了：刚才自己所在的那个方位被炸成了一个大坑。

12.出门

古时分，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不过气来。他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。忽然，大哥停了下来，在路旁边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了许多。

--把这两个故事联络在一起也许有些勉强，但他们的确有着惊人的相似之处：故事中的小兵士和弟弟是走运的，但愈加走运的是故事中的上尉和大哥，由于他们在协助他人的一起也协助了自己！

--办理心得：在咱们人生的大道上，肯定会遇到许许多多的困难。但咱们是不是都知道，在行进的道路上，搬开他人脚下的拦路虎，有时恰恰是为自己铺路？

13.鱼王的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技能，被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年老的时分十分苦恼，由于他的三个儿子的渔技都很平庸。

所以常常向人倾诉心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技能这么好，我的儿子们为什么这么差？我从他们明理起就教授捕鱼技能给他们，从最基本的东西教起，通知他们怎样织网最简单捕捉到鱼，怎样划船最不会惊扰鱼，怎样下网最简单请鱼入瓮。他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。。。但凡我常年辛辛苦苦总结出来的经历，我都毫无保留地教授给了他们，可他们的捕鱼技能竟然赶不上技能比我差的渔民的儿子！”

一位路人听了他的倾诉后，问：“你一向手把手地教他们吗？”

“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技能，我教得很细心很耐心。”

“他们一向跟随着你吗？”

“是的，为了让他们少走弯路，我一向让他们跟着我学。”

路人说：“这样说来，你的错误就很明显了。你只教授给了他们技能，却没教授给他们经验，关于才干来说，没有经验与没有经历一样，都不能使人成大器！”

14.河滨的苹果

一位老和尚，他身边聚拢着一帮忠诚的弟子。这一天，他吩咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们仓促行至离山不远的河滨，人人呆若木鸡。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些无精打采。唯独一个小和尚与师傅安然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河滨有棵苹果树，我就顺手把树上仅有的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。

--世上有走不完的路，也有过不了的河。过不了的河掉头而回，也是一种才智。但真实的才智还要在河滨做一件工作：放飞思维的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种日子信仰的人，终究都完成了人生的包围和逾越。

文/v柚木v