本文目录
- 企业团建活动有什么内容
- 现在企业团建,都有哪些新颖的团建方式
- 公司人员都在家,有什么合适的线上团建活动可以做吗
- 公司团建有什么新玩法
- 公司团建的活动形式及内容都有哪些
企业团建活动有什么内容
企业团建活动内容设计有很多种操作法,其核心几个内容必不可少、仅供参考!
一、团队拓展
户外拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格,同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而 激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
二、军事拓展/魔鬼训练
军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目,实质上是将军事理念与拓展技术,军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。旨在通过体验,分享,提升的经验模式,培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格,打造忠诚,敬业,高效,精锐的企业团队,全面提升企业的执行力,凝聚力和创造力。军事拓展训练是一种挑战,不仅是体能,更是意识;挑战的不仅是个人,更是团队。
三、主题团建
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团建是从拓展中引申而来的概念,可以说团建源于拓展。拓展的本质是激发人的潜能,团建的本质是解决人际关系,相对比主题团建比传统的拓展训练更容易让员工接受。
四、野外生存训练
在企业中有些员工对自律、团队、责任意识的模糊甚至于缺陷,通过野外生存激发学员的潜能,提升抗挫能力,从容面对压力与挑战,磨练个人意志,突破自我、挑战自我,认识自身潜能,增强自信心、抗压能力与成功信念,同时增强整个团队的凝聚力,提升团队士气,培养互相配合,互相支持的团队合作精神和整体意识,形成主动配合的工作、生活方式,从而树立积极、健康的工作和生活态度。
五、休闲活动/旅游式拓展
以旅游为依托,又不同于纯粹的旅游。是以旅游的形式,让人们在享受自然风光的同时,通过体验一个个富有趣味性、刺激性的项目,在自然开放的氛围中达到身心的双重放松。与传统旅游相比,拓展旅游不局限于游山玩水,而是更强调游客的主动性和参与性。主要利用自然环境以及各种人工创设的情境,让队员们在各种精心设计的活动中解决问题、应对挑战。
现在企业团建,都有哪些新颖的团建方式
团建的关键还是赋能。
一个公司,如果不重视各种基本能力和素养的培训,光靠娱乐活动,吃饭,旅游,拓展训练,还是无法解决团队业绩提升和留住员工的根本问题。
所以建议公司还是多组织,以培训为主,以娱乐放松为辅的团建活动。
培训是为了提升能力团建的辅助活动,是为了让学习变得更轻松。
公司人员都在家,有什么合适的线上团建活动可以做吗
很多可以做,我觉着好玩又能提升大家能力的一个活动就是直播+对赌
怎么玩,我来教教大家。
假设咱们这个团队有6个人,在家休息四周。
1.这四周每人先预收200元
2.每两人组成一个小团队
3.3个两人小团队直播连麦
4.一周三次,每次主题不重复
5.每个团队完成4次连麦,200元全额返还,未完成由剩余人员平分
这个游戏有几大好处
1.玩法新颖,直接学会直播技能
2.提升能力,充分准备主题连麦
3.氛围浓郁,人人参与竞争合作
玩起来吧,好不快活
说不定玩几次之后,你都忍不住自媒体创业,还上什么班。哈哈
公司团建有什么新玩法
疫情期间大家出不去,那不如来一场线上的团建!这里推荐你嗨翻办公室这项团建,《嗨翻办公室》是一款能够快速激发团队活力、助力员工解压的微团建产品。活动全程通过线上和线下同步进行。让趣味进阶,让体验升级。
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公司团建的活动形式及内容都有哪些
从大中小公司规模,说一说公司团建的内容以及目标
不同规模的公司,不同阶段的团建目标和内容相差还是比较大的。
1、部门日常团建
目的:提高凝聚力、减压为主
因为规模小,几十人公司或部门,大家互相都认识,也比较熟悉,所以不定期的活动,主要是提高凝聚力。
我之前的咨询公司,某个大项目一起来,会阶段性加班到12点,员工压力很大。
- 一般晚上加班,公司包餐,吃的比好;工作累了可以在天台打乒乓球。
- 阶段性成果之后,项目组或部门会组织K歌、聚餐,大约每个月几次。半年下来,不少同事都成了麦霸。
虽然工作有时候很累,但是团队氛围很好,人员流失率也很低。
对小公司或部门,主要是提振士气和减压,团建的方式因地制宜最重要。
2、中小企业阶段性团建
目的:阶段性总结、提高凝聚力
这类团建,公司的目标比较明确,也会有一定预算。
一般是2、3天的温泉度假、郊外采风等短途多样性的活动。主要注意:
1)主题要明确:工作、活动兼顾
比如:阶段性工作总结或表彰;团建活动即使外包出去,也要有明确的目标要求。
2)集体活动要多样化,让全体人员都参与进来。
比如:户外活动,真人CS、徒步、骑行等结合;室内活动,最好棋牌、游戏、游泳、唱歌、温泉等多样化,以便每个人都有参与感。
3)团建强度的平衡:活动强度、路途远近等。
有些销售公司搞长途拉练,或者极限挑战,结果是怨声载道。一方面有些员工确实不适应,另一方面短时间内体力很难恢复,影响后面的工作。
3、大中型企业团建
目的:规模大的企业,增加跨部门之间的沟通很重要。一般还有不同层级的团建,团建目的也不相同。
组织方式:一般都是用公司的专业HR,然后直接外包出去。
1、跨部门团建
- 几百人一起团建,玩游戏、做活动能认识不少人。
- 有些互换角色的游戏,能够很好的增强跨部门的沟通。
- 新员工可以很快融入集体,产生企业文化向心力。
像一般的大型企业,季度或半年度工作总结时,在新员工入职培训结束后,都会进行不同主题的团建活动。
2、不同层级的团建
公司会在不同阶段,开展中高管不同层级、不同职能和业务条线的团建活动。
一般分为每年定期的活动,还有阶段性为某一特定目标的活动,比如销售人员的季节性团建。
3、日常部门团建
一般与中小企业的团建差不多,主要是根据实际情况而定。
不过,大企业的团建费用一般比较充裕,尤其是销售等创收部门,相对活动的开支也比较有保障。
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