腾讯为什么同时投资虎牙和斗鱼？为什么现在聊天软件腾讯一家独大_腾讯_朋友圈_社交

本文目录

• 腾讯为什么同时投资虎牙和斗鱼
• 为什么现在聊天软件腾讯一家独大
• 微信朋友圈你还玩吗
• 现在使用微信的人越来越多，腾讯公司是不是应该在每个县城都要开一间营业厅呢
• 专科生程序员能够进腾讯吗，该如何准备
• 腾讯qq部落很多不健康信息，为什么没人管理
• 微信朋友圈年底要取消了，是真的吗
• 如果facebook进入中国，腾讯该如何自处呢
• 当年腾讯既然已经有了QQ，为什么还要开发微信
• 如果小马哥在苹果商店下架所有的腾讯产品，那么拿着苹果手机，我们能干什么呢

腾讯为什么同时投资虎牙和斗鱼

一夜之间，腾讯就成了游戏直播领域的霸主。

3月8日中午，斗鱼直播对外宣布完成由腾讯独家投资的6.3 亿美元融资。当晚，欢聚时代也发布公告称旗下虎牙直播完成了B 轮融资，由腾讯投资，金额是4.616 亿美元。

在舆论发酵的72小时内，多数人把焦点集中在腾讯上，放在了游戏，完整产业链、结构寻求突破；战略卡位、收割直播；内部竞争，基因使然……类似猜测纷纷上演，更有甚者，直言这是网易之死的开端。资本市场也一片火热，直播概念股集体拉升，游久游戏涨停，奥飞娱乐、浙数文化等个股走强。

但腾讯投资管理合伙人在小圈子里的发声依旧官方，业内人士的反应也从最开始的热议转为平淡视之，早在预料之中成了他们对外给出的普遍反馈。

同时投资两家头部主播平台，腾讯意欲何为？这背后又可能会有怎样的连带影响？为了得到更多维度更深度的分析，锌财经采访了同样开展直播业务的游戏公司掌舵人、专注于电竞资讯的媒体公司创始人、曾经的电竞平台负责人、游戏设备制造商、资深游戏爱好者……，从中挑选了几个具有代表性的回答，分享给大家：

大电竞创始人 | 周奕

深耕电竞媒体领域10年，围绕赛事，提供新闻咨询内容。

这件事其实挺简单，最终都是要站个队吧，但没想到两家会同时接受腾讯的投资，也没想明白腾讯到底什么意思。我觉得投资一家，大力扶植，干死另外一家就行了，完全没必要投两家。

如果硬要说这能给腾讯带来什么价值，我觉得大概有两点：

第一，直播平台是个大渠道，尤其对于游戏的影响，相当大。

第二，是万一这些平台站到了对立面，比如网易，然后突然有个游戏起来了，对腾讯来说是很大的威胁。

他可能就像美国一样吧，不需要让这个市场变得更好，但需要让这个市场维持稳定，所以他要把这些不稳定因素都去除了。

至于直播平台，其实腾讯没什么资源能给他们。而且直播最大的生态问题是怎么变现，腾讯能给他们流量，但这些流量变不了现。我倒觉得阿里可以，他可以把电商资源倒入平台，双方一起变现。

博地集团旗下博古文化公司总经理 | 巫远征

公司主营线下电竞综合娱乐馆、职业俱乐部和自主品牌的赛事及电竞嘉年华。

腾讯一直在布局游戏。现在所有想进入中国市场的游戏，基本都会找腾讯去推，或者找腾讯来代理，再或者是腾讯买断，它可以说是目前中国最好的一个渠道。

在以往，游戏厂商们都会找像是ChinJoy这样的展会，5173、17173这样的游戏门户网站，或者门户网站的一些游戏板块来做推送。

自从直播平台出来之后，带起了一个新的群体：主播。大主播能直接影响粉丝，王者荣耀跟吃鸡基本上就是主播推开的。

现在，腾讯投资两家前三的直播公司，首先，这两家离上市没多远了，有投资价值，其次，他们肯定是签有协议的，他可以通过直播平台控制主播，控制渠道。

据我所知，腾讯之前为了毙掉网易的游戏，会通过类似伐木累这样的俱乐部，通过直播平台来找到大主播，说好一年给多少钱，让她们只推腾讯的游戏。去年腾讯爆火的一款游戏就是给了伐木累2000万，由他们去推进这个事件。

所以说，腾讯的这次大动作，会让网易更难受，让其他游戏公司更难受，基本上通过腾讯推向市场，腾讯拿9，他们只能拿到1。

上海赏游信息技术有限公司创始人 | 孔庆浩

前11对战平台产品总监、原上海华奥电竞产品VP，原咕噜TV手游视频站CEO，长期从事于电竞平台、游戏视频行业

从当事的三方，腾讯、虎牙、斗鱼来说，其实挺自然的。

直播平台对于小游戏公司来说，是一种渠道，对于大游戏公司来说，是一个生态。整个直播行业激烈竞争了那么久，座次排定已经趋于清晰了。一旦清晰了之后，大家都会考虑盈利模式，虽然比较困难。腾讯这时候站出来投两家，大有一种主导行业的感觉。

现在，大家都把把焦点聚集在这三家上面，在资本市场，包括国内的股票市场，所有和直播相关的都成了一个爆点，我倒觉得在这个背后，悲哀的是其它直播平台，是网易。

拿到腾讯投资，有腾讯在背后大力扶持会让这两个平台越来越强。以后想要看腾讯游戏的直播，大多数人的第一反应会是虎牙、斗鱼，剩下的那些，包括行业里排六七八九名的，他们的苦日子要到了。甚至到最后潮水没有退去，很多裸泳的都要现身了。

至于作为手游双巨头之一的网易，网易在这个事情上肯定是有准备的。他其实有自己的一个小生态，腾讯再怎么围追堵截，网易总有内生的一些生命力在支撑。但市场已经进入存量阶段，所有人都在抢，这件事对网易来说，肯定是负面的。

乐日网联合创始人 | 魏星

长期关注且服务于国内游戏、游戏硬件及周边

在我看来，这是百利无一害的。

首先，直播从出现到现在已经成了年轻人的生活中的一个标配，这两家又都是直播领域里的头部公司。其次，就像传统赛事和电视转播，游戏领域和直播有着有天然的一个关联性。而且，以腾讯的能力和体量，完全能够同时收购这两家公司的。

所以无论是为了布局生态，还是收割市场，腾讯都应该做。如果腾讯只收一家，另外一家被网易收购了的话，实际上无形当中是把原本能进自己口的粮食再分出去，何必呢？

至于这件事情背后可能会有的影响，从积极的角度来说，会让游戏从一个产业发展成为一个生态。

比如说咱们最早接触的红白机，它只是一个游戏只是一个产品，然后类似的产品多了会形成一个品类。随着时间的推移，更多公司和机构进来形成一个产业。我们现在就站在产业迈向生态的节点上，这件事是个开始现象。

为什么现在聊天软件腾讯一家独大

为什么社交应用中，腾讯一家独大呢？

举个简单的例子。

我们人人都有手机，我们在使用手机之前，都会选择一个运营商（例如：中国移动），然后去办卡，中国移动会给我们一个手机号码。拿到这个号码以后，我们会联系我们能够联系到的亲戚朋友，然后告诉他们自己的手机号，为的就是方便联系。

同时，我们会办理很多的业务，也需要用到手机号，例如：银行卡、信用卡、社保卡、公积金、保险、买车等等。

然后，这个号码就介入到了我们生活中的方方面面。

这个时候，中国联通开始搞活动，降低资费，并且电视、固网一体化，原来我们用移动的服务，一个月可能需要80块，假如换成中国联通的，可能就只需要60块了，便宜了不少。

你会选择注销以前的手机号，然后换成中国联通的卡号吗？

如果你的手机通讯录里面只有几十百把个联系人，并且也就绑定了两三张银行卡。可能你会直接换掉移动的卡号，使用联通的，然后一个一个的联系人进行通知，去银行办理手机号的解绑和重新绑定。

但是如果你的手机通讯录里面有上千个联系人，你的房贷、公积金、保险、车辆都是挂在这个手机号下面，如果要换号，需要跑银行、公积金中心、保险公司、公安局或车管所，那么你就会慎重的考虑了，为了20块钱这么麻烦是否值得？

为什么呢？

因为这个小小的手机号，已经渗透到你的社交网络中，一旦更换手机号，那么你需要付出大量的精力和时间才能够重建你的社交网络。如果联通和移动再颁布一个规定，移动和移动打电话0.05元一分钟，联通和移动需要0.15元一分钟，当你的社交网络中有大部分人使用移动网络时，你将会被潜意识的排斥。

这是什么？这是社交壁垒。

为什么腾讯能够一家独大呢？

因为，腾讯的社交网络已经形成了垄断，我们所有人的社交圈子都基于腾讯的网络来搭建。这是一个非常非常强大的壁垒，一旦我们不使用QQ、不使用微信，我们将和很多人失去联系。这对于任何人来说，都是一个非常严重的损失。

并且，我们还基于微信绑定了自己的银行卡、社保卡等等数据，这就让腾讯渗透到了我们社交网络以外的支付场景、医疗场景，一旦我们需要更换其他的平台，这就需要我们付出额外的精力。

因此，最开始，腾讯是在求着所有人用它，但是现在，腾讯已经不用求人了，因为我们已经离不开了。

腾讯如何会被干掉？

这个话题已经被讨论了无数次，而且我和我的朋友也讨论过无数次。

答案是，没有其他的社交网络能够在中国干掉腾讯，腾讯如果某一天死掉了，那么一定是因为自己一直在作死，一直在作死，作死到所有人都排斥它了。

但是腾讯会那么傻吗？

微信朋友圈你还玩吗

微信朋友圈你还玩吗？

答：自从有了手机微信，也就有了朋友圈。

微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一款通过网络，快速发送语音短信、视频、图片和文字，支持多人群聊的手机软件。用户可以通过微信与好友进行形式上更加丰富的类似于短信、彩信等方式的联系。

微信朋友圈，就是指你在微信上通过渠道认识的朋友形成的一个圈子。微信朋友圈也是腾讯微信上的一个社交功能。用户可以通过朋友圈发表文字和图片，同时也可以通过其他软件将文章或者音乐分享到朋友圈。用户可以对好友发的照片或留言进行“评论”或“点赞”。用户就可以看到好友的“评论”和“点赞”。

题主问到：“微信朋友圈，你还玩吗”？我可以高兴的告诉你，有这么好的微信朋友圈平台，为什么不玩呢？要玩的。

我自从2015年买了智能手机，有了手机就加了微信，在微信里加了我的好友。如：好同学、好朋友、好亲属等等，这些人就成了我的朋友圈。我的朋友圈没有陌生人，都是知己的朋友。

有朋友圈特别方便，一人发什么，所有朋友都能看见。我平时就爱发朋友圈，例如：做了美食，就在朋友圈晒晒。买棵好花，也发到朋友圈让大家欣赏。每到一个节日，就要发图片祝贺。有新鲜事情也愿意告诉朋友，让大家分享。每当发了朋友圈，都会有朋友评论和点赞。看到朋友们的评论和点赞，自己有一种无法形容的愉悦感。

朋友圈虽不谋面，但你发什么都会有人呼应，相互点赞。朋友圈也显露一个人的性格是内向还是外向。外向的人就爱发朋友圈，他会把他的行动和想法告诉大家。而内向的人，就不爱发朋友圈，不过他们默默的每天都看朋友圈，也不发表评论和点赞。

我觉得，既然有微信朋友圈，就应该会玩朋友圈，因为都是好友和朋友，才相互加的微信，是为了方便，也是为了相互了解，相互关心才成了朋友圈。如果是敌对关系，说什么也不会加他微信，也不会成朋友圈里的朋友。

现在有这样的手机软件，为我们提供交朋友的方便。我们要利用好微信，多交朋友，互相关注，互相了解，互相帮助。利用好朋友圈，让朋友圈为我们服务。

现在使用微信的人越来越多，腾讯公司是不是应该在每个县城都要开一间营业厅呢

谢邀。

其实反过来说，三大运营商并不是必须要开设营业厅，完全可以合并营业厅。实际上，我们只用营业厅解决了10%的少数用户场景，比如不会在线和自助设置套餐的用户需求，甚至于，为了让营业厅这种古老的业态存在，很多运营商将套餐搞得很复杂。

我们举个例子，支付宝和银行卡需求类似，为什么支付宝可以没有网点呢？实际上银行的网点今年也在收缩，银行自助业务和ATM发展已经很多年，如今四大行由于保有一些零散的缴费业务，所以部分网点柜台依然有些人气。但是更多的比如中信，招商或者浦发这些银行，网点的人气就大不如前，你可以回忆回忆自己多久没有跑去银行了，除非你是财务人员。大多数能够在手机APP和PC上面完成的，如今客户都会尽量在这些设备上自助完成。如果没有那些条文要求必须现场拍照，客户签字。如果只需要支付宝人脸识别，那么马上银行的柜面就需要收缩。比如在很多地方，如今车辆违章完全可以用手机APP实现，操作也非常简单。那么，我们为什么还需要大量的车辆违章处理窗口？有朋友上次告诉我，他们那里的交管所空了许多。

同样的，线上的企业，实际上是不乐意去线下的，线下开设网店意味着大量的资金投入，这方面BAT都是如此。部分企业，比如做零售，往线下大多数是为了做一些物流上的中转，比如阿里做的菜鸟驿站，京东做的线下店，以及高鑫零售1小时达。

微信当然不需要线下网点，因为传统运营商的网点都需要收缩，轻资产的互联网公司有客服，就能解决问题，客服不能解决的，网点也解决不了。但是现阶段传统运营商摆脱不了网点的桎梏。如果运营商废除了网点，那么一部分习惯性的用户就会认为运营商为了压缩成本，牺牲了用户的便利性。诸如很多不习惯在线操作更换套餐的用户，而现实中，如果不是那些复杂的套餐，营业厅完全不必要存在。而对于用户，实际上承担了营业厅的成本。如果没有营业厅，资费的下调空间可能更大。换句话说，其实我们可以不需要那些营业网点，之所以存在，是因为我们以为我们需要。而对于电信运营商，如果可以简化线上操作，成本压缩的同时，其也有可能成为一家互联网公司。

有一种过度的方法，就是三大运营商营业网点共享。现如今成立了铁塔公司，但是更进一步可以成立一个第三方网点服务公司。如今联通，移动，电信的网点可以变为综合网点，并不是为一家运营商办业务，而是几家的业务都可以办。类似于营业网点共享，未来这家企业还可以综合进广电业务（其实广电业务相当单一简单，维修很多时候也是外包给专业公司），甚至于缴纳其他水电煤的线下需求业务。这样所有的企业都将缩减成本，资产变轻。而这家第三方综合网点企业，则因为专业化分工而大大提高了效率。

故而，个人认为微信不用线下网点，反而电信运营商和银行的网点，需要进一步整合提高效用。

专科生程序员能够进腾讯吗，该如何准备

走一般的社招路线基本上没有戏，但是如果你有足够强的技术影响力或者技术社区活跃者，通过技术影响力和内推路线希望还是很大的，所以建议多写技术博客，参与技术社区建设，融入技术圈子，自己成长了，有行业话语权，学历就不重要了

腾讯qq部落很多不健康信息，为什么没人管理

谢谢邀请！

出现这种现象是由互联网经济特点决定的。互联网经济就是眼球经济，就是流量经济。腾讯运营QQ部落就是为了争夺眼球，争夺流量。

QQ用户虽已超10亿，但目前互联网吸引眼球的产品太多了，如果腾讯不开拓新的模式，很多人就会移情别恋。QQ部落有很多不健康信息，看似没人管，但主要是不想认真管，也不可能认真管。

有报道称，有些小学生都搭建QQ部落，在上面发送黄色图片和性爱视频，同班小学生要加入也要发红包。这样的QQ部落不加以管控肯定是不行的。随便在一兴趣社群，搜索“美女、空姐、女生、街拍、黄色”等关键词，出来的内容可想而知，在末尾都会留下微信号、qq号、手机号，为的就是引人上当，随便加一个美人的微信，很快就会通过，然后就发来各式各样的照片和视频的价格，要哪个就先发红包过去。这些套路的目的再清楚不过了。

不可能认真管的原因是，管理成本太高。不健康的文字上可通过技术手段识别，但不健康的图片和视频，就很难通过技术手段管控，如果严格人工管理，成本就是天文数字。

微信朋友圈年底要取消了，是真的吗

谣言止于智者，如果说短信以后都要取消你也相信吗？

如果没有朋友圈，那么微信和QQ还有什么区别？微信之所以能取代QQ，就是因为朋友圈的即时展示和互动功能，是一个人展现自己状态和窗口，所以微信才迅速取代了慢半拍的QQ，得以成为移动端最受欢迎即时通讯工具。

所以微信关闭朋友圈对微信有什么好处？这无异于挥刀自残，用户都能想到不可能的事，运营商会把流量最大的端口给关掉？疯了吗？

这种事情用脚指头想想都知道不可能，但偏偏就有人信，甚至还去传播，如果朋友圈都要取消，那么接下来微信、QQ、支付宝、淘宝这些是不是都要前赴后继？

如果facebook进入中国，腾讯该如何自处呢

不要忘记了，从来没有任何一个国外企业在中国成功过，从来没有，无论是谷歌，微软，高朋，uber，linkedin，还是其他公司，进入中国的外国企业要么灰溜溜的走了，要么赖活着，Facebook如果进入中国，最终的结局也只有失败。

1、Facebook的社交不适合中国人

Facebook是美国式互联网的设计思路，极简并且不过多干预用户，而在中国这个高度竞争的市场是不可行的，细分领域发展不起来。

所以克制的张小龙也把微信做的比较臃肿，除了聊天，还有朋友圈，公众号，微信支付，小程序......微信成了一个操作系统，啥都有。

而Facebook总体来说是一个比较开放的聊天社交软件，类似我们看到的微博+人人网的组合体。它和微信最大的区别在于，你可以查看并且添加你朋友的通讯录里面的所有人。

2．熟人社交谁都打不过腾讯

微信和Facebook 都是熟人社交工具，熟人社交最大的粘性是关系链，当你越多的朋友在某个社交软件上，那你就不得不用该社交关系链。

Facebook进入中国最大的困难就是关系链的建立，而微信不可能让这样一个社交公司长大。

4.Facebook的品牌在高端用户有优势，但低端用户就不行了

社交软件最大的价值在于用户量，用户量越大价值越大，但是很抱歉知道Facebook的并不多，而且都主要集中在一二线城市，广大的三四五线用户根本就不认识，所以Facebook在这群用户根本没机会啊。

5、必须要遵守中国互联网的规定

我国互联网在哪里一些保证信息安全的规定，比如信息 过滤，这对于google等公司是困难的，对Facebook也一样，Facebook进入中国需要本地化和做公关。对老外来说，太难理解了。

所以，Facebook进入中国注定失败，你认为呢？

当年腾讯既然已经有了QQ，为什么还要开发微信

优秀的公司从来都不会高枕无忧，他们对自己的拳头产品都会有强烈的保护意识，无时无刻都在高度警惕，警惕什么？警惕的就是市场上可能会对他产生威胁的新技术和新产品。纵观全球顶尖的高科技公司，微软、亚马逊、谷歌、甲骨文无不如此，只要有新技术，新产品出现，或模仿或收购，目的就是巩固自己的领先优势和市场地位。

虽然都会警惕，但做出正确的决策却并不容易，失败者比比皆是，如雅虎，如诺基亚，如柯达。

在搜索引擎Google出现后，雅虎昏招不断，最终将千亿级的搜索市场拱手让人，导致自己一蹶不振;

诺基亚和柯达的行为更是具有典型性，诺基亚自己发明了触摸屏手机，但确放不下自己的数量庞大的功能机市场，患得患失，最终被苹果用iPhone打的一败涂地;

柯达亦是如此，自己发明了第一台数码相机，但为了自己处垄断地位的胶卷市场，选择把数码相机技术压箱底，结果被嗅觉敏锐的日企索尼，尼康，佳能等抓住机会把柯达斩落马下。

腾讯在有QQ的情况依然推出微信，正是基于他的忧患意识和高度警惕性，因为市场上出现了不同于QQ的新技术新产品。
当时国外市场出现了一款叫kik的即时通信软件，界面简单，功能也简单，KiK在推出15天内吸引100万的用户，连kik自己也没有想到会如此火爆，服务器多次瘫痪，如此火爆新产品腾讯自然不可能不知道。
更为重要的是国内也出现了一款类kik应用，就是雷军的米聊，这是一款完全模仿kik的IM应用，推出之后市场反应也是异常火爆，1月之内就有了几百万用户，这样的状况对于像腾讯这样主打即时通讯的公司来说简直就是要命的，腾讯小马哥也是当机立断，公司内部秘密组织人员迅速开发一款类kik类米聊应用，这就是微信诞生的初衷。
而且当时腾讯内部不止一个团队在做这个事，最终由张小龙的团队率先推出了微信。
米聊的推出可以看出雷军的野心和魄力，因为当时的IM市场腾讯一家独大，几乎处于垄断状态，在QQ庞大的用户面前，似乎已经找不到任何进入IM市场的契机，进入IM市场无疑于虎口拔牙，kik的出现让雷军眼前一亮，让他看到了抢夺QQ市场的一丝丝缝隙，哪怕是一丝丝缝隙，在雷军眼里这就是机会，在米聊这件事上，雷军表现出了超强的判断力和执行力，虽然米聊最终没有成功，但小米的成功肯定离不开雷军身上这一特质。
米聊推出以后，在一次内部会议上，雷军就断定腾讯肯定已经在开发类似产品，米聊能否成功，靠的就是与腾讯抢时间，只要腾讯能给米聊3个月时间，米聊就能成功，但雷军还是低估了腾讯的执行力，米聊推出仅仅1个多月后，腾讯就推出了微信，之后的故事大家都知道了，微信已成巨无霸，米聊几近消失。

不得不佩服小马哥的勇气，在关键时刻当机立断，做出了最正确的决定，如果当时小马哥哪怕有一点点犹豫，估计米聊就真的做成了。

如果小马哥在苹果商店下架所有的腾讯产品，那么拿着苹果手机，我们能干什么呢

开战结果：苹果完败！按照苹果17%市场份额计算，以腾讯9亿用户为基础。

首先一个问题，双方为什么开战。目前来说开战理由只有applepay支付渠道上的抽成收入这个点。假设因为这个开战，你觉得支付宝会不会支持苹果？要我说不会，支付宝也是玩这个的，也得担心自己会不会跟苹果开战。

第二，用户分析。考虑一下自己对腾讯的依赖度。社交！！其他的不说，有可替代产品。但是社交是最难被替代的！目前9亿腾讯用户，综合qq及微信。数量庞大到这地步你没法不依赖。假设你换社交软件，你得说服你朋友，亲戚，客户，供货商，公司同事（笼统说这些人）都换社交软件，不换就只能打电话发短信，瞬间倒退8年。算算多少人吧。而苹果呢？手机没了，换一个就是，没有任何硬实力上的依赖。你依赖苹果什么？applepay？facetime？支付渠道国内用支付宝跟微信支付的更多，包括超市跟平时买东西。但是苹果支付普及才多点？平时超市买东西你用？其他软件你找找有哪个是会依赖性的？

假设自此以后带俩手机，你觉得方便？反正我更倾向一机双卡，带俩没口袋放。再说个问题，刚开战后你带俩手机，以后呢？还能做到？每款必买？