（图源：东方IC)
经济观察网 记者 谢楚楚 《熊出没》系列电影今年出到了第九部，还创下了历史票房最高纪录。截至1月31日，《熊出没·伴我“熊芯”》（简称：《熊出没9》）突破十亿票房，成为了该系列电影最高票房的一部，在今年电影春节档位列第三名。
这部系列电影根据2012年国产动画电视剧《熊出没》改编制作，主要围绕熊大、熊二、光头强三个主人公进行创作。《熊出没9》讲述了熊大、熊二与母亲的动容故事。
作为一部亲子群体为主的电影，《熊出没》从最初处于“鄙视链末端”，变成了大人小孩都爱看的作品，并斩获春节档“定海神针”之名。今年春节档，《熊出没9》不仅不输大导演、大流量明星，还打破了系列电影难持续的行业定律，实现了逆生长。
《熊出没》何以如此？
“我们坚持走合家欢路线，也就是同时满足孩子和家长的观影需求，而非只是小孩子，我们的世界观基础架构其实一直没有变，‘自然 环保 健康 快乐’——这是《熊出没》的品牌核心理念，也一直都没有变。”尚琳琳在接受经济观察网记者采访时如是说。
尚琳琳是《熊出没》系列电影的出品人，全程参与过第一部到第九部的筹备，目前担任华强方特文化科技集团股份有限公司执行总裁兼华强方特（深圳）动漫有限公司总经理。
以下是经济观察网与尚琳琳的对话。
票房从2亿到10亿
经济观察网：从第一部做到第九部，不断突破票房纪录，《熊出没》做对了什么？
尚琳琳：我们从一开始定位就是“合家欢”，同时满足孩子和家长的观影需要，希望做大人和孩子都爱看的电影。世界观基础架构也一直没有改变，“自然 环保 健康 快乐”也一直是品牌的核心理念。每一部都要创新、提升。因为观众的欣赏水平逐年在提高，如果你不提升，对于观众而言，你就是在退步。
拿最近两部做对比，之前我们内部自评时觉得，《熊出没8》做得很欢乐，但它结尾的感动之处有不足，所以这一步就希望能做到以情动人，这也是《熊出没9》的立足点。当时首映礼，有一观众哽咽着谈观后感。她说，这部电影打动她的是母子双向奔赴的爱和守护。这一点，其实每一个观众都能共情到。
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从视效方面看，上一部是大叙事大场景，它和故事本身相关，上一部讲的是史前人类从外太空返回地球，所以我们做了史前遗迹、外太空。很多观众看了之后会说，“这居然是《熊出没》”“没想到2022年最好看科幻动画作品居然是《熊出没》”。
这一部则凸显故事，选择了母子情感的现实题材，所以视效的进步更多是在细微处下功夫，比如观众可以感受到熊妈妈和婴幼年时期的熊大、熊二之间温暖的情感，它们身上的毛发会有很多接触，毛茸茸的毛发逼真到很多观众说很想去抓。为了体现小时候熊大在熊妈身上依偎磨蹭的温馨画面， 我们为熊妈与小熊大、熊二身体毛发之间做了触碰解算，专门用两块真实的毛发做模拟测试观察其互动效果，最终经过不断的测试，解决了毛发之间的穿插，引导线的乱飞，异动，对每根毛发做了单独处理，最终达到影片中的效果。
经济观察网：为什么第一部就明确定位要做“合家欢”？2014年第一部在寒假档上映，斩获2.47亿票房，随后两年票房也平均在这个数字上，直到第四部，翻了一倍，获得了5.21亿元，这是如何实现的？
尚琳琳：中国原来很多电影也在说自己是合家欢，但可能观众并不认可，认为你是低幼电影，给孩子看的，成人看不进去。但对标国际电影，比如说迪斯尼和皮克斯，他们一直都做合家欢。对于国外而言， Family（合家欢）是最大的市场，而中国市场，年轻人是中国最大的群体，但我们认为中国应该有自己的合家欢电影，而且《熊出没》有做合家欢的潜力。
《熊出没·奇幻空间》是我们第一部春节档电影，因为之前没有动画电影在春节档取得过好成绩，当时所有动画电影大多选择寒假档和暑期档，那是动画电影的传统档期，我们前三部也一样，第四部我当时犹豫了很久，要不要进春节档？因为这是一个冒险，从来没有人试，后来我们决定试一把，然后成功了。这说明，好的动画电影春节档也一样受认可。后面不断有动画电影进春节档。
经济观察网：做到了第九部，每一部较之前是去考虑主题的差异化，还是不断去升华？第十部的难点是什么？
尚琳琳：各方面都会考虑，一方面，上一部不足点在什么？另一方面，也是很重要的一点，我们很接地气，跟现实社会生活比较贴近。《熊出没8》的时候，我们做大环保，因为那几年，我们不断听到地球环境恶化的消息，各种极端环境，包括联合国环境大会也没有取得理想的结果，本身《熊出没》就是环保立意，所以我们就想把它扩展到地球大环保的题材。
这一次《熊出没9》，它本身就诞生于疫情期间，很多人面临着家人不能团聚，所以我们想做家庭感情故事，这些是创作的一些出发点，当然最后说到底选择哪个故事，其实还是要取决于主创团队，是不是能找到一个大家都有感觉，既打动我们自己，又打动观众的故事。
对于中国观众而言，“10”是一个特殊的数字，是一个节点，我们想《熊出没10》一定要超越以往所有，所以我们对这部电影的要求会更高。现在第十部的故事已经完成基本创作，正在制作。
系列电影之难
经济观察网：为什么中国市场鲜有系列电影成功，它的难点在于什么？
尚琳琳：是角色的成长。
做电影的人都知道，主角是要经历成长的，要有人物弧光（人物本性的改变），这部电影才能打动人心。每一部都很发愁。因为一部成功的电影做完了，主角一定是经历过成长的，这个时候，他身上的缺陷，已经克服掉了，下一部电影，你怎么让他再继续成长，这就是系列电影的难点。因为上一部电影他已经成长完了，他打动人心的地方没有了，下一部怎么办？
《熊出没》稍微占点便宜的地方就在于，我们有三个主角，我们每一部电影的主角都不一样。《熊出没7》的主角是光头强，《熊出没8》的主角是熊二，《熊出没9》的主角是熊大，我们其实在分别挖掘三个人物角色身上的成长点。
比如这一部的熊大。其实熊大是很难做的角色，因为它定位就是一个很正的角色，它不像熊二那么好做成长，因为它的缺陷少，很难打动观众。所以我们这一部对熊大的塑造其实是基于他对妈妈的感情，从开始对妈妈感情的怀疑，不信任，到最后逐渐接受，再反转成彻底的崩溃，和最后感受到妈妈的爱、接受妈妈。
经济观察网：要同时满足大人、小孩，年龄跨度如此之大的观影需求，其中有什么讲究？
尚琳琳：儿童要求的故事相对简单，成人要求有反转有深度。外界有行业专家也反馈，《熊出没9》的故事其实很复杂，它里面有很多反转，更贴近成人的故事需求。但同时，我们也要做到这种反转让儿童看起来没有障碍。
一方面，让儿童看起来有趣；另一方面，让成人看到更多东西，有更多思考。比如这一部关于熊妈妈的设定，涉及了人工智能的思考，这是国外科幻片探讨较多的主题，但其实中国的影片很少涉及，我们本身是个科技公司，也喜欢科幻题材。大家看过影片都知道，其实我们最后想表达“爱可以超越一切”。
《熊出没9》主题比较契合中国传统文化，东亚文化讲究情感认同，例如孝文化，你陪我长大，我陪你变老，对母亲的爱和守护是一种双向奔赴。
视效上，孩子要求相对简单，但成人对视效要求很高，因为他看过太多影片。这也要求我们每年的视效都要有提升。观众就会觉得《熊出没》是有诚意的，不是糊弄观众。
经济观察网：《熊出没》定位是少儿人群，从成本上看，比起烧钱、特效要求高的动画电影，《熊出没》的制作成本较低，所以算是最赚钱的动画类型吗？
尚琳琳：中国最赚钱的电影一定是针对青年的。大家会认为这种针对儿童群体、亲子家庭的电影，门槛低，但它的天花板也低，就是做不了太高的票房。我记得《熊出没》做第一部时，当时国内一直流传着这样一句话，“中国动画片的天花板，就是2亿”，因为从来没有电影突破过2亿，后来我们第一部就2.4亿元，前三部都是2亿多，后来就有说法，“中国电影动画电影突破不了3亿”，然后我们下一部就做到5亿多。但国内最赚钱的电影可能是20亿，30亿，50亿，它都是面向青年人群的电影，所以亲子动画电影并不是最赚钱的电影。
亲子动画电影，其实一直处于鄙视链底端。以前如果你看《熊出没》，感觉会不好意思，会被人看不起，对之嗤之以鼻。但通过我们这几年的努力，挺欣慰的一点，就是不断扭转这样的印象。
经济观察网：作为一部长达九年的中国系列动画片，会感觉到开始出现瓶颈了吗？还是一直按照预期进行？
尚琳琳：每一部都是瓶颈，系列电影其实很难，它往往都有一个定律：第二部比不上第一部。《熊出没9》一样是瓶颈。熊妈的故事不是第一次想做。我们提到过好多年，但始终没有找到一个让我们满意的故事，所以就没有去做。每年的创意并不是说灵感爆发，突然想到一个好故事就去做。每年其实都有很多不同的策划方向，并在此基础上挑出两三个把它细化，之后会再去评审，最后挑出一个故事，再完整地扩展成剧本。
经济观察网：剧情和视觉效果好像总是不可兼得，比如《熊出没8》，大家更多感叹科幻视觉效果，《熊出没9》则更多谈论故事情节。其他动画作品也容易存在剧情和视效不可兼得的问题。《熊出没》怎么去平衡两者？
尚琳琳：我们每一部的宗旨都没有变，一直是故事第一位，技术为剧情服务。不管是第8部还是第9部，视效最终取决于故事。我刚才也提到，《熊出没8》它是在一个大场景下的故事，是史前文明重新返回宇宙地球，所以需要大特效大场景。而《熊出没9》着重在母子情，特效则在细节上下功夫，比如雨水、毛发的碰触，包括最后一场大战，它也涉及很大的特效量，200多个镜头，包含458个特效量，涉及到能量汇聚、闪电攻击、破碎、喷冰、冰冻、群集、喷气尾烟等多种特效制作，其实复杂性也是比较高的。
IP商业化
经济观察网：《熊出没》作为少有成功的系列电影IP，商业化开发上能够做什么？会遇到什么困难？
尚琳琳：目前大家基本上都有一个共同的问题，就是电影的生命周期相对较短，上映周期就一个月到两个月，而商业化开发又是一个相对较长的过程。《熊出没》稍微幸运一点，我们有系列片，所以《熊出没》在商业化开发上，比单一影视作品，能做的东西更多。
很多观众认为方特乐园就是《熊出没》乐园，其实不是这样的。因为方特做主题公园比做动漫要早得多。2007年，我们第一个主题公园就开业了，目前更多的是中国文化的主题公园，里面也会有单独的《熊出没》的主题，但它仅仅是一个主题项目，并不是以《熊出没》为主的主题公园。这两年，方特才开始打造《熊出没》的主题公园，到目前为止还没有一个建成开业，但已经是在建设过程中了。
电影授权开发是一个非常专业系统化的工作，并不是任何一个影视公司都可以做。方特做了很多年，从系列片第一部开始，我们就已经进行了授权开发，这需要大量专业的工作配合和系统化的推进。比如授权需要做好前期准备，要有非常专业的图库开发，开发的图库就决定了你的商业化样貌。到客户开发阶段，需要专业的商业化团队去寻找与选择适合的客户，包括要去验厂，去工厂现场去核验产品、生产资质等等，后续还会有专业的服务团队去对接每一个客户，对每一个产品上市的样品检验，关注和参与到品牌及产品营销当中，提供维权打假服务等等，需要非常专业化的团队和体系化的运作。
经济观察网：接下来方特还会再造一个新的IP吗？定位是怎样的？
尚琳琳：方特一直在做多元化IP，去年我们就推出了“好奇时间”电视系列片，是儿童科学启蒙的，教导孩子一些科学小知识什么是冷？什么是热？什么是静电？我们一直觉得中国缺少这种科学启蒙的儿童作品，也在做这方面的探索。另外有一部国际合作的作品，叫《奇迹少女》，目前在流媒体平台表现不错。此外，我们今年还会推出全新品牌《赵琳的探险日记》，以《熊出没》中曾出现的人气角色赵琳作为主角，讲述她探险的历程。
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