房地产市场在最近几年的政策调控中出现了明显的动荡与下行,但家庭装修市场,以及家庭局部改造装修需求,却保持着稳定发展。二次家装及局改正在成为很多家电厂商在一线市场发展“调结构、谋升级、提品质、增空间”的新动能。
杨嘉||撰稿
家装及局改,在短短几年间正在成为一些家电厂商争夺的“新战场”。最近,让不少家电厂商没想到的是,虽然这几年房地产市场受到政策调控等影响一路走低,甚至下行。但是家庭装修市场规模却一路走高。中国建筑装饰协会数据显示:2021年家装行业市场规模约为2.85万亿元,年增速约为18.89%。
这种“房地产市场下行、家装市场上行”走势背后,家电圈获悉,并不是新房的装修市场规模增长,更多还是来自于存量老房的二次装修以及厨房、卫生间等家庭部分空间的局部改造,在用户生活品质升级,以及原有生活设施老化等背景下,开始呈现出一轮稳步增长的势头。
都说“春江水暖鸭先知”。当前,不只是贝壳等房地产中介也开始布局加码家装业务,万科等房地产企业早在多年前就介入家庭装修及局部业务。最近几年,海尔则以场景品牌三翼鸟介入家居、家装行业,现阶段重点瞄准了家庭局改市场和老房二次装修。
在过去的2022年,除了海尔公开打造家居家装的资源型平台,美的、海信,以及方太、老板等则相继加码了家装公司、家居公司等合作力度。其中,美的、海信都在加快智慧生活馆、超级会员店等大店的建设力度,并加快与家居企业,以及家装公司的深入合作,借鉴三翼鸟门店的模式,以线下超级体验店作为连接家装用户的触点。同时也在探索与家居企业的模块化植入合作,比如面向厨房空间、阳台空间等将冰箱、洗衣机、厨电等一体化嵌入家具、橱柜之中。
方太、老板等厨电企业则在布局工程精装修渠道的同时,加大了对家装渠道的拓展,通过与各地优质家装公司合作,在厨电之外又进军冰箱,以厨房空间解决方案的方式贴近家装公司和用户。同时,方太在厨电业务之外,还在发展柏厨品牌的家居业务。从家电到家居,这是否会成为家电企业新一轮扩张的趋势,还需要观察。
这一轮家庭二次装修,以及厨房、卫生间、阳台等局部改造,正随着人们对于更好生活的追求,保持着稳定的需求释放。同时,在家庭二次装修和局改过程中,家电圈获悉,也出现与过去相比更多的产业亮点和商业空间:
一是,放弃“轻包”和“半包”等传统装修模式,选择包括软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的“全屋整装”。据悉,目前很多从事老房二次装修的家装公司、设计师工作室,正在推动包括家具、家电、装修一体化的融合,通过套餐等方式让用户选择,从而解决了用户“东奔西跑”的烦恼,又在一定程度上提前帮忙用户选择了很多品牌的家电、家具等产品。
二是,家庭局部改造,在最近几年悄然兴起,正在成为拉动不少关联产业的一股新势力。一方面是用户需求的自然释放,厨房和卫生间使用频率高、相关产品的老化周期快;另一方面则是装修公司和家电企业等多方力量推动,意在谋求融合与一体。当然,家庭局改除了追求高品质的产品,还追求高效率的速度,以及家具与家电的一体化配套施工能力。
三是,房地产市场,多年以来作为拉动家电内需市场稳定增长的最大动力,如今仍然是家电产业稳步发展的支撑。但是,对于家电产业的厂商来说,也需要与时俱进。即房地产市场的家装装修,家庭局改正在取代新房装修,成为家电市场的新空间,那么针对这些老房子、老用户的需求引导和抢夺,如何满足。家电企业不只是要进入前装的渠道和卖场,还要有相应的产品、方案和设计、设施等服务能力。
对于家电市场的所有企业和商家,把握老房重装、局改的消费需求和趋势,在产品研发端、市场营销端、营销服务端,以及市场落地端,都需要有相应配套落地的设计、营销和服务能力。绝对不是简单地将产品营销渠道前置化就能抢到市场机会,也不是通过与装修公司、房地产公司,以及家居公司合作就能找到突破口,关键还是需要建立自己的能力及体系。
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