为总结支队近期典型灭火救援行动经验，查找问题不足，进一步提升队伍灭火和应急救援处置能力，2月21日上午，哈尔滨支队组织召开典型灭火救援战评会议，支队相关处室、各大队主官、基层队站除执勤值班以外的全体指战员参加会议。
会上，分别介绍了“1.16”王岗镇哈达果蔬批发市场火灾和“2.1”佳木斯三江温州批发城跨区域增援火灾两起火灾扑救战例，参战队站指挥员结合参战情况交流了各自的启示和体会，周继臣一级督导员及相关业务处室分别进行了点评发言。
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就加强下步工作，何建东副支队长提出了三点要求：
一是坚持使命牵引，树立研战谋战的鲜明导向。要牢固树立“战斗队”思想、“一切为战”理念，把备战打仗作为主责主业、贯穿各项工作，不论是谁、哪个岗位、做什么工作，都要一门心思想着是否有利于保持和提升队伍战斗力，做到脑子里永远有任务、眼睛里永远有灾情、肩膀上永远有责任，真正把全部心思向战斗力聚焦，向能打仗、打胜仗用力。
二是要坚持中心居中，树立苦练实训的鲜明导向。“言武备者，练为最要”。要以《训练大纲》为基本遵循，以岗位练兵为载体，突出实战实用实效，按照“真、难、严、实”要求组织训练活动，要把体能练强、把技能练熟、把战术练精，坚持仗怎么打兵就怎么练，作战需要什么就苦练什么，队伍最缺什么就专攻精练什么，提高应对常规灾害的基本能力和处置多因素叠加灾害的专业能力。
三是要坚持科学评判，树立赏罚分明的鲜明导向。要建立以战斗力为导向的工作价值评判标准，深入开展消防员等级达标和指挥员能力考评，研究建立以提质强能为指向，以对战斗力贡献大小为核心的评价机制，用战斗力标准来评判队伍建设水平的高低、领导骨干能力素质的强弱。要强化考核奖惩，评先评优注重向执勤训练效果好、安保任务重、应急救援频次高的单位倾斜，在全队伍树立起练兵备战光荣的鲜明导向。
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