本文目录
- 元朝灭亡后,蒙古人为什么再也不能入主中原
- 你认为电视剧《大江大河》里的宋运辉职场道路可以借鉴吗
- 电视剧《大江大河》后期,水书记为什么最后重用了虞山卿而放弃了宋运辉
- 职场上,下属能力比自己强,如何有效管理
- 梁孟松会去华为吗任正非会三顾茅庐吗
- 一路高歌猛进的吉利汽车,在未来命运又将如何呢
- 《大江大河》里水书记到底是好人还是坏人
- 昆明、南宁、贵阳三市聚焦区域经济协同发展,你觉得哪个城市的潜力更大
- 电视剧《大江大河》中水书记真的只是在利用宋运辉吗
- 整容安全吗深圳女子整形因注射麻药过量导致意外对此你怎么看
元朝灭亡后,蒙古人为什么再也不能入主中原
元朝灭亡的的主要原因是因为元朝已无明君,更不再团结,其实元朝也只是当时蒙古帝国的一个版图而已,另外还有三个蒙古可汗国,可是你会发现,元朝在被攻打的时候,其他的可汗国并没有援助,这就说明了蒙古已经不在团结,不团结的民族,就算战斗力在强悍也发挥不出来,另外还有明朝当时拥有了火器,后来明朝又在不断的改良火器。自己不团结,加上敌人日渐强大,所以蒙古别说不能入主中原,连生存都有可能是问题。
你认为电视剧《大江大河》里的宋运辉职场道路可以借鉴吗
电视剧《大江大河》讲述了雷东宝、杨巡两个人物分别代表的集体经济、个体经济曲折的发展历程;而宋运辉这个人物被作为国营企业的代表参与了国企改革,在改革过程中,宋运辉这个一无背景,二无靠山,三无明晰的职业规划的“三无青年”,从一个职场新人,一路过关斩将,成长为工厂人领军人物。他的成功故事完全可以作为激励青年积极向上的励志教材。但是,宋运辉在职场获得成功绝非偶然。
笔者曾在国企和民企从业多年,曾经分管过人事、劳资条线的工作,因此,也接触过数以千计风华正茂的大学生,其中有各方面条件俱佳,却碌碌无为、一事无成的,也有善于抓住机会,通过自觉学习和勤恳努力,最终脱颖而出、“乌鸡变凤凰”的,他们在许多方面与宋运辉很相像,他们的素质构成中普遍都有以下的几种力量:
第一,知识的力量。
俗话说,知识改变命运;机会总是留给有准备的人的。以宋运辉为代表的励志青年之所以能够抓住每一个改变自己的机会,与其日积月累的知识储备有着必然的关系。宋运辉能够凭借一篇论文引出“伯乐”(剧中的水书记),职场新人也可以通过一个方案,一个设计,或者一份报告引起上级的注意,他们的职场之路就有了成功的“路基”,一旦机会降临,就看你如何表现了。
第二,有一股执拗劲儿,透着性格、人格的力量。
宋运辉从最底层的车间做起,凭着一股执拗劲儿,排除阻力找出了管道常年滴漏的原因,推动了车间的安全大检修,从而带来了企业效能的提升;又比如在金州化工厂设备引进中,宋运辉坚持反对引进落后的设备,愣是不断的完善论文,要以此说服厂领导改变方案,哪怕差点被“三停”也依旧坚持立场,最终使得金州化工厂的设备改换了引进思路。
宋运辉对待工作的专注,以及那股认真、较真和坚持的执拗劲儿值得职场新人学习,他面对压力的那种淡定更值得效仿。要知道,一个做事马虎、虎头蛇尾的下属不可能让上级放心、安心;也没有哪个上级会让遇事就乱了方寸的下属上台阶、挑重担。职场新人如果少一些利益追逐,心无旁骛地做好事情,价值自然会体现。
第三,伯乐的力量
“三无青年”宋运辉能分配到金州厂,背后与一个神秘人物戚戚相关,他就是金州厂党委的水书记。宋运辉进入金州厂后的职场成长过程更是水书记一步步教导和提携,升迁的速度堪称是神速。水书记为什么器重宋运辉,应该说宋运辉凭什么值得水书记对他另眼相看,格外器重?答案很简单明了:知识,性格,人格。
当然,相信很少有人能像宋运辉那样幸运,一出校门就能遇到水书记那样的伯乐,重要的是,水书记还是那样有份量的实权人物,那不过是文艺作品虚构的人物和故事。可是每个职场新人的成长路上都会有一位或者几位领路人,尽管他们未必位高权重,但是他们的认可和引荐不可或缺,甚至至关重要。
总而言之,宋运辉的故事是一个非常正面的成功案例,达到了应有的戏剧效果,他的职场发展道路也值得借鉴。但是,有一些细节还是应该值得宋运辉以及更多的职场新人注意。
宋运辉并不是一个职场完人,他犯了很多职场新人都会犯的毛病,比如他的处事方式过于简单失当,与同事之间关系不融洽等等,这些职场“小毛病”都是可以尽量避免的;
另外,宋运辉在处理与上级的关系时,一贯持硬刚风格,刚正不阿,这既是他的闪亮点,也恰恰是他的潜在风险点。宋运辉应该要知道,水书记不会永远“罩”着你,另外,不是所有人都能像水书记那样懂你、容你。
其实,剧情最后的情节中,有宋运辉向水书记讨教如何“和光同尘”的段落,我想这也是故事的创作者有意而为之,毕竟现实的职场就是个小社会,不是也不可能是理想国。
以上是笔者以一个职场老人的身份发表的观点,权当送给职场新人们的入场礼。
电视剧《大江大河》后期,水书记为什么最后重用了虞山卿而放弃了宋运辉
始终没有放弃宋,是由于三叔有内销的潜质,会拉关系,人活络,不象小宋古板,原则性强,只会把技术当作理想,不会变通,干内销优势欠缺,反之,小虞是干内销的人才,水书记是有眼光,有远见,有魄力、最重要是1,金州化工内销滞销,水书记也是一边重用小虞,一边考察他的能力和人品、2,但想不到小虞用不正当的手段取得成绩,辜负了水书记的期望而被开除、是小虞本身没洁身自好的恶果,就象大学毕业时,拍马屁,走关系,送礼而去了金州化工厂,小宋是靠洁身慎行,用技术才干吸引金州化工水书记的惜才和注意,两者不可等同!
职场上,下属能力比自己强,如何有效管理
我们不妨来模拟一下下面两个场景
第一个场景,那个能力强的下属被你不断打压,愤而离开
或许这样你的团队看起来会听你的话,但恐怕是以后你的团队都是小白兔吧,团队中流传着如果有能力就不要来你的团队,你的团队会有好的业绩吗?
第二个场景,给能力强的人更多的挑战更多的机会,并且给予你能给你的各种支持和鼓励
让这个能力强的人感觉到你这个领导也是在支持他的,他的成功和你的帮助分不开。
特别优秀的人还可以帮你承担一些管理职能,一起帮助其他的团队成员,改善团队的业绩。
是不是有可能你下属成长了,你自己也获得成长了,怕下属顶替你的位置,你就不想着也努力向上吗?
所以两种不同的对待方式,结果不见得和你预想害怕的是一样的。
作为一个管理者,你的岗位要求的能力其实和下属要求的能力是不一样的。不见得一定要业务能力比下属强。你能够管理好团队,带出更多能力强的人,让团队业绩更好,这个才是最重要的。
在不同的跑道上,其实没有什么可比性的。如果你都是这样的格局,那永远不可能成为一个好的管理者。
在职场上和能力强的人搞好关系,总比总是和能力强的人作对好吧。
是金子总是会发光的,即使你利用自己的权力暂时压住他,但是他有能力总有一天会被重视的。
换个角度想,这个人能力很强,爬的比你快,甚至比较高,你其实只是感觉不太好而已。但是如果你理性一点,你的任何动作都是为了自己的发展,那有个你带出来的人,和你关系也很好,在他得势之后,你是不是更有利呢,因为你是对他有帮助的人。
最后顺带聊聊关于干部选拔的问题,我经常和一些HR朋友说,你们不妨在选拔干部的时候要加上一条,如果要升职的前提之一就是要能培养出可以替代自己的下属。
其实有这个想法很自然,都是本能的自我保护心理,所以从公司角度出发,需要在制度上能够解决掉人性的弱点。
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梁孟松会去华为吗任正非会三顾茅庐吗
当初中芯邀请梁孟松也是迫不得已,28nm量产几年的良率不达标,无法大规模量产,所以请了梁,梁呢是从台积电去了三星,然后来到了中芯,一直就想要个名份。
从低工艺向高工艺的突破没有再比梁合适的人了,从三星已可看出,而且在中芯,梁孟松在辞职信中表示,自2017年11月担任中芯国际联席CEO至今已有三年多,几乎从未休假,在其带领的2000多位工程师的尽心竭力的努力下,完成了中芯国际从28nm到7nm工艺的五个世代的技术开发,这是一般公司需要花10年以上时间才能完成的任务。“目前中芯国际的“28nm、14nm、12nm及N+1等技术均已进入规模量产,7nm技术的开发也已经完成,明年四月就可以马上进入风险量产。5nm和3nm的最关键、也是最艰巨的8大项技术也已经有序展开, 只待EUV光刻机的到来,就可以进入全面开发阶段”。”
在技术上,梁没得说,这是一个技术型的人才,当初离开台积电就是争副总的位置没争上,才离开台积电的,中芯是个科技驱动的公司,薪酬是问题核心么?给个名份在中芯真的是太难了。梁曾捐出在中芯的所得用于教育,钱不是问题。
中芯在2011年,时任中芯国际CTO的杨士宁与彼时CEO王宁国之间发生内斗,结果导致两人一起“出局”。内斗成了这家公司的一个传统,国企病在别的公司显不出来啥,但在这样一个关键时刻,能否做出成绩,不受卡脖子后再相互欢乐?
这家公司背后四个大股东,股份差不多,15%左右,都是国资背景,但代表不同势力方,都想通过董事会体现自己意愿。梁的事件,也会是各方势力博弈的结果。
华为的管理体制很完善,我相信它会善待梁博士,只是进不进得了华为要看情况,一看中芯是否使绊子,二看梁的离职意愿是否强烈,三看华为全面评估后,双方合适否,三者都具备,则可以成行。否则带着解决不了的问题,华为也很难接收。华为建厂自产应该有打算有行动,肯定需要这样的超级人才,为人事上一窍不通缺乏圆滑应对的工科男创造了独特的环境,其包容度足够大,而且不拘一格到招募天才计划,可以说有很多的无奈,但华为绝不会挖墙角,这是原则。要是能去华为,三顾就老套了,任总一定会极大地给予方便,人才机制也会专为梁博士开辟优良环境。
梁是中国芯片制造领域关键的人物,有人说,离开他地球不转了?那就没法说了,他是加速器,可以在中芯片加工崛起的过程中,留下浓墨重彩的一笔,书写个人的辉煌。与其当中芯各方博弈的棋子,不如到更能体现个人价值的平台,而且国内有不少。所以最终看天时地利人和了吧!我和多数人想的一样,但愿成行华为。
一路高歌猛进的吉利汽车,在未来命运又将如何呢
刚看了一下回答,黑吉利车的不少,有骂吉利水军的,有说脏话的。但我认为,吉利能够发展到今天这个水平已经很不错了,首先吉利是民营企业,没有靠国家的投资来造车,1986年才成立,短短的几十年取得现在的成绩已经实属不易,就是丰田汽车的前三十年也一直是欧美汽车的小弟吧,给国产车一个发展的时间。至于说质量,我就是17款博越车主,两年来除了保养没修过,川藏、滇藏、大凉山新疆内蒙跑过来了,目前四万五千公里,油耗国道平均8.5,高速6.8,市内11,这里我想说一句,把油耗挂在嘴上的车主你最好不要买车了。如果你总是拿吉利车和贵它好多万的合资车进口车比,有脑袋的人都知道谁的性价比高了,如果你愿意多花几万买那个标,也没人拦着你。所以吉利是最佳国民车,从目前吉利发展趋势上看,是有可能做强做大,首先吉利注重新技术的研发,在世界上建立了多个研发中心,并通过收购沃尔沃共同开发新的平台,车型系列完善,配置高价格高中低端都有。因此吉利是很有希望的。
《大江大河》里水书记到底是好人还是坏人
不是好人,也绝非一般意义上的坏人!
电视剧《大江大河》中水书记这个角色应该是令很多观众印象非常深刻的人物,他掌控金州化工厂几万人的绝对领导权,就算被人夺权,也没有因此颓废,反而是励精图治专心学习,在新来的大学生宋运辉的帮助下重新夺回了金州化工厂的领导权!
对于整个企业的发展来说他是一个好人,也是一个好领导!
水书记虽然没有刘总工那样有着一流的技术经验,但他却有着一流的管理天赋,整个金州化工厂说小也不小,几万人的国营企业每天大大小小的事情基本上都要靠水书记来处理管理阶层之间矛盾,然而处理企业内部人员的人际关系问题却是一件非常棘手的问题,因为为人处世经验少的人一旦处理不当极有可能造成企业的内部矛盾,出现矛盾得不到及时解决就会影响内部管理阶层的团结,一个企业如果人心散乱勾心斗角,那么这个企业离破产也就不远了!
金州化工厂是水书记一手建立起来的企业,所有的人事关系可以说没有能比水书记更为了解,几十年管理经历让水书记积累了丰富的管理经验,如何处理人事关系、如何调动人员积极性在这一方面,水书记可以说是手到擒来,而化工厂几万人在职员工也对水书记都是毫无怨言,足以可见水书记作为领导阶层和管理阶层出色的能力!
但水书记却不是一般意义上的好人!
多年来的管理经历早已让水书记练就了如何运用手里的权力为自己服务本事,水书记虽然重新夺回了金州化工厂的领导人,但六十多岁的年龄也不支持他在这个岗位上待很长时间,且水书记的徒弟闵厂长一直对水书记的职位虎视眈眈,这个时候的水书记也为自己的后路做打算。
水书记提拔虞山卿为销售科的科长,虞山卿出色的口才有了用武之地,表面看上去水书记是为了物尽其用,实则虞山卿只不过是水书记为自己敛财的工具,利用虞山卿做马前卒,吃回扣,虽然东窗事发但水书记却安然无恙,因为一切的一切水书记没有插手,全部都是虞山卿一人在执行。最后,水书记开除虞山卿立正清白,同时再次利用虞山卿彻底让刘总工等一批对他不满的老人彻底闭嘴!
整个事情水书记做的滴水不漏,完全没有人察觉,好徒弟宋运辉也被水书记忽悠的埋在鼓里,水书记是一个心肠非常硬的人,一旦有人威胁到自己,他会毫不留情除掉异己,就算自己的徒弟也不留任何情面,该断就断这是水书记处理方式的第一准则。
水书记不是什么好人,也绝非一般意义上的坏人,他为了企业可以顾全大局,同时也可以利用职权为自己谋福利,然而也就是剧中水书记这种亦正亦邪的形象才形象表现出领导阶层的真实状态。人无完人,作为站在权力最高层的领导人来说,毕竟“高处不胜寒”的感觉没几个人能够体会!
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昆明、南宁、贵阳三市聚焦区域经济协同发展,你觉得哪个城市的潜力更大
价值洼地貌似在贵州……但是这是违反城市化规律的,资本和人口都会主动向发达地区汇聚,商业周转快、赚钱快,养得活那么多人口,容得下更多产业……按此规律其实西南省份大多没戏,所以一直拖后腿?但是边疆是必须稳固的,所以要很多的投资和建设,不然人都跑了谁去守边?按照一带一路的战略,桥头堡的云、桂两省更要重点建设,但是贵州作为后方和要到也不会饿到,交通和物流投资是必须的,其他的投资貌似,呵呵……这两年国家领导对贵州比较关照,我是这么理解的:不扶持一下影响2020全部脱贫的战略目标?贵州的发展也同样得益于地方主官,给予了一个宽松开明有远见的政经环境,个人觉得还是属于因人成事,也担心某天因人废事啊……一个地方想富,害得看有多少高价值产业及其配套,包括政策、物流。贵州占人和,云桂占地利(但广西的陆路只通一国,海运有马六甲困局;云南的中缅通道、管道绕开了马六甲,但是受困于缅甸整治和内战,都挺难的)。若稳住了东南亚,云南区位优势相当明显,可是东南亚只在法国殖民者手中武力压服和短暂统一过,受美国印太战略干扰,东南亚短期极难平靖。
这三个地方问题都不小:
广西:天堂太远、广东太近,且陆地边界不长(1300余公里)国家无必须的理由迅速大量投资,气候、经济、文化都相对缺乏对外省移民的吸引力。
云南:边界四千余公里,但邻国都是猪队友(贫穷内乱理还乱)。且道路基建成本数倍于广西,产业和文化发展阶段低,节奏慢效率低,略微具备对外省移民的吸引力。
贵州:本省人民消费能力养不起太多产业,而且人口季节性流失严重,民众嗜酒散漫、缺乏工业化时代敬业守纪的意识观念。
在这3处布局投资目前都不像是好选择,但是投贵州的话如果搭不上政策顺风车一定最亏。
电视剧《大江大河》中水书记真的只是在利用宋运辉吗
《大江大河》的厂斗戏真好看!
在费厂长刘总工眼中,水书记就是利用了宋运辉打到了自己。
宋运辉与水书记之间,水书记对宋运辉有知遇之恩,工作中给了宋运辉很大鼓励和支持,宋运辉在水书记身上也学到了很多东西很敬佩他,所以他不认为自己被利用了。
水书记从北京回来已经准备好退休了,是宋运辉的一再坚持才有了更好的引进设备的方案,金州变得更好,是宋运辉的坚持和水书记的支持,个人认为水书记这个角色是个正面人物,谈不上利用。
有些人认为是利用的主要原因: 二人一起打了胜仗,一个飞黄腾达,一个啥也没有,认为不公平
,所以才会觉得被利用了!
其实水书记一段时间内没有理会小宋,是为了保护他“木秀于林,风必摧之”,后来宋运辉也得到赏识了。
(Ps:赶紧@你们的老板,要向水书记学习。 )
(Ps:搞技术的注意了,背后没有个“水书记”,技术再强很要低调行事)
整容安全吗深圳女子整形因注射麻药过量导致意外对此你怎么看
这个问题不可一概而论,任何行业都有风险,再大的医院都有医疗纠纷。
就深圳这起案例来说,要是确认就是麻醉药物注射过量造成的中毒,那就是医生专业素质的问题。因此,无论看病就医还是整形美容都应该找对医生才对。不要一味地追求大医院,关键是找对人。
大多数人平时都有看病送红包、找人找医生的心理,其实在某种意义上说是对的。尽管不符合医院管理要求,但依然是难以消除。
因人成事,因人废事!这是哲理,只要找对了人凡事才有好的结果。
临床经验足,责任性强的医生就是好医生,好医生不问出处。
同情小丽的同时,谴责那些专业性不强、缺乏临床责任感,对职业、对生命没有敬畏感的从业者。
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