“考核不是目的，推进工作才是关键。要强化结果运用，使压力得以层层传导，充分调动干部的积极性……”
为推动全区差异化考核评价工作落到实处，3月13日，平顶山市城乡一体化示范区纪工委书记张铎月对2022年度差异化考核中镇（街道）、单位排名最后的7个单位主要负责人进行诫勉谈话。
近年来，该示范区纪工委着眼于谈心谈话对象的差异化，选好谈心谈话方式，找准时机，及时发现、分析、解决干部队伍建设中存在的问题和不足，帮助解开干部思想上的包袱，有效激发干部队伍活力，当好干部履职尽责的“引路人”。
因人而异，用好谈心谈话方式。该示范区纪工委通过“一线”谈话、“上门谈心”、个别谈话等多种方式，畅通沟通渠道，全面掌握了解干部的“活情况”。紧盯“关键少数”，通过主动与镇、街道“一把手”和班子成员面对面交心交底谈话，对谈话对象反映的困惑和问题，及时精准释疑解惑，对发现的苗头性倾向性问题，及时提醒、批评教育，并督促整改，提升谈心谈话效果。
因时而动，找准谈心谈话时机。坚持“教育在前、警示在先、预防在始”，注重实事求是、坦诚相见、增进团结、注重实效，找好谈话切入点，注重氛围营造，将谈心谈话与诉求反馈相结合，引导谈话对象敞开心扉愿意谈、释放压力敢于谈，进一步了解掌握谈话对象真实情况，找差距、明责任、定方向、增动力，做到党员干部谈心谈话全覆盖、应谈尽谈。
因势利导，用好谈心谈话结果。对谈话中反映的共性问题，认真分析、找出原因，推动建章立制予以规范；对谈话中反映的班子和干部个人存在的一般性问题，采取适当方式予以指出，督促抓好整改；进一步将严管厚爱融入日常监督工作中，凝聚党员干部想干事、能干事、干实事的合力，以谈心谈话工作的实际成效推动全面从严治党向纵深推进。（杨蕾）
（来源：河南省纪委监委网站）
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