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- 商业地产招商时间相对长，招商策划如何进行
- 商业地产如何运作
商业地产招商时间相对长，招商策划如何进行
谢邀，其实楼主的问题是有一个误区的，商业地产招商时间是由商业项目的整体开发周期决定的，而招商策划只是商业运作周期中的重要一环。
由商业项目开发的难度、周期性以及操盘的复杂性，商业项目的整体周期会相对漫长，而且是分阶段进行。
做一个商业项目，首先要做好前期工作例如商业项目的立项、开发的可行性、以及项目定位等，而这些都需要对项目所处城市、区位以及商业现状、区域消费等由专业公司进行市调得出结论。
商业项目的定位完成后，由规划设计院根据项目定位、市调情况、以及主力店要求启动规划设计工作，在商业规划阶段就要与主力店进行初步沟通；
待定位完成、规划出炉以后，项目工程启动后，商业招商就要开始考虑策划了，结合定位、经营模式，着手项目主题、楼层业态、主力店引进对接工作；
待项目整体工程进度明确以及项目开业时间明确后，在开业前14个月前，做好项目的整体招商策划工作，筹备项目普招、商业开业、运营等工作，在此期间须做好商业项目其他筹备工作!
商业地产如何运作
商业地产运作，这个问题太宽泛了，这将是一门伟大的学科，当然也可以用几句话概括清楚，商业地产的最终目标，运作成功，达到几个条件，第一条件就是自己赚钱，把房子卖掉，招商成功，第二个条件就是招来的商户，都赚钱，才有后续更多的租金收益，第三个条件，要有足够的专业度，而且对市场的把控，对社会消费心里的把控，足够强。
其实完成以上三个条件，会有很多工作要做，比如说前期调研，项目定位，项目设计，资源整合，招商能力，运营能力，策划能力，等等，都需要有专业的一套工具，帮助你完成，另外又要有灵活的团队能力，其实真实的落实到实际，运作当中，除了选择有利的土地位置，新颖的设计理念，运用全新的运营思维，融入商圈，制造商圈的能力，这些都会帮助你成功运营，一个商业地产项目。
这个问题比较宽，只能说这么多了，其实运营好一个商业地产，招商能力，只是前期工作，相当于打头阵的尖刀队，真正厉害的是大部队，客源引流能力，商品吸引度，整体的人员素质，培养，招募，还有就是信誉，商誉，把这些都逐步的建立起来，之后才是一个强大的商业帝国，当然，还有配套，这就在设计里边了，车位配套很重要，不多说了。
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