文|大条
雷布斯的光环照耀，拯救不了衰落的小米
雷军有句名言：“站在风口上，猪都能飞起来。”时隔五年，小米的业务规模越来越大，甚至开始涉足影业，但风口上飞起的这只猪，在后红利时期却开始OUT，跟不上队伍了。
但在互联网和娱乐化时代，企业领袖的个人魅力甚至很多时候代表着产品品牌的感染力，比如苹果的乔布斯、华为的任正非、乐视的贾跃亭、锤子的罗永浩、小米的雷军。虽说大佬和网红们不一样，但经济效应是相差无几的。
当直播、小视频、网综等新的社交方式、宣传介质相继出现的时，不管是企业家还是创业者，都意识到了自身“标签”的重要性。被社交媒体打上标签，让创业者成为“网红”，向受众展示他们除了CEO这个标签外其他更鲜活的人格，深入用户。
在B站混小年轻群体，上《奇葩说》改变自己的形象，雷军一个工程师做这些，多少有点煎熬，但变得亲民，强化自己CEO标签，使其变成企业品牌的助力，雷军开始走上罗永浩贴新标签的老路。
小米一直都希望在高端品牌中有所建树，虽然Note2、Mix和小米6都做的不错，但消费者对于小米“屌丝机”的定位已经深入人心。当产品的改变无法奏效时，从品牌领袖身上入手未尝不是一种曲线救国的好方法。
雷军在《奇葩说》上的表现可以用很得体来形容，他讲话很谨慎，也带着点腼腆，他可能接不上所有潮流的梗，但他在极力表现着他接受、接纳、认同年轻的观点，而他也通过自己向观众表达了小米年轻化、科技感、时尚型的品牌理念，透露了小米的价值取向和竞争思路。
在一些年轻人聚集地和平台开始通过标签化自己，让年轻群体开始重新认识雷军，或者说雷军背后的小米，重塑小米在新一代中坚力量群体中的形象，从而抢占未来的市场，思路是对的，但具体的市场效果仍有待考证。
此次，小米砸下1.4亿元冠名的网综领头羊《奇葩说》，在网综中江湖地位虽高，但相对于OPPO、vivo冠名的爆款综艺，《奇葩说》的受众面积还是太小众，雷军想借《奇葩说》扳回一局？难！
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