在职场上,你是孤狼还是群羊?_自己的_员工_团队

职场分类

作为上班族,每个人的个性都各有不同,同样,每个人习惯的工作方式也千差万别。

例如有的人喜欢一个人研究和琢磨,他能找到很多窍门和方法,给人的感觉是不太爱说话,但是总是有一些实用的方法,不过也不太喜欢交给别人。

例如有的人喜欢在一个群体中,觉得跟着大家走才是最安全的,而且这个群里中有人指导方法和交流经验,自己不需要走很多弯路。

例如有的人喜欢跟着有能力的人一起奔跑,在强者的带领下,自己只要执行命令即可,不用全盘谋划,觉得那样太费脑子。

例如有的人天生就喜欢指手画脚,喜欢命令别人,喜欢让别人按照自己的想法去做事。

不同的性格、习惯会形成千变万化的行事风格。 作为中低层的职场人员,大多数人的工作习惯都可以归属到这两类:孤狼式风格和羊群式风格。

每个人可能在这两种风格中都有所偏好,或者在不同的阶段处于不同的风格。(这里的孤狼和羊群只是比喻,没有好与坏的差别。)

在职场上,你是孤狼还是群羊?

职场风格各有不同

孤狼

孤狼就是一个人在职场上行走,即使周围的同事非常多、各种活动很热闹,孤狼职员也更意愿保持着自己的独立。

即使是在最热闹的场景中,他也感觉自己无法完全融合进去,而是处于半抽离的状态,他善于观察周围的种种动态,猜测大家的想法。他是工作和生活的观察者和审视者,并以自己的独立思考而沾沾自喜。

孤狼职员很善于发现工作中的问题和缺陷,并且会去思考有哪些改进的方法。很多时候,这些方法可能不一定都是靠谱的,但是他确实能够为部门和团队带来全新的思路。所以孤狼职员往往是部门领导的参谋,有些问题去找他会比找售后服务人员更有效。

以前有个同事是从Oracle过来的,他对Oracle的各个版本的功能和限制了如指掌,所以大家遇到Oracle的问题都会去找他。

有一次我在客户那里开局时遇到Oracle与informix两个数据库对接的几个问题,刚开始的时候,我按照流程先问了公司内的热线电话,结果对方也解决不了,最后他居然说你找XXX同事,他可能知道如何解决。我一听就乐了,这不是我们产品线的同事吗?这个同事平时很低调,没想到名声已经在整个售后服务体系中广为流传了。

我直接打了他的电话,他很快就帮助我解决了这几个问题,节约了开局的宝贵时间。

这个同事到了华为后也发现了这个问题,后来他写了不同类型数据库的对接问题,成为了大家开局和运维的红宝书。

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他是一个典型的孤狼式的员工,特别喜欢钻研数据库方面的技术内容,用他自己的话说,就是没解决一个这方面的问题,他就有很强的成就感。但是他不喜欢和别人讨论,更习惯一个人孤军前行。

在职场上,你是孤狼还是群羊?

独立思考、沉默寡言,孤狼员工的特点

孤狼式的员工是每个公司最宝贵的财富,他们可能也很在乎收入和地位,但是他们的成就导向会更强烈,如果给他们创造一个平台和晋升通道,在收入跟得上的情况下,他们会聚焦于技术问题和业务问题的解决,给公司创造巨大的价值。

但是,非常遗憾的是,孤狼职员有个比较明显的共性问题,就是不是很喜欢主动发言,不喜欢侃侃而谈,所以如果平台支撑,或者没有伯乐欣赏,他们就往往会被当成“孤僻的技术人员”。

有些领导不是很喜欢这样的员工,认为这类员工“懂点技术就翘尾巴,和我说话的时候居然心不在焉”。这种情况下,孤狼式员工的职业发展就会受限,或者跳槽去其他公司,对于个人和公司来说,这是双输的结局。

孤狼式员工如果要有更好的发展,需要作出一定的转变:分享自己的技术和方法。即将自己总结的方法拿出来,主动和大家分享,让上到领导下到同事都重新认识到你的价值,觉得你是一个靠谱而有力的同行者。

不仅在公司内分享方法和技巧,还可以在外部论坛上交流经验(当然,只是交流技术与问题,不要泄露公司秘密)。不善于交流的孤狼式员工往往都喜欢写东西,这个也是一个独特的优势。我很多同事就是这种类似,成为论坛的大神,拥有很大的影响力。

在职场上,你是孤狼还是群羊?

孤狼式员工通过分享方法来扩大影响力

群羊

群羊式的员工喜欢融入到团体中,在某个领导带领下攻城略地,他们不太习惯独挡一面,但是能够借助团队的优势将自己的价值发挥到最大。

在职场上,你是孤狼还是群羊?

群羊需要一个强力的领导

有句谚语说:一只狮子带领一群羊,可以战胜一只羊带领的一群狮子。

其实羊是一种很有战斗力的生物,它很好斗,头槌撞击的攻击力很强,只是很多动画片中将羊塑造得很温柔,这是假象。

群羊式员工特别容易融入到团队中去,并且愿意为了团队牺牲一些个人的时间精力,这类员工其实是领导最喜欢的,也最容易忽略的,因为他们听话、不挑事、任劳任怨,即使有抱怨也只是在私下发发牢骚。

融入团队的好处是能够获得团队的认可和保护,压力也由团队来 承担,自己只要做好份内的任务即可,缺点也很明显,就是作为团队的一个螺丝钉,在不需要的时候就很容易被别人替代。

刚入职的新人、工作多年的老黄牛、叽叽喳喳的部门支撑人员等都有群羊的特点,他们要么希望尽快融入团队,要么希望目前现状保持稳定即可,不要改变。

我在网上回答问题时,遇到群羊式员工的问题和困惑,例如:

“老老实实干活的员工,突然被调到其他部门,业务都不熟悉,我该服从还是跳槽?”

“刚到新公司,我如何才能不触发潜规则?”

“快34岁了,还是一事无成,没什么技术,我该怎么办?”

因为在羊群中待久了,跟着大家一起走,不能说得过且过,但是也没有太多的压力和进取精神,所以若干年后发现自己的能力和积累非常少。如果遇到碰撞和冲击,可能一下子就被冲垮了。

所以群羊式的员工在享受团队和群体的福利时,也要有意识地积累自己的优势,让自己从螺丝钉变为齿轮,或者变为不可或缺的轴承。

一旦群羊式员工发展出自己的特长能力,那么他将拥有无可比例的优势,从人脉关系、团队管理、业务能力方面实现一次飞跃,有相关岗位或者机会时,他会优先获得推荐。

特别声明

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