汽车之家:传统汽车网站?它的“野心”远超于此_之家_汽车_澳洲

车企变革,汽车之家动作不断。

这家汽车网站,上市之后的日子一直不太好过。

上市一年多,创始人李想离开;2016年,职业经理人秦致辞职。

短短两年,汽车之家发生了翻天覆地的变化。

2016年6月,澳洲电讯以16亿美元的价格,将所持股份出售47.7%给平安信托。

这意味着后者成为了汽车之家最大的股东。

对于你我而言,这只是股权变动,离我们很远。

但对李想和秦致而言,那是一个梦的破裂和结束;当然,也是另一个开始。

汽车之家诞生

2004年底,李想开始筹办汽车之家。一年后,网站正式运营。

彼时,该互联网公司只有基本的产品和用户运营,以及一股不知从何而来“拼劲”。

第二年,天使投资人用几百万,帮助李想搭起一个更大的“汽车之家”。

2007年,秦致在他人的介绍下加入,成为空降来的总裁。

这并非是李想盲目的“偏爱”,而是因为他知道,汽车之家需要一个职业经理人。

效果很明显。

2007年上半年,汽车之家主营广告业务,收入为100万左右;

而在秦致加入的半年后,下半年营收已增至700多万。

08年,汽车之家成为汽车垂直网站中的访问量第一名。

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同年,该网站与“二手车之家”整合,正式注册成立“汽车之家”。

新的起点,需要新的血液,原来的资本已经不足以支撑它未来的发展。

于是汽车之家开始在资本的世界里,寻找那个“有缘人”。

资本入局

澳洲电讯。这是澳大利亚的一家国有企业,因其与被投公司的友好关系而著名。

李想看准了对方的这一点,既能够提供资金,又不会对公司做过多干涉。

此后的5年间,资金供应充足、用户体验佳、市场环境有利,促使汽车之家走上快车道。

2013年,成功登陆纽约上市。

据李想所说,上市前利益小,汽车之家管理层有很大话语权,与澳洲电讯的关系也十分和谐。

但今时不同往日,庞大的市值数字摆在眼前,任何选择都可能伴随几十亿的波动。

澳洲电讯的参与度变高,决策效率下降,这并非李想所求,于是2014年,他离开了汽车之家。

而留下的秦致,想要通过竞购来掌握话语权。

汽车之家也是他的心血,他渴望前者能成为全球最大的汽车消费和服务网站。

但这是他的“理想主义”,资本家并不认同那些所谓伟大的梦想。

他们更看重利益回报,当回报缩减时,撤退就是他们的选择。

2016年,澳洲电讯将手中股份卖给中国平安。

不断“破壁”

汽车之家最大的金主换了人,CEO秦致最终还是被动离职。

当然,新的战略提上日程,汽车之家走进2.0时代,计划打造汽车生态圈。

2018年之后,互联网进入新的阶段,新能源汽车、自动驾驶技术成为热点。

汽车之家进入3.0时代,在汽车生态圈之前,加上“智能”二字。

如何打造生态圈?从“破壁”开始。

突破受众圈层。

举办“818全球汽车夜”,让更多年轻人认识汽车之家;推出“城市露营计划”,加深与Z世代的沟通;推出“车友音乐季”,将汽车带到更多年轻化的场景。

突破领域界限。

华为和汽车之家的合作,意外又合理。在云计算、浏览器生态搭建等方面,华为能为后者提供流量数据支持。

与美团合作,“车轮上的美食”利用元宇宙打造车友们的美食盛宴。

突破新旧之壁。

过去,在汽车之家的网站上,车友可以看车、买车、用车,但现在,他们还可以在这里“换车”。

有平安集团二手车市场的资源支持,汽车之家上可与B端车企合作,下能连通C端用户,在二手车市场上,也形成完整链条。

结语

从汽车之家的破壁行动上来看,它正在通过外部合作打造生态体系。

但从营收上来看,近两年业绩下滑,美股市场也不容乐观。

如今的汽车之家,说不上完美,但好在,它正积极走向更系统的一站式汽车服务网站。

创始人找到了新的梦想,带着理想汽车在热爱的路上飞驰;秦致也有新的“战场”。

他们曾在“天时地利人和”的状态下,成为汽车网站的第一。

没有过去李、秦的合作,就不会有如今的汽车之家,一切都有迹可循。

今日话题:你用过汽车之家网站吗?感受如何?

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